Notice: file_put_contents(): Write of 12649 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 tldr_tany (Таня Савельева) | Telegram Webview: tldr_tany/212 -
Парадокс на рынке труда 2024: людям все сложнее найти работу, но работодателям найти кадры найти ещё сложнее.
Ко мне регулярно приходят директора отделов и фаундеры компаний с запросами: "Полгода-несколько лет не могу найти классного CEO, CTO, ML-специалиста, перформанс-инфлюенс-маркетолога, SMM-специалиста и т. д., посоветуй кого-нибудь, пожалуйста". Я правда знаю фаундеров холдингов которые годами ищут себе лидов на проекты И есть ощущение, что находить топовых людей стало сильно сложнее.
Одновременно с этим я знаю, что много людей ищут работу. Многие из них с опытом и профессиональны, но найти подходящее место тоже стало сложнее. Почему такая ситуация? Сейчас наличие результата и именно качественной и творческой работы стало гораздо важнее, чем 10 лет назад. Потому что, когда кост привлечения юзера был в 10 раз меньше, а умеющих делать годные IT-продукты — в 50 раз меньше, чем сейчас, можно было посадить среднего специалиста. Он выполнял средние действия, которые давали результат. Семечко бросаешь в почву - и оно радостно взрастает
На текущем суперконкурентном рынке с тысячами продуктов, чтобы иметь рост и хорошие фин резы уже нужны звезды — не просто человек, который просиживает штаны и делает средненько, как все, а тот, кто мыслит, делает именно результат и способен делать что-то лучше, чем конкуренты, которых становится всё больше. Вообще интересно, что рынок IT (если брать отделы или компании, которые создают новые продукты) всё больше становится похожим на высокочастотную торговлю. Абсолютная конкуренция сделала так, что торговые стратегии могут писать только топовые специалисты, у которых на первом месте результат.
Как же понять, что можно поручиться за человека? Когда у меня просят рекомендацию, у меня каждый раз возникает вопрос: как я могу сказать, что вот этот человек — топовый CTO или SMM-специалист, и поручиться за него? По каким критериям это понять?
И я пришла к одному очень простому осознанию: Я могу посоветовать человека, если он что-то довёл до результата. Желательно в похожей нише. Все остальное - прощается. Если он в целом ориентирован на результат. И плюс — если он приятный. Если человек как SMM-специалист раскрутил аккаунт до 10 тысяч подписчиков за полгода, и этот аккаунт генерирует деньги, мне плевать на его образование, грамотность (GPT поправит), что у него нет опыта в этой должности или что он матерится на встречах. Если человек собрал приложение под релиз за месяц, то он классный CTO для начинающего стартапа. И вообще неважно, какой у него стек, окончил ли он МФТИ, заикается ли он и есть ли у него левая рука. Да, на следующих этапах что-то из этого может быть важно, но если он в целом привык добиваться результата в сроки, он что-то придумает.
Сейчас очень важно не просто просиживать штаны, а иметь чёткий результат своей работы и быть именно командным игроком. Короче, если есть результат — можно простить всё.
Поэтому мой призыв к тем, кто хочет строить классную карьеру или успешно наниматься: работайте не над своим резюме, списком навыков и текстами, а над тем, чтобы у вас были результаты. И чтобы как можно больше людей знали об этих кейсах. Тогда и работа сама к вам прилетит, и больше классных работодателей закроют свои вакансии И по тому, как я вижу рынок найм, работа в этом случае у вас точно найдется и какие генеративнки вас не заменят
Парадокс на рынке труда 2024: людям все сложнее найти работу, но работодателям найти кадры найти ещё сложнее.
Ко мне регулярно приходят директора отделов и фаундеры компаний с запросами: "Полгода-несколько лет не могу найти классного CEO, CTO, ML-специалиста, перформанс-инфлюенс-маркетолога, SMM-специалиста и т. д., посоветуй кого-нибудь, пожалуйста". Я правда знаю фаундеров холдингов которые годами ищут себе лидов на проекты И есть ощущение, что находить топовых людей стало сильно сложнее.
Одновременно с этим я знаю, что много людей ищут работу. Многие из них с опытом и профессиональны, но найти подходящее место тоже стало сложнее. Почему такая ситуация? Сейчас наличие результата и именно качественной и творческой работы стало гораздо важнее, чем 10 лет назад. Потому что, когда кост привлечения юзера был в 10 раз меньше, а умеющих делать годные IT-продукты — в 50 раз меньше, чем сейчас, можно было посадить среднего специалиста. Он выполнял средние действия, которые давали результат. Семечко бросаешь в почву - и оно радостно взрастает
На текущем суперконкурентном рынке с тысячами продуктов, чтобы иметь рост и хорошие фин резы уже нужны звезды — не просто человек, который просиживает штаны и делает средненько, как все, а тот, кто мыслит, делает именно результат и способен делать что-то лучше, чем конкуренты, которых становится всё больше. Вообще интересно, что рынок IT (если брать отделы или компании, которые создают новые продукты) всё больше становится похожим на высокочастотную торговлю. Абсолютная конкуренция сделала так, что торговые стратегии могут писать только топовые специалисты, у которых на первом месте результат.
Как же понять, что можно поручиться за человека? Когда у меня просят рекомендацию, у меня каждый раз возникает вопрос: как я могу сказать, что вот этот человек — топовый CTO или SMM-специалист, и поручиться за него? По каким критериям это понять?
И я пришла к одному очень простому осознанию: Я могу посоветовать человека, если он что-то довёл до результата. Желательно в похожей нише. Все остальное - прощается. Если он в целом ориентирован на результат. И плюс — если он приятный. Если человек как SMM-специалист раскрутил аккаунт до 10 тысяч подписчиков за полгода, и этот аккаунт генерирует деньги, мне плевать на его образование, грамотность (GPT поправит), что у него нет опыта в этой должности или что он матерится на встречах. Если человек собрал приложение под релиз за месяц, то он классный CTO для начинающего стартапа. И вообще неважно, какой у него стек, окончил ли он МФТИ, заикается ли он и есть ли у него левая рука. Да, на следующих этапах что-то из этого может быть важно, но если он в целом привык добиваться результата в сроки, он что-то придумает.
Сейчас очень важно не просто просиживать штаны, а иметь чёткий результат своей работы и быть именно командным игроком. Короче, если есть результат — можно простить всё.
Поэтому мой призыв к тем, кто хочет строить классную карьеру или успешно наниматься: работайте не над своим резюме, списком навыков и текстами, а над тем, чтобы у вас были результаты. И чтобы как можно больше людей знали об этих кейсах. Тогда и работа сама к вам прилетит, и больше классных работодателей закроют свои вакансии И по тому, как я вижу рынок найм, работа в этом случае у вас точно найдется и какие генеративнки вас не заменят
BY tldr_tany (Таня Савельева)
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. And indeed, volatility has been a hallmark of the market environment so far in 2022, with the S&P 500 still down more than 10% for the year-to-date after first sliding into a correction last month. The CBOE Volatility Index, or VIX, has held at a lofty level of more than 30. In the past, it was noticed that through bulk SMSes, investors were induced to invest in or purchase the stocks of certain listed companies. Continuing its crackdown against entities allegedly involved in a front-running scam using messaging app Telegram, Sebi on Thursday carried out search and seizure operations at the premises of eight entities in multiple locations across the country. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised.
from ru
