Telegram Group & Telegram Channel
Меньше — больше 🪄

Каждый декабрь я наблюдаю рекламный ураган. Сначала эхо чёрной пятницы, затем бренды осыпают офферами в честь дня рождения: скидки, бонусы, комплименты. А под конец — новогодняя лихорадка: гирлянды слов, акций и креативов мигают со всех сторон. Но всё мимо.

Наглядный парадокс: чем больше рекламы, тем меньше её замечаешь. Всё сливается в белый шум. Вместо результата бренды получают прямо противоположное.

И это касается не только рекламы. В жизни, работе, бизнесе избыток задач, идей или действий превращается в груз, который ложится мёртвым балластом на дне шкалы приоритетов. Когда всего слишком много, ничего не выделяется — и результат теряется.

Но есть и хорошая новость: выход из этого парадокса прост. Всё, что нужно, — сменить подход. Сделать то, что кажется нелогичным: сократить. Меньше — значит больше. Убираешь лишнее, и главное становится видимым. Внимание сосредотачивается на том, что действительно важно, а конкуренция за приоритеты исчезает.

Как внедрить подход "меньше — больше"?

1️⃣ Определи главное

Сфокусируйся на том, что действительно важно. Один-два приоритета, которые двигают тебя вперёд. Всё остальное — лишний шум, который можно отложить или вовсе игнорировать.

2️⃣ Сокращай объём задач

Да, резать неприятно, но это нужно. За каждую новую задачу убирай одну-две старые. Это простое правило поможет избавиться от ненужного, избежать перегрузки и сохранить энергию. Так ты не дашь выгоранию взять верх.

3️⃣ Делай паузу

Остановись. Выдохни. Оцени свой прогресс. Что уже получилось? Что оказалось лишним? Не бойся вернуться к пункту 2, чтобы убрать ненужное и сосредоточиться на главном. Это не замедляет тебя, а ускоряет.

4️⃣ Качество побеждает количество

Одна задача, выполненная глубоко и вдумчиво, даст больше результата, чем десять сделанных по верхам. Вкладывай усилия туда, где это действительно важно, а не туда, где просто "нужно что-то сделать".

5️⃣ Дискомфорт — условие роста

Привычка делать больше отпускает тяжело. Но помни: рядом — лучшая версия тебя, которая работает качественнее, растёт и достигает большего. Нужно только выйти из зоны комфорта. Все перемены начинаются с небольшого, но смелого шага.

Весь месяц повторяю этот концепт как мантру. Вижу в нём ключевое решение для бизнеса, который сейчас помогаю строить. Меньше — это не про отказ, а про выбор. Убирая лишнее, ты открываешь пространство для главного. А там — и стратегия, и рост, и, главное, созидание нового.

Ну что, по классике — начнём с нового года или с понедельника?

Константин Сухачев



group-telegram.com/sukhachevk/39
Create:
Last Update:

Меньше — больше 🪄

Каждый декабрь я наблюдаю рекламный ураган. Сначала эхо чёрной пятницы, затем бренды осыпают офферами в честь дня рождения: скидки, бонусы, комплименты. А под конец — новогодняя лихорадка: гирлянды слов, акций и креативов мигают со всех сторон. Но всё мимо.

Наглядный парадокс: чем больше рекламы, тем меньше её замечаешь. Всё сливается в белый шум. Вместо результата бренды получают прямо противоположное.

И это касается не только рекламы. В жизни, работе, бизнесе избыток задач, идей или действий превращается в груз, который ложится мёртвым балластом на дне шкалы приоритетов. Когда всего слишком много, ничего не выделяется — и результат теряется.

Но есть и хорошая новость: выход из этого парадокса прост. Всё, что нужно, — сменить подход. Сделать то, что кажется нелогичным: сократить. Меньше — значит больше. Убираешь лишнее, и главное становится видимым. Внимание сосредотачивается на том, что действительно важно, а конкуренция за приоритеты исчезает.

Как внедрить подход "меньше — больше"?

1️⃣ Определи главное

Сфокусируйся на том, что действительно важно. Один-два приоритета, которые двигают тебя вперёд. Всё остальное — лишний шум, который можно отложить или вовсе игнорировать.

2️⃣ Сокращай объём задач

Да, резать неприятно, но это нужно. За каждую новую задачу убирай одну-две старые. Это простое правило поможет избавиться от ненужного, избежать перегрузки и сохранить энергию. Так ты не дашь выгоранию взять верх.

3️⃣ Делай паузу

Остановись. Выдохни. Оцени свой прогресс. Что уже получилось? Что оказалось лишним? Не бойся вернуться к пункту 2, чтобы убрать ненужное и сосредоточиться на главном. Это не замедляет тебя, а ускоряет.

4️⃣ Качество побеждает количество

Одна задача, выполненная глубоко и вдумчиво, даст больше результата, чем десять сделанных по верхам. Вкладывай усилия туда, где это действительно важно, а не туда, где просто "нужно что-то сделать".

5️⃣ Дискомфорт — условие роста

Привычка делать больше отпускает тяжело. Но помни: рядом — лучшая версия тебя, которая работает качественнее, растёт и достигает большего. Нужно только выйти из зоны комфорта. Все перемены начинаются с небольшого, но смелого шага.

Весь месяц повторяю этот концепт как мантру. Вижу в нём ключевое решение для бизнеса, который сейчас помогаю строить. Меньше — это не про отказ, а про выбор. Убирая лишнее, ты открываешь пространство для главного. А там — и стратегия, и рост, и, главное, созидание нового.

Ну что, по классике — начнём с нового года или с понедельника?

Константин Сухачев

BY Константин Сухачев


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/sukhachevk/39

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted.
from ru


Telegram Константин Сухачев
FROM American