Про Налоговый кодекс (часть 2)
И вот какие интересные тезисы по проекту Налогового кодекса озвучили представители бизнес-сообщества и эксперты:
🔹 включить весь сегмент МСБ в СНР (специальный налоговый режим, сейчас на СНР ограничены виды деятельности) и оставить ставку по нему 3% с оборота, как и есть сейчас. В проекте НК предлагают дифференцированно установить 4% для B2C и производства и 12% для B2B. Не уверена, что предложение по включению всего сегмента пройдет, однако такое резкое повышение ставки с 3% до 12% смогут осилить не все: МСБ попробует переложить это на своих клиентов, крупный бизнес, и опять же, у кого-то это получится, а кто-то будет сливаться с крупными компаниями/закрываться и уходить в найм;
🔹 раскрыть критерии системы управления рисками – чтобы предприниматели понимали, какие их действия ведут к повышению степени риска: прозрачность действий является обязательной для правового государства. Звучит логично – и действительно хотелось бы это понимать – но представители Минфина сказали, что это невозможно;
🔹 оставить уведомление о том, что будет налоговая проверка – у бизнеса должна быть возможность подготовиться. Позиция Минфина – бизнес, как когда-то пионер, должен быть всегда готов к проверке. С точки зрения «не допускать нарушения, вовремя платить налоги и сдавать отчеты» – звучит логично. С точки зрения подачи «подчинять свою деятельность тому, чтоб быть готовым к налоговой» – сложно согласиться. К примеру, МСБ итак тяжелее справляются с административной нагрузкой, чем крупный бизнес, просто потому что у них меньше ресурсов – и, получается, нагрузка на них увеличится;
🔹 сегодня налоговой надо идти в суд, чтобы доказать нарушение – это правило предлагают убрать. Понятно, почему бизнес этого боится – ему нужно будет доказывать, что он не баобаб. Учитывая, что каждый владелец малого бизнеса итак периодически думает о том, чтоб уйти в сытый и спокойный найм, где у тебя не болит голова, где взять людей, проекты, оборотные средства – долгосрочно это может привести к утоньшению прослойки МСБ (конечно, в случае, если налоговые органы будут этим злоупотреблять). И безусловно, это все крайности – так, Минфин привел цифры, что проверяют ежегодно менее 2 процентов предприятий. Остальные 98 на опережение волнуются 🙂
И наконец прекрасное для бизнеса, взрывоопасное и сложное в реализации для государства предложение – сделать граждан налоговым агентами: то есть, чтобы они сами все платили. Если сейчас работники знают и беспокоятся только о зарплате на руки (так называемая net), потому что остальное за них платит работодатель - то в случае принятия этой нормы работник будет получать gross (сколько расходов на самом деле несет работодатель на штатную единицу) и самостоятельно уплачивать все налоги и соцотчисления (которые налогами не считаются, но тем не менее эти расходы обязательны и их несет работодатель). К примеру, из зарплаты в 300 000 сейчас – 57 231 уходит на все это, и зарплата на руки составляет 242 769 (23,5%).
К чему это может привести – несложно представить:
🔹 рост нагрузки на суды и в целом административный аппарат и IT-инфраструктуру, которые будут вызваны неправильной и/или несвоевременной выплатой налогов гражданами и необходимости эти налоги «выбивать» – только уже не из 2 миллионов бизнесов, а из 9,6 миллионов рабочей силы,
🔹 рост социальной напряженности: люди, не привыкшие осознавать размеры своей зарплаты gross, будут считать, что им увеличили оклад, но тут же государство отнимает кровно заработанное,
🔹 долгосрочно - да, рост требовательности граждан к тому, как государство тратит деньги, а значит, и рост ответственности и отчетности госорганов перед гражданами и в конечном счете повышение эффективности их работы (ну и с бизнеса уйдет административная нагрузка по этим выплатам).
Но потенциальные риски, к сожалению, выглядят более опасными, чем потенциальные выгоды – хотя предложение и прекрасно как некий акт справедливости)
Каким в итоге окажется Налоговый кодекс – увидим. Много интересных поправок и предложений к нему, много спорных. Так что stay tuned.
