Telegram Group & Telegram Channel
🙋‍♂️КТО ЗА ЧТО ДОЛЖЕН ОТВЕЧАТЬ В АГЕНТСТВЕ?

Три года назад я написал рекомендации для агентов по выбору агентства. Та публикация стала одной из самых популярных в рубрике #ПОЛЕЗНОЕ_ВОСКРЕСЕНЬЕ. Если вы её пропустили - вот она👇

🔗 НЕПРОСТОЙ ВЫБОР АГЕНТА

А сегодня поговорим о том, за что должны отвечать в агентстве недвижимости его владелец или директор, РОПы и непосредственно сами агенты. Интересно? Тогда поехали🚀

За время работы в роли антикризисного управляющего или внешнего консультанта, я много раз наблюдал, как чехарда в зонах ответственности приводила к самым плачевным результатам. Поэтому если вы сотрудник АН или его владелец, советую внимательно прочесть эту статью и сделать выводы☝️

Начнем с владельца \ директора. От первого лица многое зависит, отсюда и зоны ответственности у него самые широкие. Это, в первую очередь, маркетинг и HR. Именно эти два направления определяют стратегию агентства. Маркетинг и HR - это лицо компании - как она воспринимается клиентами и агентами

Также руководитель отвечает за слаженную работу всех единиц агентства, функционирование его бизнес процессов. А это включает в себя и пресловутую CRM, и наличие и выполнение всех существующих регламентов. Финансы - ещё одна функция первого лица. И это не только бухгалтерия, но и финансовое планирование, мотивация персонала и тд.

Конечно, у первого лица должны быть помощники по направлениям, выполняющие текущие задачи - маркетологи, HRы и РОПы. Но так и зон ответственности не мало🤷‍♂️

Точка контроля руководителя - маржинальная прибыль

Про зоны ответственности РОПа на канале есть отдельный материал. Наличие в агентстве команды профессиональных руководителей, тех, кто непосредственно управляет агентами, я считаю жизненно необходимым. Если агентами не управлять или если ими управляет первое лицо - первый звоночек, что скоро будут проблемы. Даже при хорошем финансовом результате на текущий момент☝️

РОП отвечает за эффективность агентов. Два главных слова в работе РОПа - это "контроль" и "корректировка". Я много раз писал здесь, что должен делать агент, чтобы у него были регулярные сделки, так вот задача РОПа контролировать, что делают агенты и корректировать их работу, если кого-то вдруг понесло не в ту сторону 😛

Как видите, здесь ни слова не сказано о личных сделках РОПа. Более того, если ваш РОП делает личные сделки - это повод задуматься на чём он фокусируется. На доходе от своих сделок или на том, чтобы все агенты отдела регулярно показывали высокий результат

Точка контроля работы РОПа - выручка отдела. Конечно, без его собственных сделок, если таковые все же есть 🤦

И наконец - агенты. Тут я не открою вам бином Ньютона если скажу, что главная зона ответственности агента - это сделки. Но будучи в этой роли, я всегда также считал, что должен нести ответственность за ряд ключевых действий, которые приводят к этим сделкам. Встречи с новыми клиентами, наполнение листинга объектами, ведение CRM, количество показов и тд. Тоже не так уж и мало, да? А кто сказал, что будет легко?😉

Точка контроля агента - выручка его личных сделок и \или выполнение ключевых действий

Хотите работать в успешном агентстве - поинтересуйтесь за что отвечают ваши коллеги и руководители. Мне встречались такие АН, где директор делал собственные сделки и требовал того же от своих РОПов. Гарантирую, что рано или поздно у такой компании будут проблемы 🤨

Вы скажете, что есть компании, где владелец делает сделки со своими клиентами и оно успешно процветает много лет. Да, я тоже знаю такие АН. Только вот этих компаниях, всегда есть исполнительный директор, на которого владелец, которому нравится делать сделки и который не планирует от этого отказываться, передал зоны ответственности первого лица. И, как правило, выручка с его сделок не учитывается в маржинальной прибыли

И на этом сегодня все. Напишите в комментариях, как у вас с разделением зон ответственности в агентстве. Все разложено по полочкам, или та еще чехарда, да?

Пусть ваше воскресенье будет полезным, как всегда😉

Беспринципный риэлтор💙Александр Дьяченко

👉
Telegram | ВК | Нельзяграм | Дзен



group-telegram.com/alexdyachenko/2084
Create:
Last Update:

🙋‍♂️КТО ЗА ЧТО ДОЛЖЕН ОТВЕЧАТЬ В АГЕНТСТВЕ?

