Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/esgreport/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
ESG отчет покажет 📖 | Telegram Webview: esgreport/802 -
Telegram Group & Telegram Channel
📓 Занятное руководство о внедрении ESG-принципов в деятельность организаций выпустила ISO - IWA 48:2024
(Framework for implementing environmental, social and governance (ESG) principles).

Доступно бесплатно.
Разбор его содержания сделан на платформе Infragreen.
Перевод на русский тоже есть (однако для максимальной четкости понимания рекомендую сверяться с английской версией, особенно новичкам в теме).

Выделяю интересные, на мой взгляд, моменты.

1️⃣ Это гайд, свод стандартизированных принципов, но не стандарт, на соответствие которому проводится, например, сертификация.

2️⃣ Документ описывает универсальный подход к организации ESG-функции. Его широкое использование может:
1) обеспечить сопоставимость отчетности и бизнес-практик компаний,
2) продвинуть культуру ESG.

Целевая аудитория документа:
- малый и средний бизнес,
- организации из развивающихся стран,
- лица, принимающие решения в компаниях, которые задумываются о внедрении ESG-практик.

Подчеркивается, что руководство пригодится не только новичкам, но и тем, кто уже начал свое «ESG-путешествие» (🫣 у них и так немало документов для изучения…)

3️⃣ В руководстве описаны тенденции развития рынка устойчивого развития
(в оригинале - ESG landscape):

✔️ Экспансия обязательных требований по раскрытию и растущие затраты ресурсов на подготовку руководителей и сотрудников в этой сфере

✔️ Расширение спектра заинтересованных сторон, имеющих свои пожелания к компаниям, связанные с ESG, объема их запросов/требований

✔️ Увеличение числа компаний, ставящих перед собой ESG-цели добровольно

✔️ Укрепление важности социального и управленческого аспектов (в противовес преобладающим ранее климатическому и экологическому)
 
4️⃣ Руководство ранжирует компании по разному уровню ESG-зрелости (степень внедрения соответствующих практик в управление и корпоративную культуру). Всего описывается 4 уровня. Повторять не буду, приведу скрин в комментариях.

Также предлагаются конкретные КПЭ для выстраивания работы в области устойчивого развития - generic ESG KPIs.

First priority – для компаний, начинающих свой путь, second priority – для тех, кто осознанно готов к тому, чтобы быть более лучше - устойчивым и прозрачным.
 
5️⃣ Критически важные принципы и практики ESG:

✔️ выделение релевантных рисков и возможностей (ESG добавляет много работы риск-менеджерам: выявлять, оценивать, управлять надо регулярно),

✔️ подотчетность и прозрачность о своих ESG рисках, возможностях и, конечно, воздействиях. Причем, чем длительнее и регулярнее бизнес рассказывает о своем устойчивом пути, тем лучше его репутация и крепче доверие со стороны инвесторов и других заинтересованных сторон (верим, что российским инвесторам ESG-излияния компаний попадают в голову хотя бы 25-м кадром).

✔️ вовлечение заинтересованных сторон,

✔️ определение существенности (об этом процессе, особенно в случае двойной существенности, впору писать отдельные отчеты),

- внедрение ESG-КПЭ.
 
6️⃣ Руководство описывает ключевые содержательные элементы ESG-отчета.

Здесь стоит пояснить, что состав отчетных данных – не константа. Он может варьироваться от компании к компании и зависит от того, что конкретный бизнес признает для себя и для пользователей отчетности существенным.

Поэтому среди обязательных элементов ESG-отчета – в первую очередь, уже упомянутое описание процесса определения существенности (существенных воздействий компании на ее заинтересованные стороны, существенных рисков и возможностей для самой компании).

А также:
- информация об управлении организацией,
- о ее стратегии,
- о рисках устойчивого развития и управлении ими,
- об ESG метриках и целях.

7️⃣ Подробно описывается ESG-коммуникация (это не PR в привычном понимании – там свои инструменты, каналы и язык).

Ну и наконец, 8️⃣

У ESG могут быть разные цели, но важнее всего путь. Путь постоянного улучшения, роста и взросления.

Цитата: «ESG is not a fixed position with a pass/fail result, but a journey of growth and deepening ESG maturity, integrating continual improvement». 💫



group-telegram.com/esgreport/802
Create:
Last Update:

📓 Занятное руководство о внедрении ESG-принципов в деятельность организаций выпустила ISO - IWA 48:2024
(Framework for implementing environmental, social and governance (ESG) principles).

