За время нашей практики мы выделили две разновидности групп компаний в рамках процедур банкротства. Первая группа это открытая структура, которая не скрывает факт ведения деятельности несколькими лицами, так называемые холдинги.
В таких группах разные направления деятельности разделены между обществами, отдельно может быть выделено производство, юристы, IT, торговля и прочее (схема 1).
В таких условиях денежные средства внутри группы могут постоянно перемещаться по различным внутренним договорам (схема 2).
Поэтому менеджменту и собственникам не стоит забывать, что для внешних кредиторов каждое юридическое лицо все равно воспринимается отдельно и не нужно жить по принципу «единого кошелька», так как в случае банкротства все внутренние операции станут предметом пристального изучения.
Вторая разновидность группы это не объединенная общим экономическим процессом, но действующая в интересах одного бенефициара. Связанность таких групп обычно базируется на доверительных и родственных отношениях.
Эти группы исследовать в банкротстве уже значительно сложнее, отношения между лицами основаны на всевозможных договорах и понимать принцип и систему движения активов становится сложнее (схема 3).
Но даже такие группы можно прослеживать и возвращать имущество, хоть это и занимает немного больше времени, в отличие от открытых холдингов.
За время нашей практики мы выделили две разновидности групп компаний в рамках процедур банкротства. Первая группа это открытая структура, которая не скрывает факт ведения деятельности несколькими лицами, так называемые холдинги.
В таких группах разные направления деятельности разделены между обществами, отдельно может быть выделено производство, юристы, IT, торговля и прочее (схема 1).
В таких условиях денежные средства внутри группы могут постоянно перемещаться по различным внутренним договорам (схема 2).
Поэтому менеджменту и собственникам не стоит забывать, что для внешних кредиторов каждое юридическое лицо все равно воспринимается отдельно и не нужно жить по принципу «единого кошелька», так как в случае банкротства все внутренние операции станут предметом пристального изучения.
Вторая разновидность группы это не объединенная общим экономическим процессом, но действующая в интересах одного бенефициара. Связанность таких групп обычно базируется на доверительных и родственных отношениях.
Эти группы исследовать в банкротстве уже значительно сложнее, отношения между лицами основаны на всевозможных договорах и понимать принцип и систему движения активов становится сложнее (схема 3).
Но даже такие группы можно прослеживать и возвращать имущество, хоть это и занимает немного больше времени, в отличие от открытых холдингов.
At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. The regulator took order for the search and seizure operation from Judge Purushottam B Jadhav, Sebi Special Judge / Additional Sessions Judge. The fake Zelenskiy account reached 20,000 followers on Telegram before it was shut down, a remedial action that experts say is all too rare. Two days after Russia invaded Ukraine, an account on the Telegram messaging platform posing as President Volodymyr Zelenskiy urged his armed forces to surrender.
from sa
