Telegram Group & Telegram Channel
personal development plan или PDP

когда я училась на курсе для менеджеров продукта от WANNABE, в начале курса мы использовали клевый инструмент — PDP. по сути, это такой док для развития своих скиллов и одновременно action plan, куда можно записывать свои идеи, планы и дедлайны. сейчас я заполняю свой док на 2025 в notion!

*в некоторых корпорациях этот инструмент вы заполняете вместе со своим лидом, но я всегда рекомендую делать собственный! в моем опыте было такое, что PDP в компании не отражал моих реальных целей, а скорее показывал цели компании

как его составить:

(1) сделать питч о себе + описать сильные и слабые стороны. выделить приоритетные зоны для развития. также важно понять, к какой цели вы идете в этом году

(2) оценить себя по табличке компетенций (можно сделать свою / взять из вашей компании / попросить ментора) с аргументацией и примерами кейсов

(3) выделить приоритетные скиллы в таблице и написать для них идеи, как развивать (теория, практика, ссылки на конкретные курсы, лекции, менторов)

(4) продумать дедлайны — когда вам важно достичь нужного уровня скилла?

считаю, что главное в этом — рефлексия и оценка опыта + увидеть то, что реально важно. например, для меня сейчас приоритет — это не хард-скиллы, а лидерство

🤌 пример таблицы компетенций для IC и Management / Leadership

сохраняйте себе и ставьте ❤️, если вам интересно читать про инструменты для карьеры! и еще могу поделиться своим планом

#карьера
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/designandmindset/740
Create:
Last Update:

personal development plan или PDP

когда я училась на курсе для менеджеров продукта от WANNABE, в начале курса мы использовали клевый инструмент — PDP. по сути, это такой док для развития своих скиллов и одновременно action plan, куда можно записывать свои идеи, планы и дедлайны. сейчас я заполняю свой док на 2025 в notion!

*в некоторых корпорациях этот инструмент вы заполняете вместе со своим лидом, но я всегда рекомендую делать собственный! в моем опыте было такое, что PDP в компании не отражал моих реальных целей, а скорее показывал цели компании

как его составить:

(1) сделать питч о себе + описать сильные и слабые стороны. выделить приоритетные зоны для развития. также важно понять, к какой цели вы идете в этом году

(2) оценить себя по табличке компетенций (можно сделать свою / взять из вашей компании / попросить ментора) с аргументацией и примерами кейсов

(3) выделить приоритетные скиллы в таблице и написать для них идеи, как развивать (теория, практика, ссылки на конкретные курсы, лекции, менторов)

(4) продумать дедлайны — когда вам важно достичь нужного уровня скилла?

считаю, что главное в этом — рефлексия и оценка опыта + увидеть то, что реально важно. например, для меня сейчас приоритет — это не хард-скиллы, а лидерство

🤌 пример таблицы компетенций для IC и Management / Leadership

сохраняйте себе и ставьте ❤️, если вам интересно читать про инструменты для карьеры! и еще могу поделиться своим планом

#карьера

BY Design & Mindset | Lily Akhmetova




Share with your friend now:
group-telegram.com/designandmindset/740

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"He has kind of an old-school cyber-libertarian world view where technology is there to set you free," Maréchal said. Telegram users are able to send files of any type up to 2GB each and access them from any device, with no limit on cloud storage, which has made downloading files more popular on the platform. The Security Service of Ukraine said in a tweet that it was able to effectively target Russian convoys near Kyiv because of messages sent to an official Telegram bot account called "STOP Russian War." Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform.
from sa


Telegram Design & Mindset | Lily Akhmetova
FROM American