⏱Тайм коды для вашего удобства 00:08 Приветствие ведущего 09:16 О багаже управленческих практик в регионе 13:50 О начале работы 15:11 Инициирование проекта «Дизайн реактор» 17:10 Организационная структура акселератора 18:34 Этапы акселератора 19:25 О выборе жизненных ситуаций (ЖС) 21:34 Команды и обратная связь с коллегами 22:25 Выбор ЖС: кейсы-примеры 23:22 О работе с командами 27:43 Инструменты для сбора данных. Практика проживания опыта / Глубинное интервью 29:50 Анализ и синтез. Карта системы 30:27 Применение инструмента «Персона» 31:29 О карте пути клиента в ручном формате 32:16 О «Маршруте человека», составленном первоклассницей 33:26 О карте эмоций 34:16 Генерация идей 34:23 О прототипировании и тестировании 35:57 Защита решений 37:18 Кейсы решений ЖС 41:45 Рефлексия, итоги 43:11 О планировании апробации пройденного опыта 43:44 О коробочном решении «Акселератор проектов по сервис-дизайну» 44:40 О проведенной апробации Акселератора и полученных эффектах 46:58 Основные выводы 49:13 Основные уроки 51:53 Вопросы и ответы
⏱Тайм коды для вашего удобства 00:08 Приветствие ведущего 09:16 О багаже управленческих практик в регионе 13:50 О начале работы 15:11 Инициирование проекта «Дизайн реактор» 17:10 Организационная структура акселератора 18:34 Этапы акселератора 19:25 О выборе жизненных ситуаций (ЖС) 21:34 Команды и обратная связь с коллегами 22:25 Выбор ЖС: кейсы-примеры 23:22 О работе с командами 27:43 Инструменты для сбора данных. Практика проживания опыта / Глубинное интервью 29:50 Анализ и синтез. Карта системы 30:27 Применение инструмента «Персона» 31:29 О карте пути клиента в ручном формате 32:16 О «Маршруте человека», составленном первоклассницей 33:26 О карте эмоций 34:16 Генерация идей 34:23 О прототипировании и тестировании 35:57 Защита решений 37:18 Кейсы решений ЖС 41:45 Рефлексия, итоги 43:11 О планировании апробации пройденного опыта 43:44 О коробочном решении «Акселератор проектов по сервис-дизайну» 44:40 О проведенной апробации Акселератора и полученных эффектах 46:58 Основные выводы 49:13 Основные уроки 51:53 Вопросы и ответы
BY ЦЕНТР КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТИ
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. 'Wild West' Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. READ MORE
from sa
