Несмотря на воспитанную в себе убеждённость в том, что переживать на тему прошлого бессмысленно, минуты душевной слабости случаются и у меня.
Одна из тем, к которой я время от времени возвращаюсь вот уже лет пятнадцать, выглядит так — а что если я стартовал бы не из бедной неполной семьи, жившей в спальном районе бандитского Петербурга 90-х, а с какого-то более основательного фундамента? Поддерживающее окружение, профильное образование, мотивирующий наставник, хотя бы какие-то деньги? За какое время я пришёл бы к сегодняшнему результату (паре построенных компаний на миллиарды рублей, которые уже есть в моём портфолио), и чего мог бы добиться в конечном итоге?
Вплоть до последних лет я отвечал на этот вопрос в духе: «всё было бы гораздо лучше». Но не так давно я стал анализировать поведение и судьбы своих знакомых, которые подобно мне добились всего с нуля, и тех ребят (как я их называю, «принцев госплана»), которые получили деньги, карьерные возможности и прочие ресурсы в наследство от родителей. Вот к каким выводам я пришёл:
1. Старт с высоких позиций (хорошее западное образование, поддерживающая тебя во всём семья и возможность управлять активами отца) — это, конечно, огромный буст.
2. При этом, что интересно, многие из тех, кто этот буст получает, тем не менее, смотрят на нас, селфмэйд-предпринимателей, снизу вверх. Поскольку считают ценным и порой удивительным тот путь, который нам удалось пройти (хотя он и был долгим и тернистым).
3. Построение бизнеса с нуля закаляет характер и вырабатывает иммунитет к неудачам. Когда ты привык падать и подниматься, собрав сломанными пальцами выбитые зубы, то гораздо спокойнее относишься к провалам и быстрее учишься на них.
4. Тогда как «принцы» часто скованы страхом потерять унаследованное и не оправдать высоких ожиданий, которых от нас, бессребреников на старте, просто нет. Чего от нас ждать?))
5. Старт с нуля даёт глубокое понимание природы бизнеса с самых низовых уровней. Ты знаешь, как устроены процессы изнутри, потому что прошёл их сам, а не изучал по учебникам в престижной бизнес-школе. Ты сам писал тексты для сайта, настраивал рекламу, разрабатывал продукт и продавал его.
Есть старая притча про два дерева. Одно выросло в оранжерее — красивое и высокое, но хрупкое. Другое пробилось сквозь камни, его гнул ветер и жгло солнце, но именно поэтому его корни глубоки, а ствол крепок. Его побило жизнью, оно не такое ровное и гладкое, зато способно выдержать бурю.
Я решил, что буду не только принимать свой длинный бизнес-путь проб и бесконечных ошибок, но и гордиться им. Ведь каждое препятствие, каждая неудача, каждый рискованный поворот стали уроком и фундаментом для будущих осознаний и нечастых успехов. И, возможно, это мой главный актив.
Несмотря на воспитанную в себе убеждённость в том, что переживать на тему прошлого бессмысленно, минуты душевной слабости случаются и у меня.
Одна из тем, к которой я время от времени возвращаюсь вот уже лет пятнадцать, выглядит так — а что если я стартовал бы не из бедной неполной семьи, жившей в спальном районе бандитского Петербурга 90-х, а с какого-то более основательного фундамента? Поддерживающее окружение, профильное образование, мотивирующий наставник, хотя бы какие-то деньги? За какое время я пришёл бы к сегодняшнему результату (паре построенных компаний на миллиарды рублей, которые уже есть в моём портфолио), и чего мог бы добиться в конечном итоге?
Вплоть до последних лет я отвечал на этот вопрос в духе: «всё было бы гораздо лучше». Но не так давно я стал анализировать поведение и судьбы своих знакомых, которые подобно мне добились всего с нуля, и тех ребят (как я их называю, «принцев госплана»), которые получили деньги, карьерные возможности и прочие ресурсы в наследство от родителей. Вот к каким выводам я пришёл:
1. Старт с высоких позиций (хорошее западное образование, поддерживающая тебя во всём семья и возможность управлять активами отца) — это, конечно, огромный буст.
2. При этом, что интересно, многие из тех, кто этот буст получает, тем не менее, смотрят на нас, селфмэйд-предпринимателей, снизу вверх. Поскольку считают ценным и порой удивительным тот путь, который нам удалось пройти (хотя он и был долгим и тернистым).
3. Построение бизнеса с нуля закаляет характер и вырабатывает иммунитет к неудачам. Когда ты привык падать и подниматься, собрав сломанными пальцами выбитые зубы, то гораздо спокойнее относишься к провалам и быстрее учишься на них.
4. Тогда как «принцы» часто скованы страхом потерять унаследованное и не оправдать высоких ожиданий, которых от нас, бессребреников на старте, просто нет. Чего от нас ждать?))
5. Старт с нуля даёт глубокое понимание природы бизнеса с самых низовых уровней. Ты знаешь, как устроены процессы изнутри, потому что прошёл их сам, а не изучал по учебникам в престижной бизнес-школе. Ты сам писал тексты для сайта, настраивал рекламу, разрабатывал продукт и продавал его.
Есть старая притча про два дерева. Одно выросло в оранжерее — красивое и высокое, но хрупкое. Другое пробилось сквозь камни, его гнул ветер и жгло солнце, но именно поэтому его корни глубоки, а ствол крепок. Его побило жизнью, оно не такое ровное и гладкое, зато способно выдержать бурю.
Я решил, что буду не только принимать свой длинный бизнес-путь проб и бесконечных ошибок, но и гордиться им. Ведь каждое препятствие, каждая неудача, каждый рискованный поворот стали уроком и фундаментом для будущих осознаний и нечастых успехов. И, возможно, это мой главный актив.
BY Максим Спиридонов
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion.
from sa
