Farmigo🥕🥗
یک استارتاپ در زمینه ارائه محصولات غذایی محلی و تازه فعالیت می‌کرد. این استارتاپ به‌عنوان یک پلتفرم آنلاین برای اتصال مستقیم کشاورزان با مصرف‌کنندگان محلی طراحی شده بود و هدفش ساده‌سازی زنجیره تأمین و کاهش واسطه‌ها بین کشاورزان و مشتریانه.
💰مدل کسب و کار Farmigo:
1. ارتباط مستقیم با کشاورزان:
به کشاورزان محلی اجازه میده محصولات خودشون را مستقیماً 👥 به مصرف‌کننده ها بفروشن. این مدل نه تنها به کاهش قیمت‌ها برای مشتری کمک می‌کنه، بلکه به کشاورزان هم این امکان رو میده که سود بیشتری نسبت به فروش به واسطه‌ها بدست بیارن.
2. سیستم اشتراک:
یک مدل اشتراکی برای تحویل محصولاته که مشتری ها میتونن بسته‌های هفتگی از محصولاتی همچون میوه‌ها، سبزیجات، گوشت، لبنیات و نان دریافت کنن. این بسته‌ها بر اساس فصل و محصولات موجود در منطقه تنظیم می‌شوند.
3. ایجاد جوامع محلی:
با ایجاد نقاط تحویل در محله‌ها، مدارس، و محل‌های کار، تلاش می‌کنه تا تحویل محصولات را برای مشتریان ساده‌تر کنه و حس جامعه‌پذیری را تقویت کنه.
یک استارتاپ در زمینه ارائه محصولات غذایی محلی و تازه فعالیت می‌کرد. این استارتاپ به‌عنوان یک پلتفرم آنلاین برای اتصال مستقیم کشاورزان با مصرف‌کنندگان محلی طراحی شده بود و هدفش ساده‌سازی زنجیره تأمین و کاهش واسطه‌ها بین کشاورزان و مشتریانه.
💰مدل کسب و کار Farmigo:
1. ارتباط مستقیم با کشاورزان:
به کشاورزان محلی اجازه میده محصولات خودشون را مستقیماً 👥 به مصرف‌کننده ها بفروشن. این مدل نه تنها به کاهش قیمت‌ها برای مشتری کمک می‌کنه، بلکه به کشاورزان هم این امکان رو میده که سود بیشتری نسبت به فروش به واسطه‌ها بدست بیارن.
2. سیستم اشتراک:
یک مدل اشتراکی برای تحویل محصولاته که مشتری ها میتونن بسته‌های هفتگی از محصولاتی همچون میوه‌ها، سبزیجات، گوشت، لبنیات و نان دریافت کنن. این بسته‌ها بر اساس فصل و محصولات موجود در منطقه تنظیم می‌شوند.
3. ایجاد جوامع محلی:
با ایجاد نقاط تحویل در محله‌ها، مدارس، و محل‌های کار، تلاش می‌کنه تا تحویل محصولات را برای مشتریان ساده‌تر کنه و حس جامعه‌پذیری را تقویت کنه.
مزایا و نقاط قوت Farmigo:
1- حمایت از کشاورزی محلی با حذف واسطه ها 🫂
2- تازگی و کیفیت محصولات🥗
3- کاهش ضایعات🌏
چالش‌ها و توقف فعالیت Farmigo:
با وجود مدل کسب و کار جذاب و نوآورانه، Farmigo در سال 2016 تصمیم به متوقف کردن فعالیت‌های خودش گرفت. دلایل این تصمیم شامل موارد زیر بود:
چالش‌های لجستیکی: مدیریت زنجیره تأمین و تحویل محصولات تازه به نقاط تحویل مختلف، هزینه‌های لجستیکی بالایی داشت و برای یک استارتاپ در حال رشد، مدیریت این هزینه‌ها چالش‌برانگیز بود.