И вот какие интересные тезисы по проекту Налогового кодекса озвучили представители бизнес-сообщества и эксперты:
🔹 включить весь сегмент МСБ в СНР (специальный налоговый режим, сейчас на СНР ограничены виды деятельности) и оставить ставку по нему 3% с оборота, как и есть сейчас. В проекте НК предлагают дифференцированно установить 4% для B2C и производства и 12% для B2B. Не уверена, что предложение по включению всего сегмента пройдет, однако такое резкое повышение ставки с 3% до 12% смогут осилить не все: МСБ попробует переложить это на своих клиентов, крупный бизнес, и опять же, у кого-то это получится, а кто-то будет сливаться с крупными компаниями/закрываться и уходить в найм;
🔹 раскрыть критерии системы управления рисками – чтобы предприниматели понимали, какие их действия ведут к повышению степени риска: прозрачность действий является обязательной для правового государства. Звучит логично – и действительно хотелось бы это понимать – но представители Минфина сказали, что это невозможно;
🔹 оставить уведомление о том, что будет налоговая проверка – у бизнеса должна быть возможность подготовиться. Позиция Минфина – бизнес, как когда-то пионер, должен быть всегда готов к проверке. С точки зрения «не допускать нарушения, вовремя платить налоги и сдавать отчеты» – звучит логично. С точки зрения подачи «подчинять свою деятельность тому, чтоб быть готовым к налоговой» – сложно согласиться. К примеру, МСБ итак тяжелее справляются с административной нагрузкой, чем крупный бизнес, просто потому что у них меньше ресурсов – и, получается, нагрузка на них увеличится;
🔹 сегодня налоговой надо идти в суд, чтобы доказать нарушение – это правило предлагают убрать. Понятно, почему бизнес этого боится – ему нужно будет доказывать, что он не баобаб. Учитывая, что каждый владелец малого бизнеса итак периодически думает о том, чтоб уйти в сытый и спокойный найм, где у тебя не болит голова, где взять людей, проекты, оборотные средства – долгосрочно это может привести к утоньшению прослойки МСБ (конечно, в случае, если налоговые органы будут этим злоупотреблять). И безусловно, это все крайности – так, Минфин привел цифры, что проверяют ежегодно менее 2 процентов предприятий. Остальные 98 на опережение волнуются 🙂
И наконец прекрасное для бизнеса, взрывоопасное и сложное в реализации для государства предложение – сделать граждан налоговым агентами: то есть, чтобы они сами все платили. Если сейчас работники знают и беспокоятся только о зарплате на руки (так называемая net), потому что остальное за них платит работодатель - то в случае принятия этой нормы работник будет получать gross (сколько расходов на самом деле несет работодатель на штатную единицу) и самостоятельно уплачивать все налоги и соцотчисления (которые налогами не считаются, но тем не менее эти расходы обязательны и их несет работодатель). К примеру, из зарплаты в 300 000 сейчас – 57 231 уходит на все это, и зарплата на руки составляет 242 769 (23,5%).
К чему это может привести – несложно представить:
🔹 рост нагрузки на суды и в целом административный аппарат и IT-инфраструктуру, которые будут вызваны неправильной и/или несвоевременной выплатой налогов гражданами и необходимости эти налоги «выбивать» – только уже не из 2 миллионов бизнесов, а из 9,6 миллионов рабочей силы,
🔹 рост социальной напряженности: люди, не привыкшие осознавать размеры своей зарплаты gross, будут считать, что им увеличили оклад, но тут же государство отнимает кровно заработанное,
🔹 долгосрочно - да, рост требовательности граждан к тому, как государство тратит деньги, а значит, и рост ответственности и отчетности госорганов перед гражданами и в конечном счете повышение эффективности их работы (ну и с бизнеса уйдет административная нагрузка по этим выплатам).
Но потенциальные риски, к сожалению, выглядят более опасными, чем потенциальные выгоды – хотя предложение и прекрасно как некий акт справедливости)
Каким в итоге окажется Налоговый кодекс – увидим. Много интересных поправок и предложений к нему, много спорных. Так что stay tuned.
