Сьогодні ми з представниками ПАТ «Укрнафта» підвели підсумки роботи з управління мережею автозаправних станцій, що раніше належали куму путіна медведчуку.
Хочу наголосити на принциповому моменті: арештовані активи мають працювати на державу, а не просто зберігатися. І ми демонструємо яскравий приклад ефективного менеджменту.
Під час зустрічі було підбито підсумки управління активом у 2024 році, обговорено виклики та досягнення в цьому процесі, а також представлено стратегію розвитку на 2025 рік.
Аналізуючи результати роботи з цим активом можу сказати, що рішення про розірвання попередніх договорів управління було необхідним. Вони не мали економічного сенсу для держави і не забезпечували належних надходжень до бюджету. Натомість новий управитель - ПАТ «УКРНАФТА» - сьогодні демонструє нову програму управління, яка принесе значно вищий фінансовий результат, і в 2025 році держбюджет отримає в рази більше.
Серед ключових напрямків діяльності Управитель представив програму розвитку на 2025 рік, яка передбачає:
📊 Збільшення надходження до держбюджету до 200 млн гривень
🔄 Проведення модернізації мережі АЗК за рахунок прямих інвестицій
Наша мета - не просто зберігати активи, а перетворювати їх на потужний економічний інструмент, який працює на зміцнення обороноздатності та економіки України
Хочу наголосити на принциповому моменті: арештовані активи мають працювати на державу, а не просто зберігатися. І ми демонструємо яскравий приклад ефективного менеджменту.
Під час зустрічі було підбито підсумки управління активом у 2024 році, обговорено виклики та досягнення в цьому процесі, а також представлено стратегію розвитку на 2025 рік.
Аналізуючи результати роботи з цим активом можу сказати, що рішення про розірвання попередніх договорів управління було необхідним. Вони не мали економічного сенсу для держави і не забезпечували належних надходжень до бюджету. Натомість новий управитель - ПАТ «УКРНАФТА» - сьогодні демонструє нову програму управління, яка принесе значно вищий фінансовий результат, і в 2025 році держбюджет отримає в рази більше.
Серед ключових напрямків діяльності Управитель представив програму розвитку на 2025 рік, яка передбачає:
📊 Збільшення надходження до держбюджету до 200 млн гривень
🔄 Проведення модернізації мережі АЗК за рахунок прямих інвестицій
Наша мета - не просто зберігати активи, а перетворювати їх на потужний економічний інструмент, який працює на зміцнення обороноздатності та економіки України
group-telegram.com/olena_duma_arma/2293
Create:
Last Update:
Last Update:
Сьогодні ми з представниками ПАТ «Укрнафта» підвели підсумки роботи з управління мережею автозаправних станцій, що раніше належали куму путіна медведчуку.
Хочу наголосити на принциповому моменті: арештовані активи мають працювати на державу, а не просто зберігатися. І ми демонструємо яскравий приклад ефективного менеджменту.
Під час зустрічі було підбито підсумки управління активом у 2024 році, обговорено виклики та досягнення в цьому процесі, а також представлено стратегію розвитку на 2025 рік.
Аналізуючи результати роботи з цим активом можу сказати, що рішення про розірвання попередніх договорів управління було необхідним. Вони не мали економічного сенсу для держави і не забезпечували належних надходжень до бюджету. Натомість новий управитель - ПАТ «УКРНАФТА» - сьогодні демонструє нову програму управління, яка принесе значно вищий фінансовий результат, і в 2025 році держбюджет отримає в рази більше.
Серед ключових напрямків діяльності Управитель представив програму розвитку на 2025 рік, яка передбачає:
📊 Збільшення надходження до держбюджету до 200 млн гривень
🔄 Проведення модернізації мережі АЗК за рахунок прямих інвестицій
Наша мета - не просто зберігати активи, а перетворювати їх на потужний економічний інструмент, який працює на зміцнення обороноздатності та економіки України
Хочу наголосити на принциповому моменті: арештовані активи мають працювати на державу, а не просто зберігатися. І ми демонструємо яскравий приклад ефективного менеджменту.
Під час зустрічі було підбито підсумки управління активом у 2024 році, обговорено виклики та досягнення в цьому процесі, а також представлено стратегію розвитку на 2025 рік.
Аналізуючи результати роботи з цим активом можу сказати, що рішення про розірвання попередніх договорів управління було необхідним. Вони не мали економічного сенсу для держави і не забезпечували належних надходжень до бюджету. Натомість новий управитель - ПАТ «УКРНАФТА» - сьогодні демонструє нову програму управління, яка принесе значно вищий фінансовий результат, і в 2025 році держбюджет отримає в рази більше.
Серед ключових напрямків діяльності Управитель представив програму розвитку на 2025 рік, яка передбачає:
📊 Збільшення надходження до держбюджету до 200 млн гривень
🔄 Проведення модернізації мережі АЗК за рахунок прямих інвестицій
Наша мета - не просто зберігати активи, а перетворювати їх на потужний економічний інструмент, який працює на зміцнення обороноздатності та економіки України
BY Олена Дума - голова АРМА
Share with your friend now:
group-telegram.com/olena_duma_arma/2293