Клуб Предпринимателей ФКН ВШЭ

Антикризисное управление: адаптация стартапа к изменениям

Кризисы бывают разные: экономические спады, пандемии, политические потрясения... Каждый раз они заставляют пересматривать свои стратегии и искать новые пути развития. Главное — не паниковать и действовать обдуманно.

Собрали несколько практических рекомендаций, которые помогут вашему стартапу выжить и даже выйти победителем из любой кризисной ситуации!

1️⃣Оптимизируйте затраты

В условиях кризиса важно максимально сократить издержки. Проанализируйте все статьи расходов и определите, где можно сэкономить. Возможно, придется отказаться от некоторых проектов или сократить штат. Но помните, что экономия должна быть разумной и не наносить ущерб основному бизнесу.

2️⃣Поддерживайте связь с клиентами

Клиенты — это основа любого бизнеса. В период кризиса особенно важно поддерживать с ними контакт, информировать о происходящем, предлагать новые продукты и услуги. Показывайте, что вы готовы идти навстречу и решать их проблемы.

3️⃣Будьте гибкими

Гибкость — ключ к выживанию в любых условиях. Будьте готовы менять планы, принимать нестандартные решения, пробовать новое. Иногда неожиданный поворот событий может открыть перед вами совершенно новые перспективы.

4️⃣Анализируйте ситуацию

Первое, что нужно сделать, — это трезво оценить текущую обстановку. Что изменилось? Какие угрозы и возможности появились? Какие ресурсы у вас есть? Ответы на эти вопросы помогут вам разработать адекватный план действий.

Клуб предпринимателей ФКН

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

www.group-telegram.com/sa/entclub_cs.com/1093

600 viewsedited  Dec 18 at 08:30

Антикризисное управление: адаптация стартапа к изменениям

Кризисы бывают разные: экономические спады, пандемии, политические потрясения... Каждый раз они заставляют пересматривать свои стратегии и искать новые пути развития. Главное — не паниковать и действовать обдуманно.

Собрали несколько практических рекомендаций, которые помогут вашему стартапу выжить и даже выйти победителем из любой кризисной ситуации!

1️⃣Оптимизируйте затраты

В условиях кризиса важно максимально сократить издержки. Проанализируйте все статьи расходов и определите, где можно сэкономить. Возможно, придется отказаться от некоторых проектов или сократить штат. Но помните, что экономия должна быть разумной и не наносить ущерб основному бизнесу.

2️⃣Поддерживайте связь с клиентами

Клиенты — это основа любого бизнеса. В период кризиса особенно важно поддерживать с ними контакт, информировать о происходящем, предлагать новые продукты и услуги. Показывайте, что вы готовы идти навстречу и решать их проблемы.

3️⃣Будьте гибкими

Гибкость — ключ к выживанию в любых условиях. Будьте готовы менять планы, принимать нестандартные решения, пробовать новое. Иногда неожиданный поворот событий может открыть перед вами совершенно новые перспективы.

4️⃣Анализируйте ситуацию

Первое, что нужно сделать, — это трезво оценить текущую обстановку. Что изменилось? Какие угрозы и возможности появились? Какие ресурсы у вас есть? Ответы на эти вопросы помогут вам разработать адекватный план действий.

Клуб предпринимателей ФКН