А еще на неделе мы закончили семинар длиною в 10 месяцев – по методологии сравнительных исторических исследований
14 семинаров, 70+ часов, 30+ книг на группу – каждый выбирает по 5-6 в рамках программы, читает и по ним готовит доклад для остальных.
Вот книги/темы, которые брала себе:
⁃ Жюльет Кадио – «Лаборатория империи: Россия/СССР, 1860-1940»,
⁃ Арнольд Тойнби и Сэмюэл Хантингтон – «Вызовы и ответы. Как гибнут цивилизации»,
⁃ Ирина Ерофеева и ее наследие,
⁃ Данияр Ашимбаев – «Наиболее культурный народ»,
⁃ Зарубежные источники о новейшей истории Казахстана,
⁃ Эдвард Саид – «Ориентализм».
И на последнем семинаре – сделала презентацию про серию книг «Historia Rossica»: в ней публикуются новейшие исследования в области истории, проведенные как российскими, так и европейскими и американскими историками. И поскольку серия охватывает и время Российской империи, и время СССР, есть ряд книг и о нашем регионе: Эксперименты империи, Степные рубежи России, Идеи о справедливости и ряд других.
Помимо – мы разобрали историю повседневности, сборник «Письма во власть. 1928-1939», книги Жака Ле Гоффа «Интеллектуалы в средние века» и Яна Кэмпбэлла «Знание и окраины империи».
Сказать, что мой кругозор расширился за это время (и что немаловажно, что сформировалась привычка к чтению) – значит не сказать ничего. Прочтено сильно меньше, чем хотелось бы, но есть каркас, который можно заполнять дальше – и бесконечно. И понимание тем, которой когда-то хотелось бы разработать самой, как бы ни было сейчас это далеко от моих будней.
Благодарна МИСП и Марату Шибутову за идею такого семинара, время, знания и желание его это вести, за интеллектуальную среду. И сокурсникам – Айнур Бакытжановой, Акбопе Абылкасимовой, Алмасу Аубекерову, Ильясу Бактыгалиеву, Катерине и Айдару Омаровым, Лилии Маньшиной, Мадие Торебаевой, Ольге Грибановской, Полине Абугалиевой и Сауле Абдуалиевой за обсуждения и споры, по которым буду скучать.
14 семинаров, 70+ часов, 30+ книг на группу – каждый выбирает по 5-6 в рамках программы, читает и по ним готовит доклад для остальных.
Вот книги/темы, которые брала себе:
⁃ Жюльет Кадио – «Лаборатория империи: Россия/СССР, 1860-1940»,
⁃ Арнольд Тойнби и Сэмюэл Хантингтон – «Вызовы и ответы. Как гибнут цивилизации»,
⁃ Ирина Ерофеева и ее наследие,
⁃ Данияр Ашимбаев – «Наиболее культурный народ»,
⁃ Зарубежные источники о новейшей истории Казахстана,
⁃ Эдвард Саид – «Ориентализм».
И на последнем семинаре – сделала презентацию про серию книг «Historia Rossica»: в ней публикуются новейшие исследования в области истории, проведенные как российскими, так и европейскими и американскими историками. И поскольку серия охватывает и время Российской империи, и время СССР, есть ряд книг и о нашем регионе: Эксперименты империи, Степные рубежи России, Идеи о справедливости и ряд других.
Помимо – мы разобрали историю повседневности, сборник «Письма во власть. 1928-1939», книги Жака Ле Гоффа «Интеллектуалы в средние века» и Яна Кэмпбэлла «Знание и окраины империи».
Сказать, что мой кругозор расширился за это время (и что немаловажно, что сформировалась привычка к чтению) – значит не сказать ничего. Прочтено сильно меньше, чем хотелось бы, но есть каркас, который можно заполнять дальше – и бесконечно. И понимание тем, которой когда-то хотелось бы разработать самой, как бы ни было сейчас это далеко от моих будней.
