В последние годы Китай стремится сдержать «слепую экспансию» в отрасли. В рамках этой политики он настоятельно рекомендовал компаниям не производить сталь без заказа/на склад, в убыток или без подтверждённой оплаты. Более того, Пекин объявил о планах сокращения производства стали, причём, по некоторым оценкам, в этом году сокращение составит до 50 миллионов тонн.
Следом идет Индия с объёмом производства 149,4 млн тонн стали. В 2024 году Tata Steel Group занимала десятое место в мире по производству стали, произведя более 31 млн тонн. Благодаря резкому росту инвестиций в инфраструктуру потребление стали в Индии выросло на 8% в прошлом году и, как ожидается, сохранит аналогичные темпы роста в 2025 году.
Третье место занимает Япония с 84 млн тонн во главе с Nippon Steel, за ней следуют США и Россия.
Следом идет Индия с объёмом производства 149,4 млн тонн стали. В 2024 году Tata Steel Group занимала десятое место в мире по производству стали, произведя более 31 млн тонн. Благодаря резкому росту инвестиций в инфраструктуру потребление стали в Индии выросло на 8% в прошлом году и, как ожидается, сохранит аналогичные темпы роста в 2025 году.
Третье место занимает Япония с 84 млн тонн во главе с Nippon Steel, за ней следуют США и Россия.
❤1
Хочется уехать из Москвы +38 куда-то в холодные страны.
В Турцию +30, на Мальдивы +25.
В Тайланде всего +29 сейчас :) в Кубе +28
В Турцию +30, на Мальдивы +25.
В Тайланде всего +29 сейчас :) в Кубе +28
❤13
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#Пятница Авто из скрепок https://dzen.ru/a/aGyu4DOAdA6U9lny - История степлера
🔥9🍾2
Бизнес по-соседски: чем грозит российским металлургам рост импорта китайской стали | Forbes.ru
https://www.forbes.ru/biznes/540960-biznes-po-sosedski-cem-grozit-rossijskim-metallurgam-rost-importa-kitajskoj-stali
https://www.forbes.ru/biznes/540960-biznes-po-sosedski-cem-grozit-rossijskim-metallurgam-rost-importa-kitajskoj-stali
Forbes.ru
Бизнес по-соседски: чем грозит российским металлургам рост импорта китайской стали
Поставки железных и стальных изделий из Китая в Россию выросли, а выплавка стали в стране снижается. Однако эксперты, опрошенные Forbes, пока не видят серьезной угрозы российским производителям, хотя признают, что в отдельных регионах китайская сталь
5 ключевых навыков хорошего СЕО (генерального директора)
Все чаще слышу, что чтобы управлять в шторм, нужно быть собой. Не играть роль лидера, не надувать щеки и даже не изображать руководителя со стратегией. А просто быть тем, кто способен в невероятно сложных условиях вести команду к результату. Не врать, например, что есть стратегия, а просто быть способным часто и быстро менять свое решение.
«Быть собой» - это все-таки про ряд знакомых нам ключевых навыков, но с новой интерпретацией:
Делегирование
Умение доверять команде и не контролировать каждый шаг. Современный лидер создаёт условия, где сотрудники сами принимают решения, а отношения строятся на партнёрстве, а не на страхе.
Демократичность
Руководитель, который не боится показать свои слабости, вызывает больше доверия и мотивирует команду. Искренность и открытость стали важнее статуса и дистанции.
Антикризисное управление
Это не про hard skills, а про
способность быстро адаптироваться к изменениям, находить решения в условиях неопределённости и поддерживать команду в сложные периоды.
Человекоцентричность
По данным опроса директоров и специалистов по управлению персоналом, проведенного Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ, человекоцентричность входит в топ-10 HR-трендов в 2025 году. Сотрудники — не просто ресурс, а живые люди. Важно не только ставить задачи, но и учитывать их эмоциональное состояние, выстраивать доверительные отношения.
Коллективное лидерство
Ни один человек не может быть идеальным руководителем. Успех приходит, когда сильные стороны разных лидеров дополняют друг друга, а решения принимаются сообща.
