Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/zachemmt/-736-737-738-736-): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Зачем мы такие? | Telegram Webview: zachemmt/736 -
Telegram Group & Telegram Channel
Ловушка игры с нулевой суммой: почему любовь и доверие неисчерпаемы

Вы когда-нибудь задумывались о том, почему некоторые люди воспринимают успехи других как угрозу для себя? Или почему иногда кажется, что кто-то «забирает» на себя слишком много внимания или лидерства? Это проявление убеждений с нулевой суммой — идеи о том, что все ресурсы ограничены: если кто-то получает больше, значит, у других остаётся меньше.

Но что, если мы скажем, что эти убеждения не всегда соответствуют реальности? 🤔

📖 Исследование Love Doesn’t Run Out: Children and Adults Do Not View Social Resources as Inherently Zero-Sum показало:

🔹 Дети и взрослые в США воспринимают материальные ресурсы (напр., конфеты или стикеры) как ограниченные.

🔹 Однако социальные ресурсы (любовь, доверие, дружба) чаще воспринимаются как возобновляемые и не уменьшаются, даже если ими делиться.

🔹 Даже такие ресурсы, как лидерство и популярность, которые могут казаться конкурентными, не всегда воспринимаются как ресурсы с нулевой суммой.

💡 Ключевой фактор — возобновляемость

Когда люди видят, что ресурс можно восполнить (напр., напечатать новые стикеры или уделить внимание двум друзьям сразу), они реже воспринимают его как ограниченный.

👶 Интересно, что младшие дети (4-6 лет) чаще верят в возобновляемость ресурсов, чем старшие дети и взрослые. Возможно, пока они не столкнулись с конкуренцией за ресурсы в полной мере 😅

🚀 Как это может повлиять на нашу жизнь

- Семья: любовь родителей к одному ребёнку не становится меньше, если в семье появляется ещё один малыш. Это важно объяснять детям.

- Работа: успехи коллеги не означают ваш проигрыш. Коллективное лидерство и кооперация обычно обеспечивают отличные результаты.

- Общество: когда мы воспринимаем ресурсы как возобновляемые, мы более склонны помогать другим и делиться. Это снижает межгрупповую напряжённость и способствует доверию и сотрудничеству.

🌱 Как избавиться от убеждений с нулевой суммой

🔸 Напоминайте себе, что социальные ресурсы можно создавать: дружба, доверие и любовь растут, когда мы ими делимся.

🔸 Практикуйте убеждения изобилия: воспринимайте успехи других как возможность для своего роста, а не как угрозу.

🔸 Помните, что даже материальные ресурсы иногда могут быть возобновляемыми — через инновации и креативность.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/zachemmt/736
Create:
Last Update:

Ловушка игры с нулевой суммой: почему любовь и доверие неисчерпаемы

Вы когда-нибудь задумывались о том, почему некоторые люди воспринимают успехи других как угрозу для себя? Или почему иногда кажется, что кто-то «забирает» на себя слишком много внимания или лидерства? Это проявление убеждений с нулевой суммой — идеи о том, что все ресурсы ограничены: если кто-то получает больше, значит, у других остаётся меньше.

Но что, если мы скажем, что эти убеждения не всегда соответствуют реальности? 🤔

📖 Исследование Love Doesn’t Run Out: Children and Adults Do Not View Social Resources as Inherently Zero-Sum показало:

🔹 Дети и взрослые в США воспринимают материальные ресурсы (напр., конфеты или стикеры) как ограниченные.

🔹 Однако социальные ресурсы (любовь, доверие, дружба) чаще воспринимаются как возобновляемые и не уменьшаются, даже если ими делиться.

🔹 Даже такие ресурсы, как лидерство и популярность, которые могут казаться конкурентными, не всегда воспринимаются как ресурсы с нулевой суммой.

💡 Ключевой фактор — возобновляемость

Когда люди видят, что ресурс можно восполнить (напр., напечатать новые стикеры или уделить внимание двум друзьям сразу), они реже воспринимают его как ограниченный.

👶 Интересно, что младшие дети (4-6 лет) чаще верят в возобновляемость ресурсов, чем старшие дети и взрослые. Возможно, пока они не столкнулись с конкуренцией за ресурсы в полной мере 😅

🚀 Как это может повлиять на нашу жизнь

- Семья: любовь родителей к одному ребёнку не становится меньше, если в семье появляется ещё один малыш. Это важно объяснять детям.

- Работа: успехи коллеги не означают ваш проигрыш. Коллективное лидерство и кооперация обычно обеспечивают отличные результаты.

- Общество: когда мы воспринимаем ресурсы как возобновляемые, мы более склонны помогать другим и делиться. Это снижает межгрупповую напряжённость и способствует доверию и сотрудничеству.

🌱 Как избавиться от убеждений с нулевой суммой

🔸 Напоминайте себе, что социальные ресурсы можно создавать: дружба, доверие и любовь растут, когда мы ими делимся.

🔸 Практикуйте убеждения изобилия: воспринимайте успехи других как возможность для своего роста, а не как угрозу.

🔸 Помните, что даже материальные ресурсы иногда могут быть возобновляемыми — через инновации и креативность.

BY Зачем мы такие?






Share with your friend now:
group-telegram.com/zachemmt/736

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Anastasia Vlasova/Getty Images Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. "There is a significant risk of insider threat or hacking of Telegram systems that could expose all of these chats to the Russian government," said Eva Galperin with the Electronic Frontier Foundation, which has called for Telegram to improve its privacy practices. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych.
from ru


Telegram Зачем мы такие?
FROM American