Благодарна МИСП и Марату Шибутову за идею такого семинара, время, знания и желание его это вести, за интеллектуальную среду. И сокурсникам – Айнур Бакытжановой, Акбопе Абылкасимовой, Алмасу Аубекерову, Ильясу Бактыгалиеву, Катерине и Айдару Омаровым, Лилии Маньшиной, Мадие Торебаевой, Ольге Грибановской, Полине Абугалиевой и Сауле Абдуалиевой за обсуждения и споры, по которым буду скучать.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
At first, violence doesn’t look like violence
Sephora в кампании «Getting Ready» подняли деликатную и не всегда осязаемую проблему психологического насилия (как одной из форм гендерного насилия). Ролик показывает первые признаки контролирующего поведения – на примере неприятия мужчиной яркого макияжа и одежды на его женщине. И призывает распознавать ранние признаки насилия (а еще shine bright like a diamond, потому что можем!)
Sephora в кампании «Getting Ready» подняли деликатную и не всегда осязаемую проблему психологического насилия (как одной из форм гендерного насилия). Ролик показывает первые признаки контролирующего поведения – на примере неприятия мужчиной яркого макияжа и одежды на его женщине. И призывает распознавать ранние признаки насилия (а еще shine bright like a diamond, потому что можем!)
Forwarded from Маркетинг в Казахстане ⛩
Trend Hunter 2025: прогнозы и направления развития для пищевой индустрии
Подписки на безалкогольные напитки
Инсайт: Миллениалы и поколение Z, присоединяются к движению «трезвых и любопытных». Социальные медиа и инфлюенсеры нормализуют трезвый образ жизни и рассказывают, какие преимущества можно получив, меньше употребляя алкоголь.
Миксы газированных напитков
Инсайт: Потребителей притягивают незамысловатые напитки, которые допускают вариации в составе и помогают отвлечься от повседневной рутины.
Экологичный кофе
Инсайт: Потребители хотят, чтобы продукты длительного использования не создавали ущерба окружающей среде. Поэтому они выбирают бренды экологичной направленности, которые могут заменить привычные продукты и напитки
Вода с содержанием протеина
Инсайт: Покупатели ищут питательные и вкусные продукты. Популярность еды с высоким содержанием белка создает и поддерживает спрос на здоровый активный образ жизни, плюс помогает отстроиться от стандартных продуктов с небольшим содержанием белка (протеина).
Порционные завтраки
Инсайт: Большинство покупателей, ориентированныч на здоровый образ жизни, признают, насколько важен завтрак. И если нет времени на готовку, его заменяют фастфудом или отказываются от завтрака. Бренды признают спрос на альтернативы, и сокращают готовые завтраки до готовых к употреблению небольших порций.
Растворимая еда и напитки
Инсайт: Изобилие доступной информации о проблемах окружающей среды повышает осведомленность среди частых покупателей. В результате бренды массово используют инновационную упаковку, чтобы сократить экологический след и выделиться на рынке
Чипсы с пробиотиками
Инсайт: Большинство потребителей не хотят ограничивать себя в еде и считать калории. Они предпочтут добавить в рацион здоровые альтернативы с натуральными ингредиентами. Это позволяет бизнесу разрабатывать продукты с питательными веществами и продвигать здоровый образ жизни.
Аналитика в общепите
Инсайт: Интересы современного потребителя разнообразны и изменчивы. Многие рестораны не успевают за трендами, а у небольших заведений недостаточно ресурсов для аналитики, часто полагаются на эмпирические данные или свой опыт. Они ищут и пока не всегда находят аналитические инструменты, созданные специально для индустрии общественного питания. Это новый рынок услуг для маркетологов и аналитиков.
С уважением,
ваш профессиональный маркетолог
@marketologyblog
Подписки на безалкогольные напитки
Инсайт: Миллениалы и поколение Z, присоединяются к движению «трезвых и любопытных». Социальные медиа и инфлюенсеры нормализуют трезвый образ жизни и рассказывают, какие преимущества можно получив, меньше употребляя алкоголь.
Миксы газированных напитков
Инсайт: Потребителей притягивают незамысловатые напитки, которые допускают вариации в составе и помогают отвлечься от повседневной рутины.