⚡ Интересно, что еще 6-7 лет назад CEO становились специалисты из финансового и коммерческого секторов, а в промышленности большую часть CEO составляли бывшие чиновники. Сейчас все чаще CEO становятся бывшие маркетологи и коммерсанты (sales) — они лучше чувствуют потребности бизнеса и умеют работать с людьми. На Западе, по данным опроса Forrester Research, уже 42% маркетологов в B2B-секторе и 41% в B2C-секторе занимают должность CEO.
Однако в России этот тренд только набирает обороты: лишь 4-5% ген директоров крупнейших российских компаний за последние 10 лет выросли из маркетинга и продаж.
Все чаще слышу, что чтобы управлять в шторм, нужно быть собой. Не играть роль лидера, не надувать щеки и даже не изображать руководителя со стратегией. А просто быть тем, кто способен в невероятно сложных условиях вести команду к результату. Не врать, например, что есть стратегия, а просто быть способным часто и быстро менять свое решение.
«Быть собой» - это все-таки про ряд знакомых нам ключевых навыков, но с новой интерпретацией:
Делегирование
Умение доверять команде и не контролировать каждый шаг. Современный лидер создаёт условия, где сотрудники сами принимают решения, а отношения строятся на партнёрстве, а не на страхе.
Демократичность
Руководитель, который не боится показать свои слабости, вызывает больше доверия и мотивирует команду. Искренность и открытость стали важнее статуса и дистанции.
Антикризисное управление
Это не про hard skills, а про
способность быстро адаптироваться к изменениям, находить решения в условиях неопределённости и поддерживать команду в сложные периоды.
Человекоцентричность
По данным опроса директоров и специалистов по управлению персоналом, проведенного Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ, человекоцентричность входит в топ-10 HR-трендов в 2025 году. Сотрудники — не просто ресурс, а живые люди. Важно не только ставить задачи, но и учитывать их эмоциональное состояние, выстраивать доверительные отношения.
Коллективное лидерство
Ни один человек не может быть идеальным руководителем. Успех приходит, когда сильные стороны разных лидеров дополняют друг друга, а решения принимаются сообща.
Однако в России этот тренд только набирает обороты: лишь 4-5% ген директоров крупнейших российских компаний за последние 10 лет выросли из маркетинга и продаж.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯9❤3👍3 1
Металл и Минерал
Ключевая роль в формировании нового транспортного каркаса "дойной летящей ресурсной коровы" Российско-Восточного логистического маршрута "Север-Юг" в направлении Индии у Ирана, Азербайджана и частично Армении. Именно за эти регионы и идет борьба.
🇰🇿 РК сообщил, что Казахстан готов инвестировать в строительство:
🗣 По итогам встречи между Министерством транспорта Казахстана и Министерством общественных работ Афганистана был подписан меморандум об основных принципах строительства и эксплуатации железной дороги между Центральной Азией и Южной Азией, — сообщает ведомство.
📌 Пресс-секретарь афганского ведомства написал в Х, что был «подписан меморандум о взаимопонимании по проекту железной дороги Тургунди — Герат с инвестициями в размере 500 миллионов долларов».⚠️ Казахстан уже давно наладил экономическое и политическое взаимодействие с талибами, одним из первых выведя Талибан из списка террористических организаций. Касым-Жомарт Токаев заявлял, что одной из стратегических задач на современном этапе является активное вовлечение Афганистана в межрегиональные связи.🗣
Казахстан вывел режим талибов из террористического списка, исходя при этом из соображения важности развития торгово-экономического сотрудничества с современным Афганистаном и понимания того, что данный режим является долгосрочным фактором, – сказал он.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2🍾1
Про цифру и ИИ, цитата Германа Грефа.
Герман Греф:
«Знаете, вот мы всегда любим искать что-то такое, опять скатерть-самобранку. Но кто-то саму скатерть должен произвести. А потом произвести все, начиная от наших традиционных напитков и заканчивая всей сельскохозяйственной номенклатурой.