Три года назад я написал рекомендации для агентов по выбору агентства. Та публикация стала одной из самых популярных в рубрике #ПОЛЕЗНОЕ_ВОСКРЕСЕНЬЕ. Если вы её пропустили - вот она👇

🔗 НЕПРОСТОЙ ВЫБОР АГЕНТА

А сегодня поговорим о том, за что должны отвечать в агентстве недвижимости его владелец или директор, РОПы и непосредственно сами агенты. Интересно? Тогда поехали🚀

За время работы в роли антикризисного управляющего или внешнего консультанта, я много раз наблюдал, как чехарда в зонах ответственности приводила к самым плачевным результатам. Поэтому если вы сотрудник АН или его владелец, советую внимательно прочесть эту статью и сделать выводы☝️

Начнем с владельца \ директора. От первого лица многое зависит, отсюда и зоны ответственности у него самые широкие. Это, в первую очередь, маркетинг и HR. Именно эти два направления определяют стратегию агентства. Маркетинг и HR - это лицо компании - как она воспринимается клиентами и агентами

Также руководитель отвечает за слаженную работу всех единиц агентства, функционирование его бизнес процессов. А это включает в себя и пресловутую CRM, и наличие и выполнение всех существующих регламентов. Финансы - ещё одна функция первого лица. И это не только бухгалтерия, но и финансовое планирование, мотивация персонала и тд.

Конечно, у первого лица должны быть помощники по направлениям, выполняющие текущие задачи - маркетологи, HRы и РОПы. Но так и зон ответственности не мало🤷‍♂️

Точка контроля руководителя - маржинальная прибыль

Про зоны ответственности РОПа на канале есть отдельный материал. Наличие в агентстве команды профессиональных руководителей, тех, кто непосредственно управляет агентами, я считаю жизненно необходимым. Если агентами не управлять или если ими управляет первое лицо - первый звоночек, что скоро будут проблемы. Даже при хорошем финансовом результате на текущий момент☝️

РОП отвечает за эффективность агентов. Два главных слова в работе РОПа - это "контроль" и "корректировка". Я много раз писал здесь, что должен делать агент, чтобы у него были регулярные сделки, так вот задача РОПа контролировать, что делают агенты и корректировать их работу, если кого-то вдруг понесло не в ту сторону 😛

Как видите, здесь ни слова не сказано о личных сделках РОПа. Более того, если ваш РОП делает личные сделки - это повод задуматься на чём он фокусируется. На доходе от своих сделок или на том, чтобы все агенты отдела регулярно показывали высокий результат

Точка контроля работы РОПа - выручка отдела. Конечно, без его собственных сделок, если таковые все же есть 🤦

И наконец - агенты. Тут я не открою вам бином Ньютона если скажу, что главная зона ответственности агента - это сделки. Но будучи в этой роли, я всегда также считал, что должен нести ответственность за ряд ключевых действий, которые приводят к этим сделкам. Встречи с новыми клиентами, наполнение листинга объектами, ведение CRM, количество показов и тд. Тоже не так уж и мало, да? А кто сказал, что будет легко?😉

Точка контроля агента - выручка его личных сделок и \или выполнение ключевых действий

Хотите работать в успешном агентстве - поинтересуйтесь за что отвечают ваши коллеги и руководители. Мне встречались такие АН, где директор делал собственные сделки и требовал того же от своих РОПов. Гарантирую, что рано или поздно у такой компании будут проблемы 🤨

Вы скажете, что есть компании, где владелец делает сделки со своими клиентами и оно успешно процветает много лет. Да, я тоже знаю такие АН. Только вот этих компаниях, всегда есть исполнительный директор, на которого владелец, которому нравится делать сделки и который не планирует от этого отказываться, передал зоны ответственности первого лица. И, как правило, выручка с его сделок не учитывается в маржинальной прибыли

И на этом сегодня все. Напишите в комментариях, как у вас с разделением зон ответственности в агентстве. Все разложено по полочкам, или та еще чехарда, да?

Пусть ваше воскресенье будет полезным, как всегда😉

Беспринципный риэлтор💙Александр Дьяченко

👉
Telegram | ВК | Нельзяграм | Дзен

BY 🎩 Александр Дьяченко | Беспринципный риэлтор




Share with your friend now:
group-telegram.com/alexdyachenko/2084

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Founder Pavel Durov says tech is meant to set you free The channel appears to be part of the broader information war that has developed following Russia's invasion of Ukraine. The Kremlin has paid Russian TikTok influencers to push propaganda, according to a Vice News investigation, while ProPublica found that fake Russian fact check videos had been viewed over a million times on Telegram. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications. Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever."
from sa


Telegram 🎩 Александр Дьяченко | Беспринципный риэлтор
FROM American