Экологичный кофе
Инсайт: Потребители хотят, чтобы продукты длительного использования не создавали ущерба окружающей среде. Поэтому они выбирают бренды экологичной направленности, которые могут заменить привычные продукты и напитки
Вода с содержанием протеина
Инсайт: Покупатели ищут питательные и вкусные продукты. Популярность еды с высоким содержанием белка создает и поддерживает спрос на здоровый активный образ жизни, плюс помогает отстроиться от стандартных продуктов с небольшим содержанием белка (протеина).
Порционные завтраки
Инсайт: Большинство покупателей, ориентированныч на здоровый образ жизни, признают, насколько важен завтрак. И если нет времени на готовку, его заменяют фастфудом или отказываются от завтрака. Бренды признают спрос на альтернативы, и сокращают готовые завтраки до готовых к употреблению небольших порций.
Растворимая еда и напитки
Инсайт: Изобилие доступной информации о проблемах окружающей среды повышает осведомленность среди частых покупателей. В результате бренды массово используют инновационную упаковку, чтобы сократить экологический след и выделиться на рынке
Чипсы с пробиотиками
Инсайт: Большинство потребителей не хотят ограничивать себя в еде и считать калории. Они предпочтут добавить в рацион здоровые альтернативы с натуральными ингредиентами. Это позволяет бизнесу разрабатывать продукты с питательными веществами и продвигать здоровый образ жизни.
Аналитика в общепите
Инсайт: Интересы современного потребителя разнообразны и изменчивы. Многие рестораны не успевают за трендами, а у небольших заведений недостаточно ресурсов для аналитики, часто полагаются на эмпирические данные или свой опыт. Они ищут и пока не всегда находят аналитические инструменты, созданные специально для индустрии общественного питания. Это новый рынок услуг для маркетологов и аналитиков.
С уважением,
ваш профессиональный маркетолог
@marketologyblog
Ищем людей в команду RA Kombinat. Все детали в посте ниже. Спасибо Tribune за поддержку!
Forwarded from Tribune
#вакансия
Открыты вакансии Senior Account Manager и PR-менеджера в рекламном агентстве RA Kombinat
Компания имеет 10-летний опыт работы, специализируется на SMM и PR: ведет страницы брендов, создает инфоповоды и снимает ролики. Среди клиентов RA Kombinat — банки, девелоперы, FMCG, благотворительные организации и другие. Проекты агентства удостоены более 100 международных наград, включая Cannes Lions, Spikes, Epica, Webby, ADStars.
В агентстве ценят профессионализм, инициативность и стремление к достижению лучших результатов.
Узнать обязанности, требования, условия работы и как откликнуться на вакансии можно на нашем сайте — https://tribune.kz/otkryty-vakansii-v-reklamnom-agentstve-ra-kombinat/
Открыты вакансии Senior Account Manager и PR-менеджера в рекламном агентстве RA Kombinat
Компания имеет 10-летний опыт работы, специализируется на SMM и PR: ведет страницы брендов, создает инфоповоды и снимает ролики. Среди клиентов RA Kombinat — банки, девелоперы, FMCG, благотворительные организации и другие. Проекты агентства удостоены более 100 международных наград, включая Cannes Lions, Spikes, Epica, Webby, ADStars.
В агентстве ценят профессионализм, инициативность и стремление к достижению лучших результатов.
Узнать обязанности, требования, условия работы и как откликнуться на вакансии можно на нашем сайте — https://tribune.kz/otkryty-vakansii-v-reklamnom-agentstve-ra-kombinat/
Оказывается, вчера исполнилось 95 лет со дня рождения Гульфайрус Исмаиловой – художница родилась 15 декабря 1929 года. К сожалению, у Гульфайрус не осталось прямых родственников, кто мог бы заниматься сохранением и популяризацией ее наследия – муж, Евгений Сидоркин, ушел в 1982 году, сын, Вадим Сидоркин, в 2021 году.
Изображение – картина Гульфайрус «Семья художника», 1978, фонд государственного музея искусств РК им. А. Кастеева.
Изображение – картина Гульфайрус «Семья художника», 1978, фонд государственного музея искусств РК им. А. Кастеева.