И вот мы говорим «искусственный интеллект» как панацея, которая нам сейчас, завтра вдруг что-то там где-то подорвет. Ну какой искусственный интеллект? Надо сказать, что подавляющее большинство наших отраслей от искусственного интеллекта на абсолютно недосягаемом расстоянии находятся. Миллионы световых лет. Мы с компанией «Газпром нефть» последние два года занимались анализом целого ряда важных предприятий. Но то, что мы видим внутри, — там нет базовых принципов менеджмента. Вот Андрей сейчас рассказывал про судостроительную компанию. Ну как в 16 раз можно поднять производительность труда? Как? Это означает, что она там лежит просто на полу. Это плохая новость. В этих предприятиях искусственный интеллект может дать очень мало.
Хорошая новость заключается в том, что если просто-напросто менеджмент обучить элементарным принципам управления, то там можно делать сумасшедшие скачки в производительности, вот даже в 16 раз. И я бы не уповал на какую-то одну технологию, которая может нам быть таким золотым ключиком, который откроет все двери. Технология искусственного интеллекта — это вишенка на торте. Если торта нет, то вишенку положить некуда. Торт надо испечь сначала. Нужно решить базовые проблемы менеджмента. Нужно оцифровать свои процессы. И только после этого по-настоящему ты можешь использовать технологию искусственного интеллекта».
Герман Греф:
«Знаете, вот мы всегда любим искать что-то такое, опять скатерть-самобранку. Но кто-то саму скатерть должен произвести. А потом произвести все, начиная от наших традиционных напитков и заканчивая всей сельскохозяйственной номенклатурой.
И вот мы говорим «искусственный интеллект» как панацея, которая нам сейчас, завтра вдруг что-то там где-то подорвет. Ну какой искусственный интеллект? Надо сказать, что подавляющее большинство наших отраслей от искусственного интеллекта на абсолютно недосягаемом расстоянии находятся. Миллионы световых лет. Мы с компанией «Газпром нефть» последние два года занимались анализом целого ряда важных предприятий. Но то, что мы видим внутри, — там нет базовых принципов менеджмента. Вот Андрей сейчас рассказывал про судостроительную компанию. Ну как в 16 раз можно поднять производительность труда? Как? Это означает, что она там лежит просто на полу. Это плохая новость. В этих предприятиях искусственный интеллект может дать очень мало.
Хорошая новость заключается в том, что если просто-напросто менеджмент обучить элементарным принципам управления, то там можно делать сумасшедшие скачки в производительности, вот даже в 16 раз. И я бы не уповал на какую-то одну технологию, которая может нам быть таким золотым ключиком, который откроет все двери. Технология искусственного интеллекта — это вишенка на торте. Если торта нет, то вишенку положить некуда. Торт надо испечь сначала. Нужно решить базовые проблемы менеджмента. Нужно оцифровать свои процессы. И только после этого по-настоящему ты можешь использовать технологию искусственного интеллекта».
🔥15💯4❤3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
75% алюминия когда-либо произведенного в истории, до сих пор используется.
Дело в очень легкой переработке металла - переработать его на 95% легче чем произвести новый.
А всё потому, что алюминий невероятно химически активен, окисляется прямо на воздухе и всегда покрыт оксидной плёнкой. Это та, которая всё время мажется на необработанном алюминии. За непродолжительное по земным меркам время он весь переходит в оксид. Оксид алюминия известен как глинозём, весьма распространен в земной коре, но и весьма прочен как соединение. Кстати, кристаллическая форма глинозёма - корунд, второй по твердости материал идет после алмаза. А глинозём из-за этого ничем не возмёшь, кроме дорогущего электролиза, которым алюминий и производится;)
Дело в очень легкой переработке металла - переработать его на 95% легче чем произвести новый.
А всё потому, что алюминий невероятно химически активен, окисляется прямо на воздухе и всегда покрыт оксидной плёнкой. Это та, которая всё время мажется на необработанном алюминии. За непродолжительное по земным меркам время он весь переходит в оксид. Оксид алюминия известен как глинозём, весьма распространен в земной коре, но и весьма прочен как соединение. Кстати, кристаллическая форма глинозёма - корунд, второй по твердости материал идет после алмаза. А глинозём из-за этого ничем не возмёшь, кроме дорогущего электролиза, которым алюминий и производится;)
👍14❤3🔥3
https://files.data-economy.ru/Docs/Gen_AI_07_2025.pdf
Потенциал применения
генеративного ИИ для решения
инженерных задач.