Доступно бесплатно.
Разбор его содержания сделан на платформе Infragreen.
Перевод на русский тоже есть (однако для максимальной четкости понимания рекомендую сверяться с английской версией, особенно новичкам в теме).

Выделяю интересные, на мой взгляд, моменты.

1️⃣ Это гайд, свод стандартизированных принципов, но не стандарт, на соответствие которому проводится, например, сертификация.

2️⃣ Документ описывает универсальный подход к организации ESG-функции. Его широкое использование может:
1) обеспечить сопоставимость отчетности и бизнес-практик компаний,
2) продвинуть культуру ESG.

Целевая аудитория документа:
- малый и средний бизнес,
- организации из развивающихся стран,
- лица, принимающие решения в компаниях, которые задумываются о внедрении ESG-практик.

Подчеркивается, что руководство пригодится не только новичкам, но и тем, кто уже начал свое «ESG-путешествие» (🫣 у них и так немало документов для изучения…)

3️⃣ В руководстве описаны тенденции развития рынка устойчивого развития
(в оригинале - ESG landscape):

✔️ Экспансия обязательных требований по раскрытию и растущие затраты ресурсов на подготовку руководителей и сотрудников в этой сфере

✔️ Расширение спектра заинтересованных сторон, имеющих свои пожелания к компаниям, связанные с ESG, объема их запросов/требований

✔️ Увеличение числа компаний, ставящих перед собой ESG-цели добровольно

✔️ Укрепление важности социального и управленческого аспектов (в противовес преобладающим ранее климатическому и экологическому)
 
4️⃣ Руководство ранжирует компании по разному уровню ESG-зрелости (степень внедрения соответствующих практик в управление и корпоративную культуру). Всего описывается 4 уровня. Повторять не буду, приведу скрин в комментариях.

Также предлагаются конкретные КПЭ для выстраивания работы в области устойчивого развития - generic ESG KPIs.

First priority – для компаний, начинающих свой путь, second priority – для тех, кто осознанно готов к тому, чтобы быть более лучше - устойчивым и прозрачным.
 
5️⃣ Критически важные принципы и практики ESG:

✔️ выделение релевантных рисков и возможностей (ESG добавляет много работы риск-менеджерам: выявлять, оценивать, управлять надо регулярно),

✔️ подотчетность и прозрачность о своих ESG рисках, возможностях и, конечно, воздействиях. Причем, чем длительнее и регулярнее бизнес рассказывает о своем устойчивом пути, тем лучше его репутация и крепче доверие со стороны инвесторов и других заинтересованных сторон (верим, что российским инвесторам ESG-излияния компаний попадают в голову хотя бы 25-м кадром).

✔️ вовлечение заинтересованных сторон,

✔️ определение существенности (об этом процессе, особенно в случае двойной существенности, впору писать отдельные отчеты),

- внедрение ESG-КПЭ.
 
6️⃣ Руководство описывает ключевые содержательные элементы ESG-отчета.

Здесь стоит пояснить, что состав отчетных данных – не константа. Он может варьироваться от компании к компании и зависит от того, что конкретный бизнес признает для себя и для пользователей отчетности существенным.

Поэтому среди обязательных элементов ESG-отчета – в первую очередь, уже упомянутое описание процесса определения существенности (существенных воздействий компании на ее заинтересованные стороны, существенных рисков и возможностей для самой компании).

А также:
- информация об управлении организацией,
- о ее стратегии,
- о рисках устойчивого развития и управлении ими,
- об ESG метриках и целях.

7️⃣ Подробно описывается ESG-коммуникация (это не PR в привычном понимании – там свои инструменты, каналы и язык).

Ну и наконец, 8️⃣

У ESG могут быть разные цели, но важнее всего путь. Путь постоянного улучшения, роста и взросления.

Цитата: «ESG is not a fixed position with a pass/fail result, but a journey of growth and deepening ESG maturity, integrating continual improvement». 💫

BY ESG отчет покажет 📖




Share with your friend now:
group-telegram.com/esgreport/802

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. Individual messages can be fully encrypted. But the user has to turn on that function. It's not automatic, as it is on Signal and WhatsApp. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said.
from sa


Telegram ESG отчет покажет 📖
FROM American