Вопрос сроков боевой подготовки военнослужащих находится в зоне ответственности начальника ГОМУ генерала Бурдинского.
За три года войны ГОМУ сумело завалить абсолютно все свои задачи, а вместо перевода подразделений с мирных на военные штаты, стало формировать новые бригады и корпуса полностью из новобранцев. В результате 3 АК в 2022 потерял управление в Харьковской области ещё до вступления в бой, а воюющие 72, 85, 88, 123 бригады, 6 мотострелковая дивизия фактически небоеспособны. Даже в ВДВ вместо пополнения ГОМУ стало формировать новые полки и дивизии.
Провалы при мобилизации с призывом без материального обеспечения, переподготовка специалистов в штурмовики– с 2022 года изменений немного. Твердость решений ГОМУ переходит в дубовость, но благодаря дружбе с НГШ Герасимовым, Бурдинский "по-паркетному" делает вид что ответственен только за набор личного состава и продолжает держаться за кресло. Куда этот личный состав направляется, какие ВУСы необходимы фронту и изменилось ли что-то за 30 лет, с тех пор как он пришел в ГОМУ – мало интересует как Бурдинского, так и руководящий состав ГОМУ, ведь приближающийся переговорный процесс для них означает долгожданную почётную пенсию. @arbat
Вопрос сроков боевой подготовки военнослужащих находится в зоне ответственности начальника ГОМУ генерала Бурдинского.
За три года войны ГОМУ сумело завалить абсолютно все свои задачи, а вместо перевода подразделений с мирных на военные штаты, стало формировать новые бригады и корпуса полностью из новобранцев. В результате 3 АК в 2022 потерял управление в Харьковской области ещё до вступления в бой, а воюющие 72, 85, 88, 123 бригады, 6 мотострелковая дивизия фактически небоеспособны. Даже в ВДВ вместо пополнения ГОМУ стало формировать новые полки и дивизии.
Провалы при мобилизации с призывом без материального обеспечения, переподготовка специалистов в штурмовики– с 2022 года изменений немного. Твердость решений ГОМУ переходит в дубовость, но благодаря дружбе с НГШ Герасимовым, Бурдинский "по-паркетному" делает вид что ответственен только за набор личного состава и продолжает держаться за кресло. Куда этот личный состав направляется, какие ВУСы необходимы фронту и изменилось ли что-то за 30 лет, с тех пор как он пришел в ГОМУ – мало интересует как Бурдинского, так и руководящий состав ГОМУ, ведь приближающийся переговорный процесс для них означает долгожданную почётную пенсию. @arbat
BY НЕЗЫГАРЬ
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"The inflation fire was already hot and now with war-driven inflation added to the mix, it will grow even hotter, setting off a scramble by the world’s central banks to pull back their stimulus earlier than expected," Chris Rupkey, chief economist at FWDBONDS, wrote in an email. "A spike in inflation rates has preceded economic recessions historically and this time prices have soared to levels that once again pose a threat to growth." READ MORE At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS.
from us
