Telegram Group & Telegram Channel
«Умный» метод постановки целей: когда выбрать SMART

SMART — самый популярный метод при постановке задач для команды.

Суть метода в том, чтобы превратить абстрактную цель «пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что» в понятную, конкретную и достижимую. Автор этого метода, бизнес-консультант Джордж Доран, сформулировал ключевые критерии еще в 1981 году.

S — Конкретная (Specific): цель должна быть четко определенная, ясная и недвусмысленно сформулированная.
M — Измеримая (Measurable): с конкретными объективными показателями
A — Достижимая (Attainable): реалистичная, которую можно осуществить.
R — Релевантная (Relevant): соответствующая политике компании (если ставите для себя, то вашей жизненной цели) и текущему положению дел в целом.
T — Своевременная (Time-bound): привязанная к определенному отрезку времени, то есть с точной датой ее начала и окончания.

Цели по СМАРТу — это самый эффективный способ освоить совет «хвалить себя за небольшие достижения». Цели по СМАРТу должны быть ориентированы на короткий срок (до года) и в той сфере, где у вас есть опыт и вы можете сделать аналитику (иначе никак не определить реалистичность цели, придется тыкать пальцем в небо).

Классический пример: не «увеличить продажи», а «увеличить объемы продаж продукта X на 60% до конца года при помощи имейл-маркетинга».

SMART не подходит:

Для целей, где предполагается творческий подход и конечный результат может отличаться от изначально задуманного. Здесь лучше выбрать метод PACT (о нем писала здесь).

SMART — метод негибкий. Используя его, вы рискуете «проглядеть» новые возможности. И в целом рискуете не рисковать, а иногда стоило бы ,)

Для больших мечтаний и амбициозных целей (здесь он может быть как инструмент для какой-то подзадачи)

Также стоит обратить внимание, что SMART нацелен на результат, который не на 100% вам подконтролен. То есть вы подразумеваете, что сделаете все, что от вас зависит, но может и не выйти. Нужно иметь это ввиду, чтобы метод не демотивировал вас.

Попробуйте сформулировать свои цели по СМАРТу в комментариях, а я помогу подкорректировать при необходимости 😉



group-telegram.com/abramovatalks/1057
Create:
Last Update:

«Умный» метод постановки целей: когда выбрать SMART

SMART — самый популярный метод при постановке задач для команды.

Суть метода в том, чтобы превратить абстрактную цель «пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что» в понятную, конкретную и достижимую. Автор этого метода, бизнес-консультант Джордж Доран, сформулировал ключевые критерии еще в 1981 году.

S — Конкретная (Specific): цель должна быть четко определенная, ясная и недвусмысленно сформулированная.
M — Измеримая (Measurable): с конкретными объективными показателями
A — Достижимая (Attainable): реалистичная, которую можно осуществить.
R — Релевантная (Relevant): соответствующая политике компании (если ставите для себя, то вашей жизненной цели) и текущему положению дел в целом.
T — Своевременная (Time-bound): привязанная к определенному отрезку времени, то есть с точной датой ее начала и окончания.

Цели по СМАРТу — это самый эффективный способ освоить совет «хвалить себя за небольшие достижения». Цели по СМАРТу должны быть ориентированы на короткий срок (до года) и в той сфере, где у вас есть опыт и вы можете сделать аналитику (иначе никак не определить реалистичность цели, придется тыкать пальцем в небо).

Классический пример: не «увеличить продажи», а «увеличить объемы продаж продукта X на 60% до конца года при помощи имейл-маркетинга».

SMART не подходит:

Для целей, где предполагается творческий подход и конечный результат может отличаться от изначально задуманного. Здесь лучше выбрать метод PACT (о нем писала здесь).

SMART — метод негибкий. Используя его, вы рискуете «проглядеть» новые возможности. И в целом рискуете не рисковать, а иногда стоило бы ,)

Для больших мечтаний и амбициозных целей (здесь он может быть как инструмент для какой-то подзадачи)

Также стоит обратить внимание, что SMART нацелен на результат, который не на 100% вам подконтролен. То есть вы подразумеваете, что сделаете все, что от вас зависит, но может и не выйти. Нужно иметь это ввиду, чтобы метод не демотивировал вас.

Попробуйте сформулировать свои цели по СМАРТу в комментариях, а я помогу подкорректировать при необходимости 😉

BY Александра Абрамова | Спикер носит Prada


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/abramovatalks/1057

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Investors took profits on Friday while they could ahead of the weekend, explained Tom Essaye, founder of Sevens Report Research. Saturday and Sunday could easily bring unfortunate news on the war front—and traders would rather be able to sell any recent winnings at Friday’s earlier prices than wait for a potentially lower price at Monday’s open. To that end, when files are actively downloading, a new icon now appears in the Search bar that users can tap to view and manage downloads, pause and resume all downloads or just individual items, and select one to increase its priority or view it in a chat. The perpetrators use various names to carry out the investment scams. They may also impersonate or clone licensed capital market intermediaries by using the names, logos, credentials, websites and other details of the legitimate entities to promote the illegal schemes. "We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. Telegram users are able to send files of any type up to 2GB each and access them from any device, with no limit on cloud storage, which has made downloading files more popular on the platform.
from sa


Telegram Александра Абрамова | Спикер носит Prada
FROM American