Telegram Group & Telegram Channel
увидев китайского автора про успешный успех, я прям обрадовался, что сейчас оторвусь на нем. я продолжаю стоять на мысли, что все книги про успешный успех делают богаче только их авторов за счет нашего кошелька, подписки и лайка. мне компания однажды оплатила такого же мега-востребованного тренера, которая должна была подготовить меня к пресс-конференции. женщина была замечательная, выступил я прекрасно. секрет, правда, не в тренере, а в том, что полтора часа меня не дергали и дали в тишине прочесть текст. получается, акционеры заплатили ей за то, чтобы они же сами ко мне не лезли. ну супер, я считаю, все остались довольны.

если вам за 30 годиков + есть опыт работы в коллективе + пара успешных проектов, то читать книгу не имеет смысла. вы уже в курсе, что надо делать хорошо, а плохо не надо делать, печатать удобнее руками, говорить надо ртом — это стандартный набор советов в любой бизнес-литературе. для персонального роста книга абсолютно бесполезна.

но при масштабировании бизнеса или управлении командой время от времени надо громко проговаривать, кто мы, что мы тут делаем, куда идем и как работаем. удивительно (сам в шоке, что пишу это), но на эти вопросы книга отвечает. ну или по крайней мере, задает правильные ориентиры, в какую сторону думать + дает минимально правильные простые ответы.

я искренне терпеть не могу корпоративное обучение всех сортов, но если вы руководитель команды / талантливый эйчар, то стоит взяться за руки и рассказать сжато своим коллегам какие-то базовые тезисы из этой книги, или прочесть кусками. меня позовите, я сам вам тренинг проведу.

мне кажется, аудиоверсия в случае бизнес-литературы — бесполезная трата денег и времени. смысл как раз в том, чтобы сделать схемы / карты / графики, которые потом можно использовать в работе. бумажная — тоже бесполезна, потому что любая книга в этой отрасли теряет актуальность на следующий день после выхода. я читал электронную на букмейте, потому что и текст можно копировать, и скрины делать (снова рубрика “крысиные лайфхаки”). в книге 381 страница, но если убрать восхищение автором, введение, картинки, пробелы и сопли - я думаю, страниц 100. так вот, на два обеда, огрубляя.

Гу Дянь. Построй себя. Как работать меньше, а получать больше



group-telegram.com/chinabewithyou/4167
Create:
Last Update:

увидев китайского автора про успешный успех, я прям обрадовался, что сейчас оторвусь на нем. я продолжаю стоять на мысли, что все книги про успешный успех делают богаче только их авторов за счет нашего кошелька, подписки и лайка. мне компания однажды оплатила такого же мега-востребованного тренера, которая должна была подготовить меня к пресс-конференции. женщина была замечательная, выступил я прекрасно. секрет, правда, не в тренере, а в том, что полтора часа меня не дергали и дали в тишине прочесть текст. получается, акционеры заплатили ей за то, чтобы они же сами ко мне не лезли. ну супер, я считаю, все остались довольны.

если вам за 30 годиков + есть опыт работы в коллективе + пара успешных проектов, то читать книгу не имеет смысла. вы уже в курсе, что надо делать хорошо, а плохо не надо делать, печатать удобнее руками, говорить надо ртом — это стандартный набор советов в любой бизнес-литературе. для персонального роста книга абсолютно бесполезна.

но при масштабировании бизнеса или управлении командой время от времени надо громко проговаривать, кто мы, что мы тут делаем, куда идем и как работаем. удивительно (сам в шоке, что пишу это), но на эти вопросы книга отвечает. ну или по крайней мере, задает правильные ориентиры, в какую сторону думать + дает минимально правильные простые ответы.

я искренне терпеть не могу корпоративное обучение всех сортов, но если вы руководитель команды / талантливый эйчар, то стоит взяться за руки и рассказать сжато своим коллегам какие-то базовые тезисы из этой книги, или прочесть кусками. меня позовите, я сам вам тренинг проведу.

мне кажется, аудиоверсия в случае бизнес-литературы — бесполезная трата денег и времени. смысл как раз в том, чтобы сделать схемы / карты / графики, которые потом можно использовать в работе. бумажная — тоже бесполезна, потому что любая книга в этой отрасли теряет актуальность на следующий день после выхода. я читал электронную на букмейте, потому что и текст можно копировать, и скрины делать (снова рубрика “крысиные лайфхаки”). в книге 381 страница, но если убрать восхищение автором, введение, картинки, пробелы и сопли - я думаю, страниц 100. так вот, на два обеда, огрубляя.

Гу Дянь. Построй себя. Как работать меньше, а получать больше

BY Китайский Городовой




Share with your friend now:
group-telegram.com/chinabewithyou/4167

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Since January 2022, the SC has received a total of 47 complaints and enquiries on illegal investment schemes promoted through Telegram. These fraudulent schemes offer non-existent investment opportunities, promising very attractive and risk-free returns within a short span of time. They commonly offer unrealistic returns of as high as 1,000% within 24 hours or even within a few hours. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. In December 2021, Sebi officials had conducted a search and seizure operation at the premises of certain persons carrying out similar manipulative activities through Telegram channels.
from sa


Telegram Китайский Городовой
FROM American