#аналитика #ИИ
Потенциал применения
генеративного ИИ для решения
инженерных задач.
#аналитика #ИИ
🛠 Никита Демидов - «металлургический стартапер» Петра I
- Начал в Туле как кузнец, а к сорока годам управлял целой сетью заводов на Урале.
- За время Северной войны его литейные дворы выдали армии 16 000 пушек - каждое третье орудие русской артиллерии делали Демидовы.
- Построил первые в России доменные печи с «вечным дутьём»: работали круглые сутки, дал фору шведской и английской металлургии.
- Из-за объёма экспорта железа в Европу Пруссия и Англия жаловались: «русские демпингуют ценой, рушат рынок!»
- За вклад в победу получил личное дворянство, право не платить налоги 20 лет и легендарный титул «капитан заводов»
- Начал в Туле как кузнец, а к сорока годам управлял целой сетью заводов на Урале.
- За время Северной войны его литейные дворы выдали армии 16 000 пушек - каждое третье орудие русской артиллерии делали Демидовы.
- Построил первые в России доменные печи с «вечным дутьём»: работали круглые сутки, дал фору шведской и английской металлургии.
- Из-за объёма экспорта железа в Европу Пруссия и Англия жаловались: «русские демпингуют ценой, рушат рынок!»
- За вклад в победу получил личное дворянство, право не платить налоги 20 лет и легендарный титул «капитан заводов»
🔥21🍾3
Forwarded from Москва промышленная
Когда металлу нужно второе дыхание (и сверхпрочное покрытие) поможет наш сегодняшний герой рубрики #АзбукаМоспрома компания «Плакарт»
Знаете, как продлить жизнь буровому оборудованию или газотурбинным лопаткам? Нужно просто «припудрить» их плазмой при 20 000°C!😎
17 роботов, 5 площадок и куча горячих технологий (в прямом смысле) – вот рецепт успеха «Плакарт» с 2010 года.
P.S. В компании даже «одевают» трубопроводы атомных реакторов.
Знаете, как продлить жизнь буровому оборудованию или газотурбинным лопаткам? Нужно просто «припудрить» их плазмой при 20 000°C!
17 роботов, 5 площадок и куча горячих технологий (в прямом смысле) – вот рецепт успеха «Плакарт» с 2010 года.
P.S. В компании даже «одевают» трубопроводы атомных реакторов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
АО «Лучшее решение», выкупившее угольные предприятия у Ахметова и Coeclerici, намерено продать их
Об объекте сделки
«Шахтоуправление "Обуховская"» и «Донской антрацит» ранее входили в группу ДТЭК Рината Ахметова (является членом объединения, деятельность которого признана экстремистской и запрещена в РФ). «Обуховская» управляет обогатительной фабрикой и одноименной шахтой в Ростовской области. Запасы шахтного поля оцениваются в 74 млн тонн. Плановая производственная мощность — 1,5 млн тонн антрацита в год. «Донской антрацит» объединяет шахты «Дальняя» и №410, ежегодная добыча компании оценивалась до 1,3–1,4 млн тонн. За 2024 год совокупная выручка компаний увеличилась на 7,6%, до 10,33 млрд руб., общий чистый убыток составил 3,63 млрд руб.
«Кузнецкинвестстрой» принадлежал итальянской Coeclerici, ведет добычу угля марки Т (одна из самых дешевых марок, используется преимущественно в ЖКХ) на разрезе Корчакольский в Кемеровской области. В 2023 году на предприятии было добыто 1,09 млн тонн угля, согласно отчету компании. В 2024 году выручка выросла на 19%, до 14,19 млрд руб., чистый убыток составил 1,39 млрд руб.
