group-telegram.com/non_mainstream/228
Last Update:
«Последние события не отменяют глобализацию как феномен, но в своих фундаментальных основах этот процесс теперь будет перестраиваться на другие рельсы. Пересмотр не будет быстрым, мягким и полюбовным. И один из сложных сюжетов — борьба с товарно-номенклатурным снобизмом, презрительным отношением к поставщикам сырья (и на уровне риторики, и на уровне распределения стоимости и прибыли). Последние годы корпоративная логика была железной: приложение по доставке продуктов могло стоить в десятки раз дороже компаний-поставщиков этих самых продуктов, не говоря о компаниях-производителях. Но для десятков стран становится реальностью другой императив — не важно, насколько удобно приложение по доставке продуктов, если не хватает хлеба. ИЗМЕНЕНИЕ КРИВОЙ МАРЖИНАЛЬНОСТИ - рост роли сырья и производства и снижение роли глобальных продаж».
В точку! Поясню.
На самом высоком уровне обобщения в глобальной экономике можно выделить 4 передела: «разработки», «сырье», «производство», «продажи». («Сырье» тут все базовые продукты, необходимые для жизни и производства каждый день - от углеводородов и редкоземельных металлов до продовольствия и леса). Именно между этими 4-мя переделами и распределяется вся добавленная стоимость (маржа) мировой экономики. Главный вопрос: как распределяется?
Ответ поищем в широко известном в узких кругах «законе конкурентных сил Майкла Портера» Он постулирует, что маржа (от сырья до продажи конечному пользователю) любого товара распределяется между участниками производственной цепочки не равномерно, не по затратам, не по количеству работников, и тем более не «по справедливости», а В СООТВЕТСТВИИ С КОНКУРЕНТНОЙ СИЛОЙ КОМПАНИЙ в цепочке! Все просто: чем выше сила, тем выше доля в марже! Закон подтверждается каждый день в любой товарной нише.
Покажу на примере. Apple продает свои смартфоны на глобальном рынке за 800-1000$. При этом, если iPhone «разобрать» на составные части, определить стоимость частей при массовом производстве, а потом суммировать, то получим, что все комплектующие и весь софт стоят 250-300$ (самая дорогая часть – дисплей, а вклад собственно компании Apple в это десяток долларов – ОС, дизайн процессора, ряд сервисов). А китайская компания Foxconn, которая на потогонном конвейере (где работники сходят с ума) собирает iPhone, сколько получает за каждый?
Ответ: 10$. 1% от цены конечной продажи, в 60–70!! раз меньше разработчика iPhone - Apple!!
Но, на мой взгляд, закон Портера УНИВЕРСАЛЕН - применим не только к конкретным товарным рынкам, но и интегрально – к глобальному рынку в целом. И если гипотеза верна, то ситуация, когда на переделы, которые сегодня, в основном, сосредоточены в руках (в компаниях) Запада – а это «разработки» и «(глобальные) продажи», приходится непропорционально большая (НЕСПРАВЕДЛИВАЯ) ДОЛЯ МАРЖИ ГЛОБАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ - НЕ СЛУЧАЙНОСТЬ И НЕ СЛЕДСТВИЕ ОСОБЫХ УМЕНИЙ ЗАПАДА, А ПРЯМОЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПРОФИТ ДОМИНИРОВАНИЯ ЗАПАДА – следствие его комплексной мощи (военной, финансовой, технологической, политической, медийной и т.п.)!
Но это не все. Три важных замечания относительно того, как Запад распорядился своим доминированием над миром.
Первое. Запад выбрал для себя именно эти два передела - «разработки» и «глобальные продажи», не случайно, а осознанно. Например, не потому, что в странах Запада мало «сырья» (в тех же США «сырья» любого типа достаточно), а, в том числе, потому что эти два передела:
• Создают относительно меньший экологический ущерб там, где выполняются (это как электромобили, которые, безусловно, экологичны, но только там, где они эксплуатируются, но не там, где для них вырабатывается электроэнергия, производятся или утилизируются батареи). Посему экологически грязные переделы (производства) были в первую очередь выведены за пределы стран Запада.
• Требуют относительно меньше и рабочей силы (причем именно рабочих специальностей), и затрат на дорогостоящую инфраструктуру добычи сырья и производства,
BY Немейнстрим
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Share with your friend now:
group-telegram.com/non_mainstream/228