Я уже писал вот тут, что инвестор — это тот же предприниматель, но по своей бизнес-модели. Он не просто финансист, а строит бизнес на том, что участвует в портфельных проектах только на 10% временем и компетенциями и на 90% деньгами. А какие компетенции делают этот бизнес успешным?
Первое — это воронка. Качество сделок всегда зависит от ширины начального пайпа (воронки) и качества проектов "на входе". Статистика венчура — инвестировать в 1 из 100-200 отсмотренных проектов. Т.е. конверсия в сделку 0,5-1%. Примерно как в обычных продажах.
Любой венчурист = профессиональный скаут, постоянно расширяющий свои возможности по "дотягиванию" до интересных проектов и лично отсматривающий эти сотни стартапов. Он в постоянном поиске. Поэтому и существуют демо-дни акселераторов и прочие "смотрины".
Только важно, чтобы эти стартапы ещё были в его инвест.тезисе. В среднем условная "CRM" инвестора больше, чем у b2b-стартапа ранней стадии. Поэтому он ищет любые способы сократить себе пайп до исключительно целевого.
И поэтому мир был бы лучше и продуктивнее, если бы фаундеры тоже учитывали это в своих "холодных" заходах и сокращали свой лонг-лист инвесторов до целевых. Иначе потратят время и своё, и чужое, а результат заведомо нулевой.
Я уже писал вот тут, что инвестор — это тот же предприниматель, но по своей бизнес-модели. Он не просто финансист, а строит бизнес на том, что участвует в портфельных проектах только на 10% временем и компетенциями и на 90% деньгами. А какие компетенции делают этот бизнес успешным?
Первое — это воронка. Качество сделок всегда зависит от ширины начального пайпа (воронки) и качества проектов "на входе". Статистика венчура — инвестировать в 1 из 100-200 отсмотренных проектов. Т.е. конверсия в сделку 0,5-1%. Примерно как в обычных продажах.
Любой венчурист = профессиональный скаут, постоянно расширяющий свои возможности по "дотягиванию" до интересных проектов и лично отсматривающий эти сотни стартапов. Он в постоянном поиске. Поэтому и существуют демо-дни акселераторов и прочие "смотрины".
Только важно, чтобы эти стартапы ещё были в его инвест.тезисе. В среднем условная "CRM" инвестора больше, чем у b2b-стартапа ранней стадии. Поэтому он ищет любые способы сократить себе пайп до исключительно целевого.
И поэтому мир был бы лучше и продуктивнее, если бы фаундеры тоже учитывали это в своих "холодных" заходах и сокращали свой лонг-лист инвесторов до целевых. Иначе потратят время и своё, и чужое, а результат заведомо нулевой.
But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. In addition, Telegram now supports the use of third-party streaming tools like OBS Studio and XSplit to broadcast live video, allowing users to add overlays and multi-screen layouts for a more professional look. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted.
from sa