Продавец:
АО «Лучшее решение». РБК связывал в 2022 году компанию с менеджментом УК «Первая»
Угольные активы «Лучшего решения» можно продать только с дисконтом 15–25% даже к первоначальным вложениям. Речь идет о предприятиях, разрабатывающих запасы в восточной части Донецкого угольного бассейна, которая уже значительно истощена.
https://www.kommersant.ru/doc/7870403
Об объекте сделки
«Шахтоуправление "Обуховская"» и «Донской антрацит» ранее входили в группу ДТЭК Рината Ахметова (является членом объединения, деятельность которого признана экстремистской и запрещена в РФ). «Обуховская» управляет обогатительной фабрикой и одноименной шахтой в Ростовской области. Запасы шахтного поля оцениваются в 74 млн тонн. Плановая производственная мощность — 1,5 млн тонн антрацита в год. «Донской антрацит» объединяет шахты «Дальняя» и №410, ежегодная добыча компании оценивалась до 1,3–1,4 млн тонн. За 2024 год совокупная выручка компаний увеличилась на 7,6%, до 10,33 млрд руб., общий чистый убыток составил 3,63 млрд руб.
«Кузнецкинвестстрой» принадлежал итальянской Coeclerici, ведет добычу угля марки Т (одна из самых дешевых марок, используется преимущественно в ЖКХ) на разрезе Корчакольский в Кемеровской области. В 2023 году на предприятии было добыто 1,09 млн тонн угля, согласно отчету компании. В 2024 году выручка выросла на 19%, до 14,19 млрд руб., чистый убыток составил 1,39 млрд руб.
Продавец:
АО «Лучшее решение». РБК связывал в 2022 году компанию с менеджментом УК «Первая»
Угольные активы «Лучшего решения» можно продать только с дисконтом 15–25% даже к первоначальным вложениям. Речь идет о предприятиях, разрабатывающих запасы в восточной части Донецкого угольного бассейна, которая уже значительно истощена.
https://www.kommersant.ru/doc/7870403
Коммерсантъ
Перепродажа — лучшее решение
Бывшие активы Рината Ахметова и Coeclerici могут снова сменить владельцев
В Чили есть огромный горнодобывающий концерн Codelco, весьма прогрессивный и успешно внедряющий на своих объектах самые современные решения в области инженерии.
Вчера летел из Перу в Сантьяго пока пролетал над самыми большими медными рудниками, читал о том, как они запустили совершенно невероятную систему инфраструктурной адаптации на одном из крупнейших закрытых рудниках - CHUQUICAMATA.
Чтобы продлить жизнь руднику ещё на 40 лет, Codelco строит целую подземную «страну»:
• 148 км выработок к 2020 г., итог — > 750 км;
добыча ведётся на глубине 898 м;
• 5 вентиляционных шахт (две по 4,3 км) подают 3,6 млн cfm воздуха;
• 14-км конвейер выносит 140 000 т руды/сутки;
• CAPEX — 5 млрд $; на пике работало 13 000 человек.
Но цифры — лишь вершина айсберга. Инжиниринговые решения просто поражают:
1️⃣ Контроль деформаций. Микросейсмику отслеживают цифровые двойники и лазерное сканирование 24/7. Для тех кто не знает, Чили трясет почти каждый день и любые сооружения здесь требуют невероятный расчетов, надежности и далее постоянного мониторинга.
2️⃣ Вентиляция и ESG. Датчики CO₂ управляют ЧРП-вентиляторами, что позволило выводить до 97 % выбросов! Это ВАУ показатель!
3️⃣ Логистика. Четыре «яруса» движения (люди, техника, руда, материалы) разведены по разным галереям. Ошибка маршрутизации = часы простоя.
4️⃣ Бетон 24/7. Для крепи на поверхности развернули мини-завод с QA/QC и RFID-трекингом каждой партии.
Итог — живая иллюстрация того, что индустриальный консалтинг сегодня = синтез BIM-координации, риск-менеджмента и цифрового контроля качества в одной из самых засушливых и сейсмоактивных зон планеты.
