Telegram Group & Telegram Channel
Forwarded from Сколтех
📰 Колонка директора Центра предпринимательства и инноваций Сколтеха профессора Дмитрия Кулиша: «HUNCH & YODA»

В позапрошлом выпуске дорогие читатели задали вечные вопросы технологического предпринимательства («техпред») тем людям, которые предлагают этим заниматься, и получили неконкретные ответы. В прошлом выпуске ситуация усугубилась. Люди, наконец, рассказали всю правду о техпреде и, давайте признаем, правду эту трудно назвать привлекательной:

• технологические инновации и вытекающий из них техпред рискованны, непредсказуемы и неалгоритмизируемы;
• на каждом этапе техпреда будут проблемы;
• вам будут всё время рассказывать, насколько вы неправы, а все окружающие правы.

Зачем тогда всем этим заниматься? И как тогда всем этим заниматься? Ответ прост: HUNCH & YODA.

Сейчас всё объясним.

HUNCH – это труднопереводимое слово, специально придуманное профессорами MIT, чтобы запутать студентов, притушить фонтан их вопросов, но всё-таки направить в правильную сторону. Спрашивает такой студент: «Что же мне делать?» А наставник такой: «Ищи свой ханч!» Большинство студентов на этом месте тушуются, перестают кипишить и начинают слушать. Отличный педагогический лайфхак.

HUNCH сочетает в себе интуицию, вдохновение и иррациональное непреодолимое желание заниматься чем-то конкретным – решением той или иной проблемы, развитием той или иной технологии, взаимодействием с той или иной группой людей. Если на тебя свалился ханч, то, как правило, ты не можешь его реализовать в рамках твоей обычной понятной предсказуемой алгоритмизируемой жизни. Надо делать прототипы, идти показывать их странным незнакомым людям, мучительно их по десять раз менять… Да, вы правильно поняли, менять надо и прототипы, и людей. В этом и состоит весь этот ужасный техпред во всей его непредсказуемости и изматывающей итеративности. Неприятно, конечно, но по-другому не выйдет.

Найти свой ханч сложно. Это большая тема, о которой мы ещё обязательно напишем. Но само понимание этой концепции помогает услышать месседж предыдущей колонки: «Ещё не поздно передумать». Если у тебя есть ханч, то обязательно начинай свой стартап. Когда придут вызовы прототипирования, финансирования, найма, переговоров, голова у тебя взорвётся и отключится, а вот ханч у тебя в груди будет продолжать тащить тебя вперёд ровно столько, сколько нужно, чтобы голова вернулась к функциональности и разобралась с рациональным направлением движения. Если у тебя ханча нет, то лучше в предпринимательство не вляпываться. Ещё не поздно передумать и пойти путём понятной и надёжной зарплаты.

Один из методов прояснить, есть ли у тебя ханч и где приблизительно он находится — это поступить в Сколтех и прийти на «Мастерскую Инноваций» (и другие проектные курсы Сколтеха). Где-то посреди их хаотического течения, как крупинка золота в тазике старателя на берегу ручья под Магаданом, найдётся самородок вашего ханча. А может, и нет. Результат не гарантирован, но вероятен. Если найдётся, считай, повезло. Если не найдётся, отдохни и продолжай искать. Ничего лучшего мы вам предложить не можем.

YODA – это не говорящая лягушка из голливудского блокбастера, а удачный акроним от Your Own DAta = Ваши собственные данные. Это ваши эксперименты, доказывающие или опровергающие ваши гипотезы. YODA – единственное спасение в ситуации, когда вам рассказывают, насколько вы неправы, а все окружающие правы. Что ответить? Прежде всего, поблагодарить за обратную связь, а потом предложить обсудить ваши данные. Больше ничего конструктивного предложить вы не можете. Если у вас нет YODA, то вы никому не интересны, потому что с вами ровно не о чем говорить.

YODA выглядит менее пафосно, чем ханч, но на самом деле оказывается важнее. Об этом в следующей колонке. #profkulishweekly

Картинка: Dilbert



group-telegram.com/DmitryMKulish/368
Create:
Last Update:

📰 Колонка директора Центра предпринимательства и инноваций Сколтеха профессора Дмитрия Кулиша: «HUNCH & YODA»

В позапрошлом выпуске дорогие читатели задали вечные вопросы технологического предпринимательства («техпред») тем людям, которые предлагают этим заниматься, и получили неконкретные ответы. В прошлом выпуске ситуация усугубилась. Люди, наконец, рассказали всю правду о техпреде и, давайте признаем, правду эту трудно назвать привлекательной:

• технологические инновации и вытекающий из них техпред рискованны, непредсказуемы и неалгоритмизируемы;
• на каждом этапе техпреда будут проблемы;
• вам будут всё время рассказывать, насколько вы неправы, а все окружающие правы.

