Telegram Group & Telegram Channel
Национализация ЧЭМК пошла под откос – у холдинга колоссальные проблемы. Челябинский электрометаллургический комбинат, два десятилетия генерировавший прибыль, наращивавший производство и гнавший 70-80% продукции на экспорт, сейчас нуждается в дотациях.
 
Олигарх Дмитрий Пумпянский который стоит за Трубной металлургической компанией (ТМК), и который запудрил голову Путину на тему, как выгодно будет отобрать у Юрия Антипова ЧЭМК, а также Серовский ферросплавный завод и завод «Кузнецкие ферросплавы», вынужден был отстегнуть 6 ярдов – чтобы холдинг смог выплатить зарплату и оплатить электричество. Естественно, что Пумпянский сейчас всеми силами старается соскочить с темы и не брать в руки национализированные активы, напоминающие чёрную дыру.
 
Главная проблема ЧЭМК в полном прекращении экспорта, который обеспечивал ¾ прибыли предприятия. России же этот металл не нужен – некуда девать: для внутреннего рынка достаточно 20-30% от объёма, производимого группой ЧЭМК.
 
Пумпянский же сейчас и сам не в лучшей форме. Он поставляет трубы «Газпрому», и пока гнали газ в Европу, всё у всех было в шоколаде. Как только Европа стала недружественной, сократились и потребности «Газпрома» в трубах. Сейчас госкорпорация, выступающая главным заказчиком у Пумпянского, сама в полной… яме: 2023 год стал убыточным. Впервые за 25 лет.
 
В этих условиях убыточный ЧЭМК повиснет у Пумпянского (который и так закредитован) камнем на шее. Ещё в 2022 году комбинат под руководством Юрия Антипова давал прибыль в 15 ярдов, а теперь ежемесячно генерирует 1,5-2 млрд убытков. Экспортные контракты просраны под ноль. Даже если бы сейчас вернулся Антипов, вряд ли удалось бы быстро восстановить связи, которые налаживались годами: иностранные контракты ЧЭМК перехвачены другими поставщиками.
 
С Серовским и Новокузнецким заводами, которые тоже отобрали у Антипова, всё ещё хуже. Из-за колоссального падения производства они на грани закрытия. Для того, чтобы сохранить рентабельность холдинга, два завода надо полностью закрывать.
 
А тут ещё «гениальная» идея перенести ЧЭМК за пределы города. Как будто это взял принтер под мышку и переехал. Цена вопроса – космическая. А у Трубной металлургической компании и на свои-то заводы (Волжский, Северский, Синарский и Таганрогский) денег не особо. В 2024 году, по заявлению ТМК, капитальные расходы будут снижены на 34%. Две трети (18 млрд) пойдёт на поддержание текущих мощностей, ещё треть (9 млрд) – на развитие. ЧЭМК в эту смету определённо не вписывается.
 
Такая нагрузка Пумпянскому не нужна. И никому вообще не нужна. Вырисовывается альтернатива из двух зол: либо кто-то берёт группу ЧЭМК на содержание и сливает на неё по 12-18 млрд в год, либо из 12 тыс. человек придётся увольнять 8-9 тысяч.
 
И это ведь только один пример национализации. По всей стране уже национализировано более сотни предприятий-гигантов. Большинство из них в той же ситуации, что и ЧЭМК: бизнес разрушен на раз-два. А как налаживать – непонятно.
 
«Эффективные менеджеры», которых поставит государство, будут работать в отечественных традициях. У них ведь нет прямой заинтересованности в том, чтобы развивать производство. У типичного «эффективного менеджера» две задачи: назначить себе зарплату побольше и чего-нибудь дербануть.
 
В общем, итог слегка закономерен. Путину обещали, как лучше, а получился… совок.



group-telegram.com/ruspress/2856
Create:
Last Update:

Национализация ЧЭМК пошла под откос – у холдинга колоссальные проблемы. Челябинский электрометаллургический комбинат, два десятилетия генерировавший прибыль, наращивавший производство и гнавший 70-80% продукции на экспорт, сейчас нуждается в дотациях.
 