رقابت شدید: با ظهور سایر استارتاپ‌ها و شرکت‌های بزرگ‌تر در حوزه تحویل مواد غذایی، Farmigo با رقابت شدیدی روبرو شد که نیازمند سرمایه‌گذاری‌های بیشتری برای رقابت بود.
مدل اشتراکی: مدل اشتراکی تحویل محصولات، هرچند که نوآورانه بود، اما نیاز به تغییرات مداوم بر اساس تقاضا و فصول داشت که مدیریت آن پیچیده بود.
نتیجه‌گیری:
با توجه به تفاوت فاحش قیمت میوه از سرزمین تا خرده فروشی در بازار میوه و تره باره ایران و عدم وجود استارتاپ قدرتمندی در این زمینه در ایران و وسعت بازار هدف می‌تونه کسب و کار بسیار جذابی برای آنهایی باشه که به این حیطه علاقه مندن🤑😍
1- حمایت از کشاورزی محلی با حذف واسطه ها 🫂
2- تازگی و کیفیت محصولات🥗
3- کاهش ضایعات🌏
چالش‌ها و توقف فعالیت Farmigo:
با وجود مدل کسب و کار جذاب و نوآورانه، Farmigo در سال 2016 تصمیم به متوقف کردن فعالیت‌های خودش گرفت. دلایل این تصمیم شامل موارد زیر بود:
چالش‌های لجستیکی: مدیریت زنجیره تأمین و تحویل محصولات تازه به نقاط تحویل مختلف، هزینه‌های لجستیکی بالایی داشت و برای یک استارتاپ در حال رشد، مدیریت این هزینه‌ها چالش‌برانگیز بود.
رقابت شدید: با ظهور سایر استارتاپ‌ها و شرکت‌های بزرگ‌تر در حوزه تحویل مواد غذایی، Farmigo با رقابت شدیدی روبرو شد که نیازمند سرمایه‌گذاری‌های بیشتری برای رقابت بود.
مدل اشتراکی: مدل اشتراکی تحویل محصولات، هرچند که نوآورانه بود، اما نیاز به تغییرات مداوم بر اساس تقاضا و فصول داشت که مدیریت آن پیچیده بود.
نتیجه‌گیری:
با توجه به تفاوت فاحش قیمت میوه از سرزمین تا خرده فروشی در بازار میوه و تره باره ایران و عدم وجود استارتاپ قدرتمندی در این زمینه در ایران و وسعت بازار هدف می‌تونه کسب و کار بسیار جذابی برای آنهایی باشه که به این حیطه علاقه مندن🤑😍
2.png
486.2 KB
چرا از راه انداختن استارتاپ خودمون دوری میکنیم؟😩
سوال مهمی که پال گراهام از موسسان وای کامبینیتور و کارآفرینان برجسته میپرسه و به اون در این مقاله جواب میده👍
#پارت_دوم
سوال مهمی که پال گراهام از موسسان وای کامبینیتور و کارآفرینان برجسته میپرسه و به اون در این مقاله جواب میده👍
#پارت_دوم
The Ambassador Platform (TAP)
یک استارتاپ که در زمینه انتقال تجربه از طریق بازاریابی دهان به دهان در بخش آموزش تمرکز داره
👥خدمات
این پلتفرم به دانشگاه‌ها این امکان را میده که از دانشجویان فعلی خودشون به عنوان سفیران استفاده کنند تا تجربیات واقعی خودشون را با دانشجویان آینده که قصد انتخاب یک رشته و قدم گذاشتن در اون مسیر رو دارن به اشتراک بزارن.
