В среднем на питчинг дается 7-10 минут (вместе с ответами на вопросы экспертов). Бывает хуже: однажды я участвовала в питчинге, где нужно было за 2 минуты представить себя и свою идею. Тогда я сидела со словарями и искала синонимы длинных слов, чтобы они было покороче :) Но это скорее исключение.
Часто на питчинге требуется трейлер. Если его нет — другой визуальный материал. В итоге на всю речь останется около 4 минут.
ЭТО МНОГО. Поверьте, это действительно много, а не ужас-ужас. За 4 минуты вы можете рассказать о своем проекте ВСЕ. Конечно, все самое важное.
Обычно я пишу текст, запоминаю и много раз произношу с секундомером. Замерять надо не только сам текст, но и то время, когда вы что-то забыли, замешались и тд.
На что стоит обратить внимание:
✔️История. Кино — это прежде всего история. Лучше всего — интригующая и увлекательная история. Рассказ про героев, которые чего-то хотят, добиваются, открывают, сталкиваются с препятствиями. Желательно показать их лица (в трейлере, презентации).
У истории есть завязка - кульминация - развязка. Иногда — предполагаемая развязка (если это док, метод наблюдения и тд). Всю историю можно уложить в минуту - полторы.
Эксперты питчинга должны понимать, что вы понимаете, кто ваши герои, какая структура истории, от чего к чему вы идете, какой у вас сюжет.
✔️Значимость проблемы. Почему сейчас поголовно все хотят снимать про ИИ? Потому что там чувствуется проблема мирового масштаба, что сразу привлекает внимание. Но вокруг есть много проблем, о которых мы даже не догадываемся. Автор может её найти (не зря же он, готовя сценарий, перелопатил огромное количество литературы, СМИ и т.д.), но главное — ее правильно преподнести. Масштабно. Не устану ссылаться на фильм Полины Свеженцевой «Время еще есть», где начиналось со скучной темы «полимеры для почвы», а закончилось ощущением, что, чтобы спасти планету, времени уже нет, никакого.
Проблема = альтернативный фактор для героя: а что если герой не достигнет цели? Что будет? (Мы такого будущего как правило не хотим))
✔️Авторский взгляд. Кино — искусство авторское, и где-то в презентации авторская точка зрения должна чувствоваться — в режиссерской экспликации, в выборе художественных средств и методов, в подаче материала, в жанре, в объяснении, почему эта тема лично вам важна и как вы собираетесь её реализовать.
✔️Сверхзадача / идея. Самое сложное. Если она есть — замечательно. Сформулировать, для чего зрителям этот фильм. Как Крис Андерсон писал в руководстве по Ted Talks: «идея — все, что может изменить восприятие мира». Без такой идеи на Ted не берут. И в кино, если такая идея не сформулирована, лучше не начинать его снимать, а продолжать формулировать идею.
Идея иногда приходит внезапно и сразу, а может вообще не приходить. У меня иногда два года проходит от желания снимать определение кино до формулировки такой идеи. И все это время я не подаю заявку, а накидываю сценарий и кручу в голове. Могу даже что-то снять, но к питчингу еще не готова. Когда идея сформулирована — ею можно поделиться. В этом ценность фильма и его истории.
В среднем на питчинг дается 7-10 минут (вместе с ответами на вопросы экспертов). Бывает хуже: однажды я участвовала в питчинге, где нужно было за 2 минуты представить себя и свою идею. Тогда я сидела со словарями и искала синонимы длинных слов, чтобы они было покороче :) Но это скорее исключение.
Часто на питчинге требуется трейлер. Если его нет — другой визуальный материал. В итоге на всю речь останется около 4 минут.
ЭТО МНОГО. Поверьте, это действительно много, а не ужас-ужас. За 4 минуты вы можете рассказать о своем проекте ВСЕ. Конечно, все самое важное.
Обычно я пишу текст, запоминаю и много раз произношу с секундомером. Замерять надо не только сам текст, но и то время, когда вы что-то забыли, замешались и тд.
На что стоит обратить внимание:
✔️История. Кино — это прежде всего история. Лучше всего — интригующая и увлекательная история. Рассказ про героев, которые чего-то хотят, добиваются, открывают, сталкиваются с препятствиями. Желательно показать их лица (в трейлере, презентации).
У истории есть завязка - кульминация - развязка. Иногда — предполагаемая развязка (если это док, метод наблюдения и тд). Всю историю можно уложить в минуту - полторы.
Эксперты питчинга должны понимать, что вы понимаете, кто ваши герои, какая структура истории, от чего к чему вы идете, какой у вас сюжет.
✔️Значимость проблемы. Почему сейчас поголовно все хотят снимать про ИИ? Потому что там чувствуется проблема мирового масштаба, что сразу привлекает внимание. Но вокруг есть много проблем, о которых мы даже не догадываемся. Автор может её найти (не зря же он, готовя сценарий, перелопатил огромное количество литературы, СМИ и т.д.), но главное — ее правильно преподнести. Масштабно. Не устану ссылаться на фильм Полины Свеженцевой «Время еще есть», где начиналось со скучной темы «полимеры для почвы», а закончилось ощущением, что, чтобы спасти планету, времени уже нет, никакого.
Проблема = альтернативный фактор для героя: а что если герой не достигнет цели? Что будет? (Мы такого будущего как правило не хотим))
✔️Авторский взгляд. Кино — искусство авторское, и где-то в презентации авторская точка зрения должна чувствоваться — в режиссерской экспликации, в выборе художественных средств и методов, в подаче материала, в жанре, в объяснении, почему эта тема лично вам важна и как вы собираетесь её реализовать.
✔️Сверхзадача / идея. Самое сложное. Если она есть — замечательно. Сформулировать, для чего зрителям этот фильм. Как Крис Андерсон писал в руководстве по Ted Talks: «идея — все, что может изменить восприятие мира». Без такой идеи на Ted не берут. И в кино, если такая идея не сформулирована, лучше не начинать его снимать, а продолжать формулировать идею.
Идея иногда приходит внезапно и сразу, а может вообще не приходить. У меня иногда два года проходит от желания снимать определение кино до формулировки такой идеи. И все это время я не подаю заявку, а накидываю сценарий и кручу в голове. Могу даже что-то снять, но к питчингу еще не готова. Когда идея сформулирована — ею можно поделиться. В этом ценность фильма и его истории.
BY Юлия Киселева. О док кино и не только.
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. Stocks dropped on Friday afternoon, as gains made earlier in the day on hopes for diplomatic progress between Russia and Ukraine turned to losses. Technology stocks were hit particularly hard by higher bond yields. The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup.
from sa