Олигарх Дмитрий Пумпянский который стоит за Трубной металлургической компанией (ТМК), и который запудрил голову Путину на тему, как выгодно будет отобрать у Юрия Антипова ЧЭМК, а также Серовский ферросплавный завод и завод «Кузнецкие ферросплавы», вынужден был отстегнуть 6 ярдов – чтобы холдинг смог выплатить зарплату и оплатить электричество. Естественно, что Пумпянский сейчас всеми силами старается соскочить с темы и не брать в руки национализированные активы, напоминающие чёрную дыру.
 
Главная проблема ЧЭМК в полном прекращении экспорта, который обеспечивал ¾ прибыли предприятия. России же этот металл не нужен – некуда девать: для внутреннего рынка достаточно 20-30% от объёма, производимого группой ЧЭМК.
 
Пумпянский же сейчас и сам не в лучшей форме. Он поставляет трубы «Газпрому», и пока гнали газ в Европу, всё у всех было в шоколаде. Как только Европа стала недружественной, сократились и потребности «Газпрома» в трубах. Сейчас госкорпорация, выступающая главным заказчиком у Пумпянского, сама в полной… яме: 2023 год стал убыточным. Впервые за 25 лет.
 
В этих условиях убыточный ЧЭМК повиснет у Пумпянского (который и так закредитован) камнем на шее. Ещё в 2022 году комбинат под руководством Юрия Антипова давал прибыль в 15 ярдов, а теперь ежемесячно генерирует 1,5-2 млрд убытков. Экспортные контракты просраны под ноль. Даже если бы сейчас вернулся Антипов, вряд ли удалось бы быстро восстановить связи, которые налаживались годами: иностранные контракты ЧЭМК перехвачены другими поставщиками.
 
С Серовским и Новокузнецким заводами, которые тоже отобрали у Антипова, всё ещё хуже. Из-за колоссального падения производства они на грани закрытия. Для того, чтобы сохранить рентабельность холдинга, два завода надо полностью закрывать.
 
А тут ещё «гениальная» идея перенести ЧЭМК за пределы города. Как будто это взял принтер под мышку и переехал. Цена вопроса – космическая. А у Трубной металлургической компании и на свои-то заводы (Волжский, Северский, Синарский и Таганрогский) денег не особо. В 2024 году, по заявлению ТМК, капитальные расходы будут снижены на 34%. Две трети (18 млрд) пойдёт на поддержание текущих мощностей, ещё треть (9 млрд) – на развитие. ЧЭМК в эту смету определённо не вписывается.
 
Такая нагрузка Пумпянскому не нужна. И никому вообще не нужна. Вырисовывается альтернатива из двух зол: либо кто-то берёт группу ЧЭМК на содержание и сливает на неё по 12-18 млрд в год, либо из 12 тыс. человек придётся увольнять 8-9 тысяч.
 
И это ведь только один пример национализации. По всей стране уже национализировано более сотни предприятий-гигантов. Большинство из них в той же ситуации, что и ЧЭМК: бизнес разрушен на раз-два. А как налаживать – непонятно.
 
«Эффективные менеджеры», которых поставит государство, будут работать в отечественных традициях. У них ведь нет прямой заинтересованности в том, чтобы развивать производство. У типичного «эффективного менеджера» две задачи: назначить себе зарплату побольше и чего-нибудь дербануть.
 
В общем, итог слегка закономерен. Путину обещали, как лучше, а получился… совок.

BY Русская Пресса


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/ruspress/2856

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world." The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. Telegram users are able to send files of any type up to 2GB each and access them from any device, with no limit on cloud storage, which has made downloading files more popular on the platform. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea.
from us


Telegram Русская Пресса
FROM American