این کار به پر کردن شکاف بین تصور و واقعیت کمک می‌کنه، بخاطر اینکه دانشجوها معمولاً به تجربیات همتاهای خودشون در انتخاب دانشگاه اعتماد بیشتری دارن.🫂
این پلتفرم ابزارهایی را فراهم می‌کنه که سفیران دانشجویی بتونن از طریق چت، اشتراک‌گذاری محتوا (مانند ویدئو و تصاویر) و تعاملات شخصی با دانشجویان آینده ارتباط برقرار کنند.🤝 همچنین، این پلتفرم از عناصر گیمیفیکیشن مانند تابلوهای امتیازات و پاداش‌ها برای تشویق سفیران استفاده می‌کنه. مدیران دانشگاه‌ها میتونن این تعاملات را از طریق داشبوردی متمرکز رصد کنن و اثربخشی آنها را ارزیابی کنن.
https://www.theambassadorplatform.com/
یک استارتاپ که در زمینه انتقال تجربه از طریق بازاریابی دهان به دهان در بخش آموزش تمرکز داره
👥خدمات
این پلتفرم به دانشگاه‌ها این امکان را میده که از دانشجویان فعلی خودشون به عنوان سفیران استفاده کنند تا تجربیات واقعی خودشون را با دانشجویان آینده که قصد انتخاب یک رشته و قدم گذاشتن در اون مسیر رو دارن به اشتراک بزارن.
این کار به پر کردن شکاف بین تصور و واقعیت کمک می‌کنه، بخاطر اینکه دانشجوها معمولاً به تجربیات همتاهای خودشون در انتخاب دانشگاه اعتماد بیشتری دارن.🫂
این پلتفرم ابزارهایی را فراهم می‌کنه که سفیران دانشجویی بتونن از طریق چت، اشتراک‌گذاری محتوا (مانند ویدئو و تصاویر) و تعاملات شخصی با دانشجویان آینده ارتباط برقرار کنند.🤝 همچنین، این پلتفرم از عناصر گیمیفیکیشن مانند تابلوهای امتیازات و پاداش‌ها برای تشویق سفیران استفاده می‌کنه. مدیران دانشگاه‌ها میتونن این تعاملات را از طریق داشبوردی متمرکز رصد کنن و اثربخشی آنها را ارزیابی کنن.
https://www.theambassadorplatform.com/
3.png
569.8 KB
چرا از راه انداختن استارتاپ خودمون دوری میکنیم؟😩
سوال مهمی که پال گراهام از موسسان وای کامبینیتور و کارآفرینان برجسته میپرسه و به اون در این مقاله جواب میده👍
#پارت_سوم
سوال مهمی که پال گراهام از موسسان وای کامبینیتور و کارآفرینان برجسته میپرسه و به اون در این مقاله جواب میده👍
#پارت_سوم
تلفیق طنز😁 با محتوای آموزشی👨🏫 باعث جلب توجه و ایجاد انگیزه، تقویت حافظه و درک مفاهیم، کاهش استرس، و بهبود تعاملات اجتماعی میشه به همین جهت قصد داریم در ادامه بعضی مطالب بیزینسی رو در قالب #میم_های_بیزینسی با شما به اشتراک بزاریم تا بهتر در ذهن ما و شما نقش ببنده و بتونیم ازشون استفاده کنیم
4.png
550.9 KB
چرا از راه انداختن استارتاپ خودمون دوری میکنیم؟😩
سوال مهمی که پال گراهام از موسسان وای کامبینیتور و کارآفرینان برجسته میپرسه و به اون در این مقاله جواب میده👍
#پارت_چهارم
سوال مهمی که پال گراهام از موسسان وای کامبینیتور و کارآفرینان برجسته میپرسه و به اون در این مقاله جواب میده👍
#پارت_چهارم
Audio
#Y_combinator
🎞️مجموعه ویدیو های خلاصه شده وای کامبینیتور قسمت دوم