Вывод: проект ниже уровня моря и выше уровня сложности начинается с цифровой модели и дисциплины процессов — иначе даже километры бетона не спасут.
Что еще удивительно, ВЕСЬ объект, полностью цифровизирован и главное - переведен в цифрового двойника, это невероятная работа.
Вчера летел из Перу в Сантьяго пока пролетал над самыми большими медными рудниками, читал о том, как они запустили совершенно невероятную систему инфраструктурной адаптации на одном из крупнейших закрытых рудниках - CHUQUICAMATA.
Чтобы продлить жизнь руднику ещё на 40 лет, Codelco строит целую подземную «страну»:
• 148 км выработок к 2020 г., итог — > 750 км;
добыча ведётся на глубине 898 м;
• 5 вентиляционных шахт (две по 4,3 км) подают 3,6 млн cfm воздуха;
• 14-км конвейер выносит 140 000 т руды/сутки;
• CAPEX — 5 млрд $; на пике работало 13 000 человек.
Но цифры — лишь вершина айсберга. Инжиниринговые решения просто поражают:
1️⃣ Контроль деформаций. Микросейсмику отслеживают цифровые двойники и лазерное сканирование 24/7. Для тех кто не знает, Чили трясет почти каждый день и любые сооружения здесь требуют невероятный расчетов, надежности и далее постоянного мониторинга.
2️⃣ Вентиляция и ESG. Датчики CO₂ управляют ЧРП-вентиляторами, что позволило выводить до 97 % выбросов! Это ВАУ показатель!
3️⃣ Логистика. Четыре «яруса» движения (люди, техника, руда, материалы) разведены по разным галереям. Ошибка маршрутизации = часы простоя.
4️⃣ Бетон 24/7. Для крепи на поверхности развернули мини-завод с QA/QC и RFID-трекингом каждой партии.
Итог — живая иллюстрация того, что индустриальный консалтинг сегодня = синтез BIM-координации, риск-менеджмента и цифрового контроля качества в одной из самых засушливых и сейсмоактивных зон планеты.
Вывод: проект ниже уровня моря и выше уровня сложности начинается с цифровой модели и дисциплины процессов — иначе даже километры бетона не спасут.
Что еще удивительно, ВЕСЬ объект, полностью цифровизирован и главное - переведен в цифрового двойника, это невероятная работа.
CODELCO - Corporación Nacional del Cobre, Chile
Inicio | CODELCO - Corporación Nacional del Cobre, Chile
Codelco es una empresa dedicada a la exploración, desarrollo y explotación de recursos mineros de cobre y subproductos, su procesamiento y su comercialización.
🔥3❤1
Сентябрьские фьючерсы на ЖРС на Даляньской бирже достигли $102,2/т — максимального уровня с начала мая. Тогда как августовские контракты на Сингапурской оцениваются в $96,15/т.
В ЕС цены на арматуру в начале месяца были стабильными — €632,5/т ex-works в Северной Европе и €500/т ex-works в Италии — что соответствует уровню предыдущей недели.
Средние цены на бразильский чугун на условиях FOB в июне уменьшились с $420/т в конце мая до $410/т (по состоянию на 20 июня).
Трамп заявил, что с 1 августа Соединенные Штаты повысят «реципрокную» (взаимную) пошлину на импорт из Бразилии до 50%. До этого времени действовал тариф в 10%.
Baosteel повышает цены на г/к прокат на $14/т для августовских продаж. Компания сохраняла цены неизменными четыре месяца подряд.
В ЕС цены на арматуру в начале месяца были стабильными — €632,5/т ex-works в Северной Европе и €500/т ex-works в Италии — что соответствует уровню предыдущей недели.
Средние цены на бразильский чугун на условиях FOB в июне уменьшились с $420/т в конце мая до $410/т (по состоянию на 20 июня).
Трамп заявил, что с 1 августа Соединенные Штаты повысят «реципрокную» (взаимную) пошлину на импорт из Бразилии до 50%. До этого времени действовал тариф в 10%.
Baosteel повышает цены на г/к прокат на $14/т для августовских продаж. Компания сохраняла цены неизменными четыре месяца подряд.