Арина Хромова

Главный принцип найма людей

После под сотню нанятых и десятков уволенных за свою жизнь управленца и предпринимателя основной принцип найма для себя я вывела такой: если кажется, то не кажется.

У меня больше не бывает такого, что на интервью мне что-то якобы показалось, я от этого отмахнулась, и потом это не всплыло и не ударило бы.

Если кажется, что человек врун, то не кажется
Если кажется, что он склонен не решать проблему, а перекладывать ответственность, то не кажется
Если кажется, что он свалит при первой же проблеме или сложности, то не кажется
Если кажется, что он не впишется в команду, то не кажется

И так можно до бесконечности.

Если что-то показалось на интервью, но вы не можете себе на кейсах объяснить, почему именно так вам показалось, скорее всего ваша профессиональная насмотренность (она же интуиция) бьет в колокол. Отмахиваться от нее или нет – дело ваше. Я не отмахиваюсь больше никогда. По итогу то самое «показалось» всегда становится краеугольным камнем.

Другое дело, что я могу принять риски для себя. Например, я заранее понимаю, что человек мало надежен в долгосрочной перспективе. И дальше у меня два варианта: 1) надеяться, что мне показалось 2) быть готовым к тому, что он переметнется в другую компанию при первых сложностях.

Зачем вообще нанимать мало надежных людей, спросите вы? В долгосрочной перспективе абсолютно незачем. Но бывают ситуации в бизнесе, когда надо найти временное решение, чтобы, например, очень быстро перестроить или адаптировать процессы.

В общем, профессиональная насмотренность/интуиция – это невероятной важности навык при работе с людьми. Если бы меня спросили, какой основной навык хорошего управленца, я бы ответила – читать людей. Читать их мотивацию, скрытые мотивы, настроение, настрой, триггеры.

Как прокачать? В основном, опытом и рефлексией. Когда тупо отсмотрел тысячу человек, десяток раз жестко ошибся и отрефлексировал (без этого компонента ничего не выйдет), то волей не волей начнешь разбираться в людях.

#найм #команда

www.group-telegram.com/sa/aakhromova.com/211

7.4K viewsedited  Dec 12, 2024 at 10:06

Главный принцип найма людей

После под сотню нанятых и десятков уволенных за свою жизнь управленца и предпринимателя основной принцип найма для себя я вывела такой: если кажется, то не кажется.

У меня больше не бывает такого, что на интервью мне что-то якобы показалось, я от этого отмахнулась, и потом это не всплыло и не ударило бы.

Если кажется, что человек врун, то не кажется
Если кажется, что он склонен не решать проблему, а перекладывать ответственность, то не кажется
Если кажется, что он свалит при первой же проблеме или сложности, то не кажется
Если кажется, что он не впишется в команду, то не кажется

И так можно до бесконечности.

Если что-то показалось на интервью, но вы не можете себе на кейсах объяснить, почему именно так вам показалось, скорее всего ваша профессиональная насмотренность (она же интуиция) бьет в колокол. Отмахиваться от нее или нет – дело ваше. Я не отмахиваюсь больше никогда. По итогу то самое «показалось» всегда становится краеугольным камнем.

Другое дело, что я могу принять риски для себя. Например, я заранее понимаю, что человек мало надежен в долгосрочной перспективе. И дальше у меня два варианта: 1) надеяться, что мне показалось 2) быть готовым к тому, что он переметнется в другую компанию при первых сложностях.

Зачем вообще нанимать мало надежных людей, спросите вы? В долгосрочной перспективе абсолютно незачем. Но бывают ситуации в бизнесе, когда надо найти временное решение, чтобы, например, очень быстро перестроить или адаптировать процессы.

В общем, профессиональная насмотренность/интуиция – это невероятной важности навык при работе с людьми. Если бы меня спросили, какой основной навык хорошего управленца, я бы ответила – читать людей. Читать их мотивацию, скрытые мотивы, настроение, настрой, триггеры.

Как прокачать? В основном, опытом и рефлексией. Когда тупо отсмотрел тысячу человек, десяток раз жестко ошибся и отрефлексировал (без этого компонента ничего не выйдет), то волей не волей начнешь разбираться в людях.

#найм #команда

BY Арина Хромова