Notice: file_put_contents(): Write of 3435 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 11627 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
мурка московская | Telegram Webview: mosmur/4218 -
Telegram Group & Telegram Channel
korpsreda_issledovanie_platforma-1 2.pdf
2.7 MB
Сотрудник или отбывает время, или реализует себя в нем

Невероятно зацепила фраза из исследования, которое само нашло меня утром. Авторы - ЦСП “Платформа”. Тему взяли просто кипяток: “Корпоративная среда как фактор конкуренции за людей”.

В целом, всё исследование крутое и многогранное, но я для себя выделила два момента. Первый: классификация запросов от самих людей. В итоге выделилось три группы:
1) Прогрессисты. Ожидаемо больше молодежи, ориентир на креативную среду и проектный подход, готовы гибко меняться под запросы компаний.
2) Пластичная средняя группа. Средний возраст, предпочтений явных в сторону креатива или цикличной деятельности нет. Тоже гибкие ребята.
3) Старорежимники. Старшее поколение. Ориентация на цикличность и нормированный график (за это выступило 74% опрошенных, значит не весь пласт “взрослых” работников так думает). И устойчивость для таких важнее динамики.

Второй интересный момент: люди готовы пожертвовать зарплатой (не более 20%) ради более привлекательной рабочей среды.

• Большинство сотрудников согласны немного снизить доход ради более привлекательной среды.
• Инвестиции бизнеса в развитие корпоративной среды экономят деньги, позволяя не повышать фонд оплаты труда. Компании, не развивающие среду, вынуждены доплачивать
• Инвестиции бизнеса в развитие корпоративной среды экономят деньги, позволяя не повышать фонд оплаты труда. Компании, не развивающие среду, вынуждены доплачивать.

Ну, не готовы люди сейчас просто тратить 8-9 часов своей жизни за сидение и отсутствие развития. Не го-то-вы! Так что, корпорации как-либо скрашивают нахождение прогрессистов в офисах: продуктивные часы отданы работе, а остальной период можно занять и спортом, и корпоративным обучением. Самый главный читкод корпораций: человеку внутри его корп.среды (офиса или платформы на удаленке) должно быть постоянно чем себя занять.

Предлагаю интерактив! У вас есть предложение от компании с привлекательной для вас культурой, интересными проектами, но с меньшей заработной платой. При какой максимальной разнице между желательным и предлагаемым уровнем дохода вы бы приняли такое предложение? 🧐
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/mosmur/4218
Create:
Last Update:

Сотрудник или отбывает время, или реализует себя в нем

Невероятно зацепила фраза из исследования, которое само нашло меня утром. Авторы - ЦСП “Платформа”. Тему взяли просто кипяток: “Корпоративная среда как фактор конкуренции за людей”.

В целом, всё исследование крутое и многогранное, но я для себя выделила два момента. Первый: классификация запросов от самих людей. В итоге выделилось три группы:
1) Прогрессисты. Ожидаемо больше молодежи, ориентир на креативную среду и проектный подход, готовы гибко меняться под запросы компаний.
2) Пластичная средняя группа. Средний возраст, предпочтений явных в сторону креатива или цикличной деятельности нет. Тоже гибкие ребята.
3) Старорежимники. Старшее поколение. Ориентация на цикличность и нормированный график (за это выступило 74% опрошенных, значит не весь пласт “взрослых” работников так думает). И устойчивость для таких важнее динамики.

Второй интересный момент: люди готовы пожертвовать зарплатой (не более 20%) ради более привлекательной рабочей среды.

• Большинство сотрудников согласны немного снизить доход ради более привлекательной среды.
• Инвестиции бизнеса в развитие корпоративной среды экономят деньги, позволяя не повышать фонд оплаты труда. Компании, не развивающие среду, вынуждены доплачивать
• Инвестиции бизнеса в развитие корпоративной среды экономят деньги, позволяя не повышать фонд оплаты труда. Компании, не развивающие среду, вынуждены доплачивать.

Ну, не готовы люди сейчас просто тратить 8-9 часов своей жизни за сидение и отсутствие развития. Не го-то-вы! Так что, корпорации как-либо скрашивают нахождение прогрессистов в офисах: продуктивные часы отданы работе, а остальной период можно занять и спортом, и корпоративным обучением. Самый главный читкод корпораций: человеку внутри его корп.среды (офиса или платформы на удаленке) должно быть постоянно чем себя занять.

Предлагаю интерактив! У вас есть предложение от компании с привлекательной для вас культурой, интересными проектами, но с меньшей заработной платой. При какой максимальной разнице между желательным и предлагаемым уровнем дохода вы бы приняли такое предложение? 🧐

BY мурка московская


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/mosmur/4218

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market. A Russian Telegram channel with over 700,000 followers is spreading disinformation about Russia's invasion of Ukraine under the guise of providing "objective information" and fact-checking fake news. Its influence extends beyond the platform, with major Russian publications, government officials, and journalists citing the page's posts. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation."
from sa


Telegram мурка московская
FROM American