Наткнулась на «Ноже» на непонятную статью про Алматы, в которой есть ряд грубых ошибок – и расстроилась, потому что сайт периодически читаю и считаю хорошим (а еще потому что потенциальная аудитория, на которую эти ошибки протранслированы – 2 миллиона человек)
Латиница не является официальным способом начертания. Достаточно взглянуть на вывески госорганов или зайти на их сайты из любой точки мира, чтобы в этом убедиться. Проект по переходу на латиницу есть – просто апдейтов от Комитета языковой политики по нему нет с января 2024 года.
В статье озвучивается тезис, что алматинцы считают свой город «городом рынков», но «публичными символами Алматы выступают старая крепость города Верный, времен Российской империи, и горы Иле-Алатаутского заповедника, а также древние курганы долины Сарыарка». Возможно, сколько алматинцев, столько и мнений. Но на чем основано заявление – из статьи непонятно (опросы, статьи, исследования?). Вот для меня Алматы – это горы и архитектура совмода и неоклассицизма, и что :)
Автор перечисляет разные произношения города – Алма-Ата, Алмата, Алма(а)ты, Алматы (не уточняя, что реальными названиями из этого были только первое и четвертое). А название Алма-Ата почему-то по контексту – отсылка к периоду Российской империи, не к СССР (хотя оно было принято в 1921 году – а до 1921 город назывался Верный).
Но больше вопросов вызывает утверждение, что «в советское время город был закрыт и имел стратегическое значение, из-за чего доступ внутрь города для представителей этнических меньшинств и формирование их сообществ были жестко ограничены». Хотя стратегические закрытые города у нас - Курчатов (бывший Семипалатинск-21), Приозерск, Жем (бывший Эмба-5), Степногорск, Байконур: города, при которых работали испытательные полигоны, научные опытно-промышленные базы ну или хотя бы космодром :)
Латиница не является официальным способом начертания. Достаточно взглянуть на вывески госорганов или зайти на их сайты из любой точки мира, чтобы в этом убедиться. Проект по переходу на латиницу есть – просто апдейтов от Комитета языковой политики по нему нет с января 2024 года.
В статье озвучивается тезис, что алматинцы считают свой город «городом рынков», но «публичными символами Алматы выступают старая крепость города Верный, времен Российской империи, и горы Иле-Алатаутского заповедника, а также древние курганы долины Сарыарка». Возможно, сколько алматинцев, столько и мнений. Но на чем основано заявление – из статьи непонятно (опросы, статьи, исследования?). Вот для меня Алматы – это горы и архитектура совмода и неоклассицизма, и что :)
Автор перечисляет разные произношения города – Алма-Ата, Алмата, Алма(а)ты, Алматы (не уточняя, что реальными названиями из этого были только первое и четвертое). А название Алма-Ата почему-то по контексту – отсылка к периоду Российской империи, не к СССР (хотя оно было принято в 1921 году – а до 1921 город назывался Верный).
Но больше вопросов вызывает утверждение, что «в советское время город был закрыт и имел стратегическое значение, из-за чего доступ внутрь города для представителей этнических меньшинств и формирование их сообществ были жестко ограничены». Хотя стратегические закрытые города у нас - Курчатов (бывший Семипалатинск-21), Приозерск, Жем (бывший Эмба-5), Степногорск, Байконур: города, при которых работали испытательные полигоны, научные опытно-промышленные базы ну или хотя бы космодром :)
Узнала на днях, что существует такая организация, как Международный комитет Голубого щита (International Committee of the Blue Shield, ICBS) – организация, созданная для защиты культурного наследия в условиях вооружённых конфликтов, природных катастроф и других чрезвычайных ситуаций. Комитет был создан в 1996 году на основе Гаагской конвенции 1954 года, которая ввела символ «Голубого щита» как знак защиты культурных объектов в ходе войны (то есть, уже после Второй мировой)
Чем комитет в основном известен – установкой знаков Голубого Щита на зданиях.