مایکل سیگل و دالتون کالدول بر این باورند که بسیاری از بنیان‌گذاران نوپا تصور غلطی از کار در شرکت‌های بزرگ دارند و فکر می‌کنند این تجربه برای موفقیت آینده‌شان ضروری است. با این حال، آنها استدلال می‌کنند که اغلب کارکنان در این شرکت‌ها بر روی پروژه‌های کم‌اهمیت😢 کار می‌کنند و به دلیل تاکتیک‌هایی مانند واگذاری سهام در چند سال، در دام مالی این شرکت‌ها گرفتار می‌شوند.🤐
برای مشاهده ویدیو کامل🎥 این گفته و گو میتوانید به لینک زیر مراجعه کنید
https://youtu.be/sM2reZib2RY
🎞️مجموعه ویدیو های خلاصه شده وای کامبینیتور قسمت دوم
مایکل سیگل و دالتون کالدول بر این باورند که بسیاری از بنیان‌گذاران نوپا تصور غلطی از کار در شرکت‌های بزرگ دارند و فکر می‌کنند این تجربه برای موفقیت آینده‌شان ضروری است. با این حال، آنها استدلال می‌کنند که اغلب کارکنان در این شرکت‌ها بر روی پروژه‌های کم‌اهمیت😢 کار می‌کنند و به دلیل تاکتیک‌هایی مانند واگذاری سهام در چند سال، در دام مالی این شرکت‌ها گرفتار می‌شوند.🤐
برای مشاهده ویدیو کامل🎥 این گفته و گو میتوانید به لینک زیر مراجعه کنید
https://youtu.be/sM2reZib2RY
مذاکره پاور پوزیشن ( والدانه):
مخصوص ایران خودرو و سایپا همینه که هست میخوای بخوا نمیخوای بازم بخواه
#میم_های_بیزینسی
مخصوص ایران خودرو و سایپا همینه که هست میخوای بخوا نمیخوای بازم بخواه
#میم_های_بیزینسی
#بیوگرافی_کارآفرینان
یکی از راه های تغییر و تحول افراد در کسب و کارشون الگو برداری از افراد موفق و شخصیت های برجسته بیزینس های مختلفه🧐🧐
در پست هایی تحت عنوان #بیوگرافی_کارآفرینان به این مورد مهم می‌پردازیم
یکی از راه های تغییر و تحول افراد در کسب و کارشون الگو برداری از افراد موفق و شخصیت های برجسته بیزینس های مختلفه🧐🧐
در پست هایی تحت عنوان #بیوگرافی_کارآفرینان به این مورد مهم می‌پردازیم
ظهور خلاقیت:
هر گاه مشکلات در زندگی؛ مثل خدا بیامرز بروسلی داشت روت حرکت میزد، بدون اونجاست که خلاقیت بروز پیدا می‌کنه
#میم_های_بیزینسی
هر گاه مشکلات در زندگی؛ مثل خدا بیامرز بروسلی داشت روت حرکت میزد، بدون اونجاست که خلاقیت بروز پیدا می‌کنه
#میم_های_بیزینسی
✍#نکات_بیزینسی
ملیسا هیوستون👩💼 در مقاله‌ای برای فوربس، نکاتی کاربردی برای کسانی که قصد دارند از شغل اداری به سمت راه‌اندازی کسب و کار خود برن ارائه میده. او به صاحبان مشاغل توصیه می‌کنه برای کنترل آینده مالی، استقلال و ساختن کسب و کار پایدار، موارد زیر را در نظر بگیرن:
1. تغییر ذهنیت:🤔🤔
از نقش کارمند به کارآفرین نیازمند انعطاف‌پذیری، تدبیر و تمایل به یادگیری است.
2. داشتن چشم‌انداز و مأموریت:🏆
دلیل راه‌اندازی کسب‌وکار و هدف آن را به وضوح تعریف کنید تا در تصمیم‌گیری‌ها راهنما باشد.
3. ایجاد طرح کسب‌وکار محکم:📑
نقشه‌ای برای موفقیت که اهداف، مدل قیمت‌گذاری، و استراتژی‌های رشد را مشخص کند.
4. شروع کوچک و آزمایش تدریجی:📈
ایده‌ها را در مقیاس کوچک اجرا و به‌مرور بهینه‌سازی کنید.
