Telegram Group & Telegram Channel
Как понять, что клиент самоутверждается за ваш счет?

👻 Я лучше знаю, как надо

Для чего клиент нанимает копирайтера, SMM-менеджера, личного консультанта и т.д.?

Вариант 1 – его знания не дают желаемого результата и эксперт нужен, чтобы усилить слабое место. Второй вариант – результат есть, только клиент задолбался все делать своими ручками. Такое происходит, когда задач становится over dohuya и человеку нет-нет, да нужно делегировать часть из них, чтобы не поехать кукухой.

Основная беда в том, что не каждый клиент готов озвучить эти причины. Здесь осознание приходит в процессе. Если вы замечаете, что клиент по делу и без лезет в процесс вашей работы, лучше сразу обрисовать границы дозволенного. Письменно, а не на словах. Чем раньше это случится, тем быстрее вы поймете, чего хотите друг от друга и от совместного проекта.

Совместный проект – не оговорка. Вы же вместе несете ответственность за его результат. Выходите из позиции "прислуживать и угождать" в состояние "предлагать, объяснять и принимать решения".

👻 Хорошо, но не идеально

Дрочить на тексты – отдельный вид удовольствия. Сама периодически ему предаюсь. В реалиях бизнес-процессов подобная история возможна в двух случаях:

1️⃣ До реализации очень много времени. Например, проект в декабре, а готовиться к нему начинают в августе. Вылизывай не хочу.

2️⃣ Лицо, принимающее решение, не долечило хронический перфекционизм.

Признание – у меня есть этот диагноз и я с переменным успехом гашу его симптомы. Потому что красота текста важна. А еще важнее смысл. Чтобы не потерять мотивацию и последние нервные клетки, иногда стоит отстать от себя и не выдумывать 100 синонимов к слову "креативный". Между нами, роль прилагательных вообще сильно переоценена. Как-нибудь напишу об этом подробнее.

👻 Вы должны делать это бесплатно

Еще не перевелись те клиенты, которые свято верят – правки до победного можно вносить утром, днем, после полуночи и в рамках согласованного на старте бюджета. Давайте подумаем:

Клиент сформулировал ТЗ Вы проговорили и поняли, что понимаете задачу одинаково Вы написали текст / Провели съемку / Слепили красивую тарелочку Клиент говорит, что это не то и надо переделать.

Может такое произойти? Да, запросто. Должны ли вы бесплатно делать свою работу заново, если сделали все по ТЗ? Выбор за вами. Мне кажется, нет. Одно дело – накосячить или сорвать сроки. Тут уж будьте любезны исправлять свои ошибки.

Если клиент чего-то не учел, забыл, решил что "это дураку понятно" – уважайте себя и не стесняйтесь просить доп.кост. Я знаю коллег по цеху, которые на берегу говорят, сколько раз они готовы вносить правки внутри определенного бюджета. Все остальные капризы – за счет клиента. По-моему, такой подход облегчает работу.

Делать мозги в ущерб своему кошельку – это что-то на мазохистском. Хотя кому-то нравится.

Знаете, чем закончилась эта история? Клиента уволили. Не только мне показалось, что манера ее работы далека от адекватной. Се ля ви.

С вас ❤️ если было полезно.
#плачунатексты



group-telegram.com/plachy_na_texty/445
Create:
Last Update:

Как понять, что клиент самоутверждается за ваш счет?

👻 Я лучше знаю, как надо

Для чего клиент нанимает копирайтера, SMM-менеджера, личного консультанта и т.д.?

Вариант 1 – его знания не дают желаемого результата и эксперт нужен, чтобы усилить слабое место. Второй вариант – результат есть, только клиент задолбался все делать своими ручками. Такое происходит, когда задач становится over dohuya и человеку нет-нет, да нужно делегировать часть из них, чтобы не поехать кукухой.

Основная беда в том, что не каждый клиент готов озвучить эти причины. Здесь осознание приходит в процессе. Если вы замечаете, что клиент по делу и без лезет в процесс вашей работы, лучше сразу обрисовать границы дозволенного. Письменно, а не на словах. Чем раньше это случится, тем быстрее вы поймете, чего хотите друг от друга и от совместного проекта.

Совместный проект – не оговорка. Вы же вместе несете ответственность за его результат. Выходите из позиции "прислуживать и угождать" в состояние "предлагать, объяснять и принимать решения".

👻 Хорошо, но не идеально

Дрочить на тексты – отдельный вид удовольствия. Сама периодически ему предаюсь. В реалиях бизнес-процессов подобная история возможна в двух случаях:

1️⃣ До реализации очень много времени. Например, проект в декабре, а готовиться к нему начинают в августе. Вылизывай не хочу.

2️⃣ Лицо, принимающее решение, не долечило хронический перфекционизм.

Признание – у меня есть этот диагноз и я с переменным успехом гашу его симптомы. Потому что красота текста важна. А еще важнее смысл. Чтобы не потерять мотивацию и последние нервные клетки, иногда стоит отстать от себя и не выдумывать 100 синонимов к слову "креативный". Между нами, роль прилагательных вообще сильно переоценена. Как-нибудь напишу об этом подробнее.

👻 Вы должны делать это бесплатно

Еще не перевелись те клиенты, которые свято верят – правки до победного можно вносить утром, днем, после полуночи и в рамках согласованного на старте бюджета. Давайте подумаем:

Клиент сформулировал ТЗ Вы проговорили и поняли, что понимаете задачу одинаково Вы написали текст / Провели съемку / Слепили красивую тарелочку Клиент говорит, что это не то и надо переделать.

Может такое произойти? Да, запросто. Должны ли вы бесплатно делать свою работу заново, если сделали все по ТЗ? Выбор за вами. Мне кажется, нет. Одно дело – накосячить или сорвать сроки. Тут уж будьте любезны исправлять свои ошибки.

Если клиент чего-то не учел, забыл, решил что "это дураку понятно" – уважайте себя и не стесняйтесь просить доп.кост. Я знаю коллег по цеху, которые на берегу говорят, сколько раз они готовы вносить правки внутри определенного бюджета. Все остальные капризы – за счет клиента. По-моему, такой подход облегчает работу.

Делать мозги в ущерб своему кошельку – это что-то на мазохистском. Хотя кому-то нравится.

Знаете, чем закончилась эта история? Клиента уволили. Не только мне показалось, что манера ее работы далека от адекватной. Се ля ви.

С вас ❤️ если было полезно.
#плачунатексты

BY Плачу на тексты


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/plachy_na_texty/445

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. Some privacy experts say Telegram is not secure enough Multiple pro-Kremlin media figures circulated the post's false claims, including prominent Russian journalist Vladimir Soloviev and the state-controlled Russian outlet RT, according to the DFR Lab's report.
from sa


Telegram Плачу на тексты
FROM American