Telegram Group & Telegram Channel
Компания Nvidia сейчас у всех на слуху, а её CEO и вовсе стал чем-то вроде рок-звезды. Недавно, например, одна из поклонниц попросила Дженсена Хуанга расписаться на её груди, что он не без удовольствия тут же и сделал. Я считаю — это уровень! Хочу таких же поклонниц! 😃

Но экстраординарные результаты в бизнесе достигаются сверхусилиями. Цена успеха Nvidia — кровь, пот и слёзы, и никто не знает об этом лучше самого Хуанга. Возможно, поэтому в одном из прошлогодних интервью он сделал откровенное и где-то даже обескураживающее признание. 

Отвечая на вопрос о том, какую компанию он хотел бы основать, если бы мог вернуться на 30 лет назад, Хуанг сказал: «Я бы не стал этого делать». После чего пояснил: «Построить Nvidia оказалось в миллион раз сложнее, чем я ожидал, и чем ожидал любой из нас. Если бы мы осознавали, сколько боли и страданий придётся испытать, насколько уязвимыми будем себя чувствовать, какие трудности, смущение и стыд нам уготовано пережить, и сколько всего может пойти не так... Никто в здравом уме не стал бы этого делать».

По словам Хуанга, суперспособность предпринимателей на самом деле заключается в их неведении относительно того, насколько трудными могут быть запуск и управление компанией. «Вы должны заставить себя поверить, что это не так уж и сложно, потому что это гораздо сложнее, чем вы думаете», — добавил глава Nvidia.

Мой скромный опыт — ровно про то же. Каждая моя компания на старте — это вдохновляющая идея, искренний интерес к теме и задиристое желание задать рок-н-роллу в рынке. А уже в процессе реального воплощения выясняется, что это всегда путь постоянных преодолений и разочарований, катастрофический дефицит денег и людей, постоянные неприятные сюрпризы и годы тяжелейшего труда. 

Есть хороший предпринимательский мем (на картинке), который можно перевести так: «Мы делаем это не потому, что это легко, а потому что мы думали, что это будет легко» 🤡 



group-telegram.com/mspiridonov/2925
Create:
Last Update:

Компания Nvidia сейчас у всех на слуху, а её CEO и вовсе стал чем-то вроде рок-звезды. Недавно, например, одна из поклонниц попросила Дженсена Хуанга расписаться на её груди, что он не без удовольствия тут же и сделал. Я считаю — это уровень! Хочу таких же поклонниц! 😃

Но экстраординарные результаты в бизнесе достигаются сверхусилиями. Цена успеха Nvidia — кровь, пот и слёзы, и никто не знает об этом лучше самого Хуанга. Возможно, поэтому в одном из прошлогодних интервью он сделал откровенное и где-то даже обескураживающее признание. 

Отвечая на вопрос о том, какую компанию он хотел бы основать, если бы мог вернуться на 30 лет назад, Хуанг сказал: «Я бы не стал этого делать». После чего пояснил: «Построить Nvidia оказалось в миллион раз сложнее, чем я ожидал, и чем ожидал любой из нас. Если бы мы осознавали, сколько боли и страданий придётся испытать, насколько уязвимыми будем себя чувствовать, какие трудности, смущение и стыд нам уготовано пережить, и сколько всего может пойти не так... Никто в здравом уме не стал бы этого делать».

По словам Хуанга, суперспособность предпринимателей на самом деле заключается в их неведении относительно того, насколько трудными могут быть запуск и управление компанией. «Вы должны заставить себя поверить, что это не так уж и сложно, потому что это гораздо сложнее, чем вы думаете», — добавил глава Nvidia.

Мой скромный опыт — ровно про то же. Каждая моя компания на старте — это вдохновляющая идея, искренний интерес к теме и задиристое желание задать рок-н-роллу в рынке. А уже в процессе реального воплощения выясняется, что это всегда путь постоянных преодолений и разочарований, катастрофический дефицит денег и людей, постоянные неприятные сюрпризы и годы тяжелейшего труда. 

Есть хороший предпринимательский мем (на картинке), который можно перевести так: «Мы делаем это не потому, что это легко, а потому что мы думали, что это будет легко» 🤡 

BY Максим Спиридонов




Share with your friend now:
group-telegram.com/mspiridonov/2925

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. READ MORE "The inflation fire was already hot and now with war-driven inflation added to the mix, it will grow even hotter, setting off a scramble by the world’s central banks to pull back their stimulus earlier than expected," Chris Rupkey, chief economist at FWDBONDS, wrote in an email. "A spike in inflation rates has preceded economic recessions historically and this time prices have soared to levels that once again pose a threat to growth." You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations.
from sa


Telegram Максим Спиридонов
FROM American