Зачем тогда всем этим заниматься? И как тогда всем этим заниматься? Ответ прост: HUNCH & YODA.

Сейчас всё объясним.

HUNCH – это труднопереводимое слово, специально придуманное профессорами MIT, чтобы запутать студентов, притушить фонтан их вопросов, но всё-таки направить в правильную сторону. Спрашивает такой студент: «Что же мне делать?» А наставник такой: «Ищи свой ханч!» Большинство студентов на этом месте тушуются, перестают кипишить и начинают слушать. Отличный педагогический лайфхак.

HUNCH сочетает в себе интуицию, вдохновение и иррациональное непреодолимое желание заниматься чем-то конкретным – решением той или иной проблемы, развитием той или иной технологии, взаимодействием с той или иной группой людей. Если на тебя свалился ханч, то, как правило, ты не можешь его реализовать в рамках твоей обычной понятной предсказуемой алгоритмизируемой жизни. Надо делать прототипы, идти показывать их странным незнакомым людям, мучительно их по десять раз менять… Да, вы правильно поняли, менять надо и прототипы, и людей. В этом и состоит весь этот ужасный техпред во всей его непредсказуемости и изматывающей итеративности. Неприятно, конечно, но по-другому не выйдет.

Найти свой ханч сложно. Это большая тема, о которой мы ещё обязательно напишем. Но само понимание этой концепции помогает услышать месседж предыдущей колонки: «Ещё не поздно передумать». Если у тебя есть ханч, то обязательно начинай свой стартап. Когда придут вызовы прототипирования, финансирования, найма, переговоров, голова у тебя взорвётся и отключится, а вот ханч у тебя в груди будет продолжать тащить тебя вперёд ровно столько, сколько нужно, чтобы голова вернулась к функциональности и разобралась с рациональным направлением движения. Если у тебя ханча нет, то лучше в предпринимательство не вляпываться. Ещё не поздно передумать и пойти путём понятной и надёжной зарплаты.

Один из методов прояснить, есть ли у тебя ханч и где приблизительно он находится — это поступить в Сколтех и прийти на «Мастерскую Инноваций» (и другие проектные курсы Сколтеха). Где-то посреди их хаотического течения, как крупинка золота в тазике старателя на берегу ручья под Магаданом, найдётся самородок вашего ханча. А может, и нет. Результат не гарантирован, но вероятен. Если найдётся, считай, повезло. Если не найдётся, отдохни и продолжай искать. Ничего лучшего мы вам предложить не можем.

YODA – это не говорящая лягушка из голливудского блокбастера, а удачный акроним от Your Own DAta = Ваши собственные данные. Это ваши эксперименты, доказывающие или опровергающие ваши гипотезы. YODA – единственное спасение в ситуации, когда вам рассказывают, насколько вы неправы, а все окружающие правы. Что ответить? Прежде всего, поблагодарить за обратную связь, а потом предложить обсудить ваши данные. Больше ничего конструктивного предложить вы не можете. Если у вас нет YODA, то вы никому не интересны, потому что с вами ровно не о чем говорить.

YODA выглядит менее пафосно, чем ханч, но на самом деле оказывается важнее. Об этом в следующей колонке. #profkulishweekly

Картинка: Dilbert

BY Старик и Лошадь 塞翁失馬




Share with your friend now:
group-telegram.com/DmitryMKulish/368

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Investors took profits on Friday while they could ahead of the weekend, explained Tom Essaye, founder of Sevens Report Research. Saturday and Sunday could easily bring unfortunate news on the war front—and traders would rather be able to sell any recent winnings at Friday’s earlier prices than wait for a potentially lower price at Monday’s open. Additionally, investors are often instructed to deposit monies into personal bank accounts of individuals who claim to represent a legitimate entity, and/or into an unrelated corporate account. To lend credence and to lure unsuspecting victims, perpetrators usually claim that their entity and/or the investment schemes are approved by financial authorities. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation."
from sa


Telegram Старик и Лошадь 塞翁失馬
FROM American