Telegram Group & Telegram Channel
А зачем вообще я это делаю?

Прошло 1,5 месяца с открытия ИП. Когда работаешь инхаус с одной компанией, то всё о ней знаешь, не нужно думать «а что, если завтра клиент уйдет или я не смогу обеспечить сотрудника полной загрузкой? Где искать нормальных подрядчиков, которые не пропадают? Где деньги, Лебовски?». И другие вопросы, которые так или иначе задаёт себе любой владелец бизнеса на любой стадии его развития.

Так зачем вообще я это делаю? Я же болтать и продавать терпеть не могу. Прийдите ко мне с проблемой или задачей — сделаю аудит, проведу конкурентный анализ, создам позиционирование, разработаю стратегию и реализую её. Всё четко, без лишних слов.

Почему же я решила пойти туда, где сложнее? В бизнесе больше денег? Пока не знаю, ответственности точно больше, а свободного времени меньше.

На днях нашла ответ. Он был в книге.

Перед отпуском начала читать руководство по переговорам «Сначала скажи Нет». Там обнаружила интересную мысль: компания не может эффективно существовать без миссии.

Томас Эдисон, чтобы продемонстрировать своё изобретение, мог бы установить на улице один фонарь или создать первый в мире электрический тостер и на этом успокоиться. Но он был верен своей миссии: поставить электричество на повседневную службу человечеству. Поэтому вкладывал астрономические суммы личных средств, чтобы осветить целый квартал в Нью-Йорке. Какая прекрасная история. Какой прекрасный замысел. Какая прекрасная миссия.

После прочтения этой главы меня осенило. Ко мне давно обращаются федеральные ИТ-компании и студии разработки. А после того, как в этом году я стала одним из лучших пиарщиков в диджитале — хоть отбивайся. Но очень сложно отказать людям (и компаниям, во главе которых они стоят), когда видишь, какой треш делали им прошлые подрядчики.

Я всегда хотела, чтобы качественного, измеримого и результативного продвижения было больше. Чтобы компании не велись на KPI пиарщиков по охватам, которые они измеряют не по показателям вышедшей статьи, а по охвату всего издания. Чтобы компания клиента шла по воронке до самой продажи, а не останавливалась на одном лишь пиаре, который не лидгенит напрямую, а является всего лишь верхнеуровней частью этой самой воронки. Чтобы в первую очередь развивался продукт или услуга, а потом уже был поток лидов, которые оставляют только хорошие отзывы. Ведь сарафан всегда работал и будет работать лучше всего. Чтобы не было активностей ради активности. Всё должно иметь какой-то смысл и цель. Этот список можно продолжать бесконечно.

Моя миссия в том, чтобы помогать компаниям создавать продукты и услуги, в которые влюбляются пользователи, возвращаясь снова и снова.

Именно с этой целью с встаю каждый день и работаю 24/7. В отпуске, во сне, в дороге — всегда. Я постоянно учусь и думаю «А что ещё можно сделать для продвижения и отстройки моих клиентов от конкурентов, как узнать, чего хочет их целевая аудитория?». Кстати, у меня в копилке уже целых 27 инструментов продвижения, и этот список постоянно пополняется.

А ради чего просыпаетесь вы?



group-telegram.com/crystal_pr_agency/107
Create:
Last Update:

А зачем вообще я это делаю?

Прошло 1,5 месяца с открытия ИП. Когда работаешь инхаус с одной компанией, то всё о ней знаешь, не нужно думать «а что, если завтра клиент уйдет или я не смогу обеспечить сотрудника полной загрузкой? Где искать нормальных подрядчиков, которые не пропадают? Где деньги, Лебовски?». И другие вопросы, которые так или иначе задаёт себе любой владелец бизнеса на любой стадии его развития.

Так зачем вообще я это делаю? Я же болтать и продавать терпеть не могу. Прийдите ко мне с проблемой или задачей — сделаю аудит, проведу конкурентный анализ, создам позиционирование, разработаю стратегию и реализую её. Всё четко, без лишних слов.

Почему же я решила пойти туда, где сложнее? В бизнесе больше денег? Пока не знаю, ответственности точно больше, а свободного времени меньше.

На днях нашла ответ. Он был в книге.

Перед отпуском начала читать руководство по переговорам «Сначала скажи Нет». Там обнаружила интересную мысль: компания не может эффективно существовать без миссии.

Томас Эдисон, чтобы продемонстрировать своё изобретение, мог бы установить на улице один фонарь или создать первый в мире электрический тостер и на этом успокоиться. Но он был верен своей миссии: поставить электричество на повседневную службу человечеству. Поэтому вкладывал астрономические суммы личных средств, чтобы осветить целый квартал в Нью-Йорке. Какая прекрасная история. Какой прекрасный замысел. Какая прекрасная миссия.

После прочтения этой главы меня осенило. Ко мне давно обращаются федеральные ИТ-компании и студии разработки. А после того, как в этом году я стала одним из лучших пиарщиков в диджитале — хоть отбивайся. Но очень сложно отказать людям (и компаниям, во главе которых они стоят), когда видишь, какой треш делали им прошлые подрядчики.

Я всегда хотела, чтобы качественного, измеримого и результативного продвижения было больше. Чтобы компании не велись на KPI пиарщиков по охватам, которые они измеряют не по показателям вышедшей статьи, а по охвату всего издания. Чтобы компания клиента шла по воронке до самой продажи, а не останавливалась на одном лишь пиаре, который не лидгенит напрямую, а является всего лишь верхнеуровней частью этой самой воронки. Чтобы в первую очередь развивался продукт или услуга, а потом уже был поток лидов, которые оставляют только хорошие отзывы. Ведь сарафан всегда работал и будет работать лучше всего. Чтобы не было активностей ради активности. Всё должно иметь какой-то смысл и цель. Этот список можно продолжать бесконечно.

Моя миссия в том, чтобы помогать компаниям создавать продукты и услуги, в которые влюбляются пользователи, возвращаясь снова и снова.

Именно с этой целью с встаю каждый день и работаю 24/7. В отпуске, во сне, в дороге — всегда. Я постоянно учусь и думаю «А что ещё можно сделать для продвижения и отстройки моих клиентов от конкурентов, как узнать, чего хочет их целевая аудитория?». Кстати, у меня в копилке уже целых 27 инструментов продвижения, и этот список постоянно пополняется.

А ради чего просыпаетесь вы?

BY Чистый пиар


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/crystal_pr_agency/107

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. I want a secure messaging app, should I use Telegram?
from sa


Telegram Чистый пиар
FROM American