Telegram Group & Telegram Channel
🚀 Как победить в борьбе за кадры: 4 стратегии для логистических компаний от HeadHunter

📊 1. Корректировка зарплатных вилок

– Проведите анализ зарплатных предложений ключевых конкурентов.

– Установите диапазоны на 10-15% выше среднерыночных для стратегических позиций: водители, машинисты, кладовщики и т.п.

– Внедрите регулярный пересмотр компенсаций: например, ежеквартальные бонусы за выполнение KPI.

🎯 2. Усиление HR-бренда

– Запустите программы обучения и сертификации для водителей и машинистов – это повысит лояльность и привлекательность компании.

– Создайте прозрачные карьерные треки: например, переход из линейных сотрудников в менеджеры по логистике. Публикуйте кейсы внутреннего роста в соцсетях и на портале компании.

💡 3. Программы лояльности и кадровый резерв

– Внедрите программы лояльности (наставничество, премии за стаж) и гибкие графики для баланса нагрузки.

– Сформируйте кадровый резерв через аутсорс и временные контракты, но сохраняйте ядро штатных сотрудников.

👥 4. Работа с возрастными группами

– Для сотрудников 18-24 лет:

• Ускоренный онбординг с цифровыми инструментами.
• Краткосрочные курсы по основам логистики.

– Для специалистов 45+:

• Используйте их экспертизу на складских и диспетчерских позициях.
• Адаптируйте нагрузки: например, сокращение физических задач при сохранении функционала.

✍️ P.S. Какие инструменты из списка уже применяете? Пишите в комментариях – обсудим эффективность!

Источник: выступление HR-эксперта HH Елены Лондарь на #ММЛФ2025

#HR #стратегии



group-telegram.com/logirus/11340
Create:
Last Update:

🚀 Как победить в борьбе за кадры: 4 стратегии для логистических компаний от HeadHunter

📊 1. Корректировка зарплатных вилок

– Проведите анализ зарплатных предложений ключевых конкурентов.

– Установите диапазоны на 10-15% выше среднерыночных для стратегических позиций: водители, машинисты, кладовщики и т.п.

– Внедрите регулярный пересмотр компенсаций: например, ежеквартальные бонусы за выполнение KPI.

🎯 2. Усиление HR-бренда

– Запустите программы обучения и сертификации для водителей и машинистов – это повысит лояльность и привлекательность компании.

– Создайте прозрачные карьерные треки: например, переход из линейных сотрудников в менеджеры по логистике. Публикуйте кейсы внутреннего роста в соцсетях и на портале компании.

💡 3. Программы лояльности и кадровый резерв

– Внедрите программы лояльности (наставничество, премии за стаж) и гибкие графики для баланса нагрузки.

– Сформируйте кадровый резерв через аутсорс и временные контракты, но сохраняйте ядро штатных сотрудников.

👥 4. Работа с возрастными группами

– Для сотрудников 18-24 лет:

• Ускоренный онбординг с цифровыми инструментами.
• Краткосрочные курсы по основам логистики.

– Для специалистов 45+:

• Используйте их экспертизу на складских и диспетчерских позициях.
• Адаптируйте нагрузки: например, сокращение физических задач при сохранении функционала.

✍️ P.S. Какие инструменты из списка уже применяете? Пишите в комментариях – обсудим эффективность!

Источник: выступление HR-эксперта HH Елены Лондарь на #ММЛФ2025

#HR #стратегии

BY Logirus - №1 о логистике в России




Share with your friend now:
group-telegram.com/logirus/11340

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

'Wild West' Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever." On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future.
from sa


Telegram Logirus - №1 о логистике в России
FROM American