Доверитель теснее привязан к юристу, с которым работает, нежели к юридической фирме, с которой у него договор. Оно и понятно, ведь личные доверительные отношения – наша база, наше всё.
Так, в случае ухода успешного юриста из компании – одновременно одарённого в праве и в налаживании межличностных коммуникаций, часть клиентов, недолго думая, уходят вслед за ним (в личную соло практику или в другую юрфирму). Важно понимать, что даже если юрист гений-правовед, но указанный выше смежный талант у него отсутствует, то клиент в 99 % случаев предпочтёт сохранить отношения с оставшейся в фирме командой, которая выступает посредником между клиентом, гением и действительностью.
Процесс исхода доверителей вслед за звездой юрконсалтинга контролировать практически невозможно, поэтому в нормальных юрфирмах считается законным правом доверителя такой выбор: остаться на обслуживании или отправиться в путешествие куда-то вдаль за сваливающим лоером.
На практике, одной из частых причин ухода юриста из юрфирмы является факт задолбанности неюридической частью работы в юрконсалтинге. Отчетность внутренняя и перед клиентом, ведение CRM и PSA программ, наставничество, работа в команде, совещания, обязанность поддерживать добрые отношения с внутри в большого коллектива, навязанные клиенты с дурацкими кейсами – ещё стотыщпятцот требований и обязательств. Всё вместе создаёт завал. А хороший юрист хочет ходить в суд, а не это всё... плюс непонятно, нафига ему лично такой большой офис, секретари, водители, маркетинговые активности. Ведь это всё великолепие за счёт из его гонораров. Можно легко обойтись без указанных излишеств, а деньги потратить на себя любимого.
И вот он решает уйти в соло практику, в свою маленькую юрфирму из двух человек, думая, что на этом всё, что он так не любит, закончится.
Однако успешность юриста в юрконсалтинге – это и есть ловушка. Юрист же крутой ушёл, к тому же очень талантливый в коммуникациях. Дела выигрываются, клиенты обласканы и счастливы и рекомендуют его направо и налево...
И вот, этот юрист перестаёт справляться, размещает вакансию на хэдхантере, потом еще, снимает офис побольше, потом ещё больше. Расходы растут, а людей надо кормить, удерживать, создавать условия, поддерживать уровень обслуживания (качества), продвигаться, ибо личная генерация не справляется с аппетитом фирмы... административная работа начинает задалбывать и отнимать время от любимой юридической работы...
В итоге юрист приходит к тому, от чего бежал, только масштаб катастрофы стал больше.
Доверитель теснее привязан к юристу, с которым работает, нежели к юридической фирме, с которой у него договор. Оно и понятно, ведь личные доверительные отношения – наша база, наше всё.
Так, в случае ухода успешного юриста из компании – одновременно одарённого в праве и в налаживании межличностных коммуникаций, часть клиентов, недолго думая, уходят вслед за ним (в личную соло практику или в другую юрфирму). Важно понимать, что даже если юрист гений-правовед, но указанный выше смежный талант у него отсутствует, то клиент в 99 % случаев предпочтёт сохранить отношения с оставшейся в фирме командой, которая выступает посредником между клиентом, гением и действительностью.
Процесс исхода доверителей вслед за звездой юрконсалтинга контролировать практически невозможно, поэтому в нормальных юрфирмах считается законным правом доверителя такой выбор: остаться на обслуживании или отправиться в путешествие куда-то вдаль за сваливающим лоером.
На практике, одной из частых причин ухода юриста из юрфирмы является факт задолбанности неюридической частью работы в юрконсалтинге. Отчетность внутренняя и перед клиентом, ведение CRM и PSA программ, наставничество, работа в команде, совещания, обязанность поддерживать добрые отношения с внутри в большого коллектива, навязанные клиенты с дурацкими кейсами – ещё стотыщпятцот требований и обязательств. Всё вместе создаёт завал. А хороший юрист хочет ходить в суд, а не это всё... плюс непонятно, нафига ему лично такой большой офис, секретари, водители, маркетинговые активности. Ведь это всё великолепие за счёт из его гонораров. Можно легко обойтись без указанных излишеств, а деньги потратить на себя любимого.
И вот он решает уйти в соло практику, в свою маленькую юрфирму из двух человек, думая, что на этом всё, что он так не любит, закончится.
Однако успешность юриста в юрконсалтинге – это и есть ловушка. Юрист же крутой ушёл, к тому же очень талантливый в коммуникациях. Дела выигрываются, клиенты обласканы и счастливы и рекомендуют его направо и налево...
И вот, этот юрист перестаёт справляться, размещает вакансию на хэдхантере, потом еще, снимает офис побольше, потом ещё больше. Расходы растут, а людей надо кормить, удерживать, создавать условия, поддерживать уровень обслуживания (качества), продвигаться, ибо личная генерация не справляется с аппетитом фирмы... административная работа начинает задалбывать и отнимать время от любимой юридической работы...
В итоге юрист приходит к тому, от чего бежал, только масштаб катастрофы стал больше.
Ловушка успешного юриста захлопывается. 🤗
BY Fired Lawyer
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks. Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” "There are several million Russians who can lift their head up from propaganda and try to look for other sources, and I'd say that most look for it on Telegram," he said. Individual messages can be fully encrypted. But the user has to turn on that function. It's not automatic, as it is on Signal and WhatsApp.
from sa