Но по сути они работают с разными видами угроз:
- вооружённые конфликты
- стихийные бедствия
- антропогенные угрозы
И вот что как меры защиты они реализовывали:
- эвакуация культурных ценностей (во время вооружённых конфликтов в Сирии и Афганистане были организованы тайные операции по эвакуации рукописей, древних артефактов и произведений искусства из зон боевых действий в безопасные места),
- создание резервных копий и дублирование архивов (в Мали ICBS помог оцифровать уникальные рукописи из Тумбукту, чтобы сохранить их содержимое в случае утраты оригиналов),
- укрепление и защита объектов на месте (в Ираке и Йемене использовались укрепляющие конструкции, мешки с песком и специальные покрытия для защиты музеев, памятников и архивных зданий от обстрелов или бомбардировок),
- разработка планов на случай чрезвычайных ситуаций (в Японии и Италии ICBS совместно с местными властями разработал планы действий для музеев и библиотек, чтобы защитить их от землетрясений и наводнений),
- создание международных баз данных (в рамках проектов по борьбе с незаконной торговлей культурными ценностями ICBS помогает создавать базы данных украденных или повреждённых артефактов),
- обучение и повышение квалификации персонала (в Африке и Юго-Восточной Азии ICBS организует тренинги для сотрудников архивов, музеев и библиотек, обучая их методам сохранения и защиты в условиях кризисов),
- освещение угроз и адвокация (в Европе ICBS проводит информационные кампании, поднимая осведомлённость об угрозах культурному наследию, включая изменения климата и урбанизацию).
Судя по отчету, в 2022 году Комитет оказывал помощь в Казахстане - правда, вообще без деталей, что именно.
Вот бы разработали планы на случай землетрясения в Алматы для музеев, библиотек и архивов 🙂
Чем комитет в основном известен – установкой знаков Голубого Щита на зданиях.
Но по сути они работают с разными видами угроз:
- вооружённые конфликты
- стихийные бедствия
- антропогенные угрозы
И вот что как меры защиты они реализовывали:
- эвакуация культурных ценностей (во время вооружённых конфликтов в Сирии и Афганистане были организованы тайные операции по эвакуации рукописей, древних артефактов и произведений искусства из зон боевых действий в безопасные места),
- создание резервных копий и дублирование архивов (в Мали ICBS помог оцифровать уникальные рукописи из Тумбукту, чтобы сохранить их содержимое в случае утраты оригиналов),
- укрепление и защита объектов на месте (в Ираке и Йемене использовались укрепляющие конструкции, мешки с песком и специальные покрытия для защиты музеев, памятников и архивных зданий от обстрелов или бомбардировок),
- разработка планов на случай чрезвычайных ситуаций (в Японии и Италии ICBS совместно с местными властями разработал планы действий для музеев и библиотек, чтобы защитить их от землетрясений и наводнений),
- создание международных баз данных (в рамках проектов по борьбе с незаконной торговлей культурными ценностями ICBS помогает создавать базы данных украденных или повреждённых артефактов),
- обучение и повышение квалификации персонала (в Африке и Юго-Восточной Азии ICBS организует тренинги для сотрудников архивов, музеев и библиотек, обучая их методам сохранения и защиты в условиях кризисов),
- освещение угроз и адвокация (в Европе ICBS проводит информационные кампании, поднимая осведомлённость об угрозах культурному наследию, включая изменения климата и урбанизацию).
Судя по отчету, в 2022 году Комитет оказывал помощь в Казахстане - правда, вообще без деталей, что именно.
Вот бы разработали планы на случай землетрясения в Алматы для музеев, библиотек и архивов 🙂
А как бы вы себя чувствовали с таким соседством?
