Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/kuda_dalshe_career/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Куда дальше? | Telegram Webview: kuda_dalshe_career/73 -
Telegram Group & Telegram Channel
Почти каждый день, общаясь с ребятами самых разных профессий из разных стран, я слышу про то, что работа перестала радовать. Кто-то достиг потолка, и дальше некуда развиваться. Кому-то вообще не хочется заниматься тем, чем он занимается.

Это логично: ведь ко мне и обращаются за тем, чтобы вернуть интерес и смысл. И подобные сомнения - совершенно естественны на определенном этапе. Они могут говорить о том, что нам пора на следующий виток.

Но далеко не всегда сомнения или скука означают, что нам нужны кардинальные перемены.

В двух каналах, которые я очень люблю, почти одновременно вышли посты с похожим смыслом.

Первый - про переизобретение профессии. Как внутри одной и той же должности можно делать упор на совершенно разных вещах: то заниматься оргдизайном людей и развивать команду, то искать новые технологии.

Это ответ на вопрос: как продолжать развиваться и сохранять интерес, не меняя работу?

Второй - «Потерянные гении.
Почему даже очень умные студенты не могут реализоваться в карьере и в жизни».


Это тоже - один из возможных ответов на многие вопросы. «Все сделал я, а руководитель собрал все лавры», «Я больше всех работаю и лучше всего разбираюсь в теме, но повысили не меня», «Мне не хватает признания и денег».

Про важность soft skills (оставлю уж тут этот термин) и холистического подхода в развитии. Классные примеры про этапы развития бизнеса, которые очень легко переносятся на этапы карьеры.

И грустная для многих правда о том, что круто разбираться и даже быть лучшим в своей теме - не всегда достаточно, если хочется больше денег и влияния.

Как вам такой подход? Отзывается?



group-telegram.com/kuda_dalshe_career/73
Create:
Last Update:

Почти каждый день, общаясь с ребятами самых разных профессий из разных стран, я слышу про то, что работа перестала радовать. Кто-то достиг потолка, и дальше некуда развиваться. Кому-то вообще не хочется заниматься тем, чем он занимается.

Это логично: ведь ко мне и обращаются за тем, чтобы вернуть интерес и смысл. И подобные сомнения - совершенно естественны на определенном этапе. Они могут говорить о том, что нам пора на следующий виток.

Но далеко не всегда сомнения или скука означают, что нам нужны кардинальные перемены.

В двух каналах, которые я очень люблю, почти одновременно вышли посты с похожим смыслом.

Первый - про переизобретение профессии. Как внутри одной и той же должности можно делать упор на совершенно разных вещах: то заниматься оргдизайном людей и развивать команду, то искать новые технологии.

Это ответ на вопрос: как продолжать развиваться и сохранять интерес, не меняя работу?

Второй - «Потерянные гении.
Почему даже очень умные студенты не могут реализоваться в карьере и в жизни».


Это тоже - один из возможных ответов на многие вопросы. «Все сделал я, а руководитель собрал все лавры», «Я больше всех работаю и лучше всего разбираюсь в теме, но повысили не меня», «Мне не хватает признания и денег».

Про важность soft skills (оставлю уж тут этот термин) и холистического подхода в развитии. Классные примеры про этапы развития бизнеса, которые очень легко переносятся на этапы карьеры.

И грустная для многих правда о том, что круто разбираться и даже быть лучшим в своей теме - не всегда достаточно, если хочется больше денег и влияния.

Как вам такой подход? Отзывается?

BY Куда дальше?


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/kuda_dalshe_career/73

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Ukrainian forces have since put up a strong resistance to the Russian troops amid the war that has left hundreds of Ukrainian civilians, including children, dead, according to the United Nations. Ukrainian and international officials have accused Russia of targeting civilian populations with shelling and bombardments. As the war in Ukraine rages, the messaging app Telegram has emerged as the go-to place for unfiltered live war updates for both Ukrainian refugees and increasingly isolated Russians alike. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform.
from sa


Telegram Куда дальше?
FROM American