🔜🔜🔜Итоги 6-7 недели 2025г. 1️⃣Тайм-менеджмент в команде: 🔘активно используем календарь компании с подготовкой ко встрече: предмет беседы + итоги встречи. Только при такой формуле итог есть, иначе посидели – потрындели – разошлись. 🔘анализ клиентов по трудозатратам позволяет ретроспективно посмотреть, куда «утекло» время, где были эффективны и прибыльны, а где есть зоны роста. В услугах это важно.
В моем календаре за 2 недели проведено 40 рабочих встреч (как внутр.,так и внешних с клиентами/партнерами), среди них 10 регул. встреч, где держу руку на пульсе по ключевым вопросам. В целом, это мой средний норматив по встречам в неделю = до 25. Скорее всего сделаю отдельный пост про отстройку личного тайм-менеджмента, как только починила внутри - наладилось и снаружи.
2️⃣Актуализировали положение об аудите на 2025г. В пред.периоды мы одновременно соблюдали сроки и проверяли качество, с 3-его квартала 2024г. задачи разделили, в отчетный период приоритет на сроки, в межотчетный – проверка качества учета. При такой расстановке приоритетов планировать работу и делать качественно стало более удобно и прозрачно для групп. 3️⃣С ноября 2024г. потестировали новую услугу – подбор главного бухгалтера для клиентов. На днях закрыли вакансию, наш HRD Юлия была очень рада) Обратную связь у клиента снимала лично, порадовало, что клиент оценил нашу активную работу над сложной вакансией. Теперь от того же клиента пришел новый заказ, делаю вывод = услугу можно развивать дальше.
4️⃣ На 14 февраля с ОПиМ и юр.отделом придумали услугу - брачный договор для клиентов. Лично я считаю, что это мастхэв для любого предпринимателя, потому что «когда все хорошо – то все хорошо», а вот разные варианты развития событий лучше обсудить на берегу, когда есть адекватность и нет (практически) эмоций. 5️⃣Пригласили в один из бизнес-клубов сыграть в «богатого папу – бедного папу». Для поднятия финграмотности и бОльшего чтения управленческого учета – весьма полезное занятие. Главное – в сильный азарт не уходить)
🔜🔜🔜Итоги 6-7 недели 2025г. 1️⃣Тайм-менеджмент в команде: 🔘активно используем календарь компании с подготовкой ко встрече: предмет беседы + итоги встречи. Только при такой формуле итог есть, иначе посидели – потрындели – разошлись. 🔘анализ клиентов по трудозатратам позволяет ретроспективно посмотреть, куда «утекло» время, где были эффективны и прибыльны, а где есть зоны роста. В услугах это важно.
В моем календаре за 2 недели проведено 40 рабочих встреч (как внутр.,так и внешних с клиентами/партнерами), среди них 10 регул. встреч, где держу руку на пульсе по ключевым вопросам. В целом, это мой средний норматив по встречам в неделю = до 25. Скорее всего сделаю отдельный пост про отстройку личного тайм-менеджмента, как только починила внутри - наладилось и снаружи.
2️⃣Актуализировали положение об аудите на 2025г. В пред.периоды мы одновременно соблюдали сроки и проверяли качество, с 3-его квартала 2024г. задачи разделили, в отчетный период приоритет на сроки, в межотчетный – проверка качества учета. При такой расстановке приоритетов планировать работу и делать качественно стало более удобно и прозрачно для групп. 3️⃣С ноября 2024г. потестировали новую услугу – подбор главного бухгалтера для клиентов. На днях закрыли вакансию, наш HRD Юлия была очень рада) Обратную связь у клиента снимала лично, порадовало, что клиент оценил нашу активную работу над сложной вакансией. Теперь от того же клиента пришел новый заказ, делаю вывод = услугу можно развивать дальше.
4️⃣ На 14 февраля с ОПиМ и юр.отделом придумали услугу - брачный договор для клиентов. Лично я считаю, что это мастхэв для любого предпринимателя, потому что «когда все хорошо – то все хорошо», а вот разные варианты развития событий лучше обсудить на берегу, когда есть адекватность и нет (практически) эмоций. 5️⃣Пригласили в один из бизнес-клубов сыграть в «богатого папу – бедного папу». Для поднятия финграмотности и бОльшего чтения управленческого учета – весьма полезное занятие. Главное – в сильный азарт не уходить)
Sebi said data, emails and other documents are being retrieved from the seized devices and detailed investigation is in progress. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” In view of this, the regulator has cautioned investors not to rely on such investment tips / advice received through social media platforms. It has also said investors should exercise utmost caution while taking investment decisions while dealing in the securities market. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. Stocks dropped on Friday afternoon, as gains made earlier in the day on hopes for diplomatic progress between Russia and Ukraine turned to losses. Technology stocks were hit particularly hard by higher bond yields.
from sa