Парк Omega — сафари-парк в Квебеке, где посетители могут наблюдать за канадской дикой природой. На его территории есть домики для проживания, такие как Wolf Lodge и другие, которые позволяют гостям наблюдать за животными через панорамные окна прямо из своей комнаты. Бронируют их за 6-8 месяцев :)
Парк Omega — сафари-парк в Квебеке, где посетители могут наблюдать за канадской дикой природой. На его территории есть домики для проживания, такие как Wolf Lodge и другие, которые позволяют гостям наблюдать за животными через панорамные окна прямо из своей комнаты. Бронируют их за 6-8 месяцев :)
Forwarded from Казахстан и все-все-все
Я бы на месте государства дал бы стипендию, то есть 55 МРП в месяц в течение года, людям, которые наше искусство популяризуют, то есть критикам - Кариму Кадырбаеву, Алене Тимофеевой, Ольге Малышевой, Гульнаре Абикеевой, Ольге Батуриной и т.д. Потому что все, что о нашем искусстве и культуре будут знать через 25 лет - это их труды и всё. Как показывает практика больше ничего не останется
Решила найти в гугле информацию о работе художника Кадыржана Хайруллина (работавшего в 90х и ныне живущего)
Полезных результатов нет, но можно пойти испечь пирог
Полезных результатов нет, но можно пойти испечь пирог
Forwarded from AIMAGAMBETOV (A)
Для меня, как и для любого историка, археология — это не просто наука. Это ощущение времени, которое можно держать в руках. Помню, как в студенчестве сильно переживал, пропустив свою первую археологическую практику. Но потом были раскопки, экспедиции. Это одно из самых ярких воспоминаний тех лет.
Когда Президент на заседании Национального Курултая затронул тему развития отечественной археологии и сохранения историко-культурного наследия, мы с коллегой, сенатором и историком Дарханом Кыдырали, сразу включились в работу.
Мы встретились с теми, кто знает археологию изнутри. На базе Института археологии им. А.Х. Маргулана собрались ученые, музейные специалисты, инспекторы, археологи из вузов и представители министерств.
Ключевые вопросы обсуждения:
• Лицензирование археологических работ для повышения качества и профессионализма.
• Борьба с “чёрными копателями” и усиление ответственности за незаконные раскопки.
• Создание реестров памятников и их цифровизация.
• Роль территориальных инспекций в координации и защите объектов.
Эти и многие другие инициативы помогут защитить археологическое наследие и сделать его изучение более системным.
История хрупка. Памятники можно потерять навсегда, если вовремя не предпринять меры. Каждая утраченная находка — это потерянная часть нашей общей истории.
Законопроект готов.
Когда Президент на заседании Национального Курултая затронул тему развития отечественной археологии и сохранения историко-культурного наследия, мы с коллегой, сенатором и историком Дарханом Кыдырали, сразу включились в работу.
Мы встретились с теми, кто знает археологию изнутри. На базе Института археологии им. А.Х. Маргулана собрались ученые, музейные специалисты, инспекторы, археологи из вузов и представители министерств.
Ключевые вопросы обсуждения:
• Лицензирование археологических работ для повышения качества и профессионализма.
• Борьба с “чёрными копателями” и усиление ответственности за незаконные раскопки.
• Создание реестров памятников и их цифровизация.
• Роль территориальных инспекций в координации и защите объектов.
Эти и многие другие инициативы помогут защитить археологическое наследие и сделать его изучение более системным.
История хрупка. Памятники можно потерять навсегда, если вовремя не предпринять меры. Каждая утраченная находка — это потерянная часть нашей общей истории.
Законопроект готов.
Forwarded from Маркетинг в Казахстане ⛩
Что беспокоит владельцев агентства в начале 2025 года?
Если вы основатель или руководитель агентства, уделите 7 минут и заполните небольшую анкету.
💬 Ответьте на несколько вопросов
Этим постом можно и нужно делиться — чем больше данных, тем репрезентативнее результаты исследования. Давайте вместе соберем картину рынка и агентские боли.
С уважением,
ваш профессиональный маркетолог
@marketologyblog
Если вы основатель или руководитель агентства, уделите 7 минут и заполните небольшую анкету.
Этим постом можно и нужно делиться — чем больше данных, тем репрезентативнее результаты исследования. Давайте вместе соберем картину рынка и агентские боли.
С уважением,
ваш профессиональный маркетолог
@marketologyblog
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Из воспоминаний Олжаса Сулейменова «Литература это жизнь: о литературе и литераторах» (изданы в 2011 году)
Поэма «Глиняная книга» написана в 1969 году и считается одним из лучших произведений Сулейменова :)
Поэма «Глиняная книга» написана в 1969 году и считается одним из лучших произведений Сулейменова :)