5. مدیریت مالی اولویت دارد:🧮
بودجه‌بندی، پیگیری هزینه‌ها، و داشتن ذخیره مالی برای شرایط پیش‌بینی‌نشده ضروری است.
6. فروش و بازاریابی را یاد بگیرید:📦
برای جذب مشتری، شناخت مخاطبان هدف و ایجاد حضور آنلاین قوی اهمیت دارد.
7. شبکه پشتیبانی بسازید: 👥
با کارآفرینان دیگر ارتباط برقرار کنید و از تجربیات آنها بهره ببرید.
8. آموزش مداوم:👨💻
در تمام جنبه‌های کسب‌وکار خود، از مالی تا بازاریابی و مدیریت، به‌روز بمانید.
9. شکست را به‌عنوان بازخورد ببینید:😢☺️
از شکست‌ها برای یادگیری و بهبود استفاده کنید.
10. روی ساختن کسب‌وکار تمرکز کنید، نه فقط یک شغل:💰
سیستمی ایجاد کنید که به‌مرور بتواند مستقل از شما عمل کند و پایدار بماند.
متن کامل مقاله جهت مطالعه بیشتر:
https://www.forbes.com/sites/melissahouston/2024/11/03/from-office-to-owner-essential-tips-for-starting-your-own-business/
ملیسا هیوستون👩💼 در مقاله‌ای برای فوربس، نکاتی کاربردی برای کسانی که قصد دارند از شغل اداری به سمت راه‌اندازی کسب و کار خود برن ارائه میده. او به صاحبان مشاغل توصیه می‌کنه برای کنترل آینده مالی، استقلال و ساختن کسب و کار پایدار، موارد زیر را در نظر بگیرن:
1. تغییر ذهنیت:🤔🤔
از نقش کارمند به کارآفرین نیازمند انعطاف‌پذیری، تدبیر و تمایل به یادگیری است.
2. داشتن چشم‌انداز و مأموریت:🏆
دلیل راه‌اندازی کسب‌وکار و هدف آن را به وضوح تعریف کنید تا در تصمیم‌گیری‌ها راهنما باشد.
3. ایجاد طرح کسب‌وکار محکم:📑
نقشه‌ای برای موفقیت که اهداف، مدل قیمت‌گذاری، و استراتژی‌های رشد را مشخص کند.
4. شروع کوچک و آزمایش تدریجی:📈
ایده‌ها را در مقیاس کوچک اجرا و به‌مرور بهینه‌سازی کنید.
5. مدیریت مالی اولویت دارد:🧮
بودجه‌بندی، پیگیری هزینه‌ها، و داشتن ذخیره مالی برای شرایط پیش‌بینی‌نشده ضروری است.
6. فروش و بازاریابی را یاد بگیرید:📦
برای جذب مشتری، شناخت مخاطبان هدف و ایجاد حضور آنلاین قوی اهمیت دارد.
7. شبکه پشتیبانی بسازید: 👥
با کارآفرینان دیگر ارتباط برقرار کنید و از تجربیات آنها بهره ببرید.
8. آموزش مداوم:👨💻
در تمام جنبه‌های کسب‌وکار خود، از مالی تا بازاریابی و مدیریت، به‌روز بمانید.
9. شکست را به‌عنوان بازخورد ببینید:😢☺️
از شکست‌ها برای یادگیری و بهبود استفاده کنید.
10. روی ساختن کسب‌وکار تمرکز کنید، نه فقط یک شغل:💰
سیستمی ایجاد کنید که به‌مرور بتواند مستقل از شما عمل کند و پایدار بماند.
متن کامل مقاله جهت مطالعه بیشتر:
https://www.forbes.com/sites/melissahouston/2024/11/03/from-office-to-owner-essential-tips-for-starting-your-own-business/
Forbes
From Office To Owner: Essential Tips For Starting Your Own Business
Leaving the comfort of an office job to pursue entrepreneurship is a bold step, and for many, it represents the chance to take control of their financial future.
قانون پارتو:
هر ۱۰ ساعت که تو زندگی کار کردی ۲ ساعتش حکم همون ۱۰ ساعت رو داشته پس زیاد زور نزن ۸۰ درصد زندگیت ول معطلی
#میم_های_بیزینسی
هر ۱۰ ساعت که تو زندگی کار کردی ۲ ساعتش حکم همون ۱۰ ساعت رو داشته پس زیاد زور نزن ۸۰ درصد زندگیت ول معطلی
#میم_های_بیزینسی
یکی از راه های بالا آوردن یه استارتاپ می‌تونه راه اندازی یه اپلیکیشن باشه🙂 البته یه راه سخته چون نیاز به کد نویسی و رابط کاربری و چندین و چند مورد دیگه هست☹️ ولی در عصر جدید با وجود استارتاپ های جدید تو این حوزه خیلی از افراد میتونن بدون اینکه از برنامه نویسی چیزی خاصی بدونن یه اپلیکیشن راه بندازن😇
آدالو یه پلتفرم مناسب برای این کاره
ویژگی‌های کلیدی Adalo:
1. رابط کاربری👥: طراحی آسان و بصری برای ساخت صفحات اپلیکیشن.
2. پایگاه داده داخلی🗄: امکان ساخت و مدیریت پایگاه داده برای ذخیره اطلاعات کاربران.
3. اتصال API🔗: پشتیبانی از API ها برای اتصال به سرویس‌های خارجی و سفارشی‌سازی بیشتر.
4. انتشار مستقیم📤: قابلیت انتشار مستقیم اپلیکیشن در Google Play و App Store.
5. قالب‌های آماده🗂: ارائه قالب‌های از پیش طراحی شده برای انواع اپلیکیشن‌ها (تجارت الکترونیک، شبکه اجتماعی، و غیره).
آدالو میتونی گزینه مناسبی باشه برای افرادی که دنبال ساخت یه محصول اولیه یا یه پروتوتایپ هستن مخصوصا برای ایرانی ها😉
https://www.adalo.com
آدالو یه پلتفرم مناسب برای این کاره
ویژگی‌های کلیدی Adalo:
1. رابط کاربری👥: طراحی آسان و بصری برای ساخت صفحات اپلیکیشن.
2. پایگاه داده داخلی🗄: امکان ساخت و مدیریت پایگاه داده برای ذخیره اطلاعات کاربران.
3. اتصال API🔗: پشتیبانی از API ها برای اتصال به سرویس‌های خارجی و سفارشی‌سازی بیشتر.
4. انتشار مستقیم📤: قابلیت انتشار مستقیم اپلیکیشن در Google Play و App Store.
5. قالب‌های آماده🗂: ارائه قالب‌های از پیش طراحی شده برای انواع اپلیکیشن‌ها (تجارت الکترونیک، شبکه اجتماعی، و غیره).
آدالو میتونی گزینه مناسبی باشه برای افرادی که دنبال ساخت یه محصول اولیه یا یه پروتوتایپ هستن مخصوصا برای ایرانی ها😉
https://www.adalo.com
ارزش طول عمر مشتری
یعنی وقتی میان ازت یه ویفر 10 تومنی میخرن ۲۰ تومن بهشون نندازی شاید چند بار دیگه بخواد ازت خرید کنه ولی دیگه جوری ❤️ سوخته که دیگه خرید نمیکنه🤬🤬
#میم_های_بیزینسی
یعنی وقتی میان ازت یه ویفر 10 تومنی میخرن ۲۰ تومن بهشون نندازی شاید چند بار دیگه بخواد ازت خرید کنه ولی دیگه جوری ❤️ سوخته که دیگه خرید نمیکنه🤬🤬
#میم_های_بیزینسی