Telegram Group & Telegram Channel
Невидимая рука рынка в стрит ритейле

Часто в проектах всплывает крайне любопытная проблема. Девелопер обещает школу, ДОУ, ФОК, паркинг, ТРЦ, студии для детского творчества, магазин с эко продуктами - все необходимое в пешей доступности, что аж проект покидать не надо. В жизни же получается: 5 алкомаркетов, 5 аптек, 5 студий для ноготочков, 3 точки лесных ягод и магазик «У Тамазика» 24 часа с паленым коньяком, если вы не успели до 11 отовариться в 1 из 5 алкомаркетов. Как же так получается, что на словах там инфраструктура для полной жизни в кайф в проекте, а на деле задублированность довольно посредственных функций?

Девелоперы давно смекнули, что коммерция на первых этажах - это гораздо лучше, чем квартиры на первых этажах. Ну, реально, жить на первом этаже никто не хочет, потому что желающих смотреть в окна первых этажей хоть отбавляй. Поэтому иногда девелоперы делают дополнительные плюшки для квартир на первом этаже - террасу, отдельный вход, потолок высокий получается из-за того, что он должен быть высоким на первом этаже. Но весь этот набор фишек, натянутых как сова на глобус, не особо спасает ситуацию. Первые этажи должны быть только коммерцией.

Коммерция на первых этажах есть - окей, кто её покупает? Правильно, частные инвесторы, например, ИП Попов или ИП Саакян, которые не миссионерской деятельностью занимаются, а зарабатыванием бабок на новый G63 AMG. Поэтому после покупки они готовы сдать это помещение тому человеку, который сможет платить нормальную ставку аренды. Нормальная ставка аренды = высокодоходный и маржинальный бизнес. Что у нас высокодоходное? Правильно, бухло и таблетки, поэтому первое, что появляется - 5 алкомаркетов и 5 аптек.

Удивительно, но бизнес по продаже насколько ликвидный, что 5 алкомаркетов в новом проекте даже не будут закрываться. Вот 1-2 аптеки возможно соскочат с дистанции. Нравится это жильцам, не нравится - экономике пофиг, она должна быть экономна, а бабки инвестором должны капать.

Ряд девелоперов, которые видят эту проблему алкомаркетов, пытаются идти по двум путям:
1. Заранее кого-то посадить и уже помещение продать с договором аренды. Это такой мнимый схематоз, потому договор аренды как заключается, так и расторгается.
2. Оставить часть помещений себе и начать их самостоятельно сдавать. Это прям влажная мечта всех девелоперов о рентном бизнесе. Только проблема в том, что суть девелопмента -- это бабки во времени. Нельзя просто так взять и оставить себе там 2-3 тыс. кв. м., откуда-то надо взять на это деньги. Обычно на это скидываются вышеупомянутые ИП, а кто скинется, если оставлять у себя? Неизвестно. Вот такая тема постоянно ходит кругами, мол, когда рынок на подъёме, хотим все оставить себе, а когда рынок падает -- "все быстро продаем".

Сейчас город законодательно на уровне ППