Telegram Group & Telegram Channel
Риски при выборе карьеры: откуда они берутся и зачем их оценивать - часть 2
(часть 1, часть 2)

Важно понимать, что риск – это всегда про отсутствие информации. Как только вы ее получаете, риск становится объективной характеристикой. Например, упомянутый выше риск того, что ваш проект закроют, а вас уволят, как только закончится финансирование, превратится в понятное условие – это временная работа на год.
И второе – риски реализуются. Если вы часто выбираете рискованные позиции и «черные ящики», то с одной стороны, можете получить более привлекательные условия, а с другой – регулярно будете сталкиваться с реализацией рисков и разгребать их последствия. Это нормально. Рисковать можно и разгребать последствия тоже можно. Главное, быть готовым к реализации неизвестного. Например, вы чаще можете лишаться работы из-за банкротства фирм, закрытия отделов и так далее. Или через 20 лет не впишитесь на какую-то позицию, поскольку не знали что-то про карьерный трек (допустим, в 50 лет вы обнаружите, что чтобы стать начальником вам чисто формально по правилам вашей фирмы надо иметь PhD). Или, или, или…
Итак, когда вы выбираете карьерный путь или конкретное место работы, то первым шагом вам стоит оценить, «где вы себя видите через столько-то лет», и объективные параметры. Вторым – риски разных карьерных траекторий, вашу личную толерантность к рискам и наличие у вас доступа к эксклюзивной информации, поскольку, напомню, риски – всегда про ее отсутствие.
1) Оценка рисков. Конечно, их вы не сможете оценить точно, иначе это был бы не риск. Ваша задача прикинуть вероятности хотя бы на уровне «вероятно», «маловероятно», «очень вероятно». Даже грубая оценка лучше полного ее отсутствия.
2) Оценка толерантности к риску. Это характеристика лично вас. Главное, понимать, что толерантность к риску – не про смелость в духе «эгегей, я не боюсь, что меня ударят по лицу» (например, уволят), а про устойчивость к ударам и готовность двигаться дальше после того, как вы с столкнетесь с неприятностями. Речь об оценке вашей психологической устойчивости к стрессу, неудачам, депрессиям и выгоранию.
3) Доступ к эксклюзивной информации. Полезно прикинуть, есть ли у вас доступ к информации, которой нет у других соискателей. Например, пока другие соискатели опасаются выходить на некую позицию из-за страха переезда в новую, не слишком популярную у экспатов страну, вы, допустим, в ней живете и знаете, как все устроено. В этом случае для вас это объективный параметр, а не риск, и вы можете получить свою «премию за риск» без риска для вас лично. И наоборот – работодатели в популярных для соискателей местах, скорее всего, предложат условия похуже, поскольку могут позволить себе не платить «премию за риск».
Сюда же относится ваш нетворк: от родителей в специальности до близких друзей и наставников. Наличие человека, который знает, «как тут устроены дела», и готов с вами этим поделиться, тоже сильно снижает ваши личные риски.
В завершение еще раз подчеркну – вокруг не дураки. Это касается и работодателей, и работников. Если вы видите очередь из умных и талантливых на позиции, которые вам кажутся непривлекательными, задумайтесь. Возможно, вы не видите каких-то преимуществ, в том числе потому что они отложены во времени. То же самое и в случае работодателей, которые предлагают условия заметно лучше, чем у конкурентов. Тут уже стоит серьезно подумать про риски.



group-telegram.com/mercury_octave/32
Create:
Last Update:

Риски при выборе карьеры: откуда они берутся и зачем их оценивать - часть 2
(часть 1, часть 2)

Важно понимать, что риск – это всегда про отсутствие информации. Как только вы ее получаете, риск становится объективной характеристикой. Например, упомянутый выше риск того, что ваш проект закроют, а вас уволят, как только закончится финансирование, превратится в понятное условие – это временная работа на год.
И второе – риски реализуются. Если вы часто выбираете рискованные позиции и «черные ящики», то с одной стороны, можете получить более привлекательные условия, а с другой – регулярно будете сталкиваться с реализацией рисков и разгребать их последствия. Это нормально. Рисковать можно и разгребать последствия тоже можно. Главное, быть готовым к реализации неизвестного. Например, вы чаще можете лишаться работы из-за банкротства фирм, закрытия отделов и так далее. Или через 20 лет не впишитесь на какую-то позицию, поскольку не знали что-то про карьерный трек (допустим, в 50 лет вы обнаружите, что чтобы стать начальником вам чисто формально по правилам вашей фирмы надо иметь PhD). Или, или, или…
Итак, когда вы выбираете карьерный путь или конкретное место работы, то первым шагом вам стоит оценить, «где вы себя видите через столько-то лет», и объективные параметры. Вторым – риски разных карьерных траекторий, вашу личную толерантность к рискам и наличие у вас доступа к эксклюзивной информации, поскольку, напомню, риски – всегда про ее отсутствие.
1) Оценка рисков. Конечно, их вы не сможете оценить точно, иначе это был бы не риск. Ваша задача прикинуть вероятности хотя бы на уровне «вероятно», «маловероятно», «очень вероятно». Даже грубая оценка лучше полного ее отсутствия.
2) Оценка толерантности к риску. Это характеристика лично вас. Главное, понимать, что толерантность к риску – не про смелость в духе «эгегей, я не боюсь, что меня ударят по лицу» (например, уволят), а про устойчивость к ударам и готовность двигаться дальше после того, как вы с столкнетесь с неприятностями. Речь об оценке вашей психологической устойчивости к стрессу, неудачам, депрессиям и выгоранию.
3) Доступ к эксклюзивной информации. Полезно прикинуть, есть ли у вас доступ к информации, которой нет у других соискателей. Например, пока другие соискатели опасаются выходить на некую позицию из-за страха переезда в новую, не слишком популярную у экспатов страну, вы, допустим, в ней живете и знаете, как все устроено. В этом случае для вас это объективный параметр, а не риск, и вы можете получить свою «премию за риск» без риска для вас лично. И наоборот – работодатели в популярных для соискателей местах, скорее всего, предложат условия похуже, поскольку могут позволить себе не платить «премию за риск».
Сюда же относится ваш нетворк: от родителей в специальности до близких друзей и наставников. Наличие человека, который знает, «как тут устроены дела», и готов с вами этим поделиться, тоже сильно снижает ваши личные риски.
В завершение еще раз подчеркну – вокруг не дураки. Это касается и работодателей, и работников. Если вы видите очередь из умных и талантливых на позиции, которые вам кажутся непривлекательными, задумайтесь. Возможно, вы не видите каких-то преимуществ, в том числе потому что они отложены во времени. То же самое и в случае работодателей, которые предлагают условия заметно лучше, чем у конкурентов. Тут уже стоит серьезно подумать про риски.

BY Капли ртути


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/mercury_octave/32

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. Perpetrators of such fraud use various marketing techniques to attract subscribers on their social media channels. Founder Pavel Durov says tech is meant to set you free Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov.
from sa


Telegram Капли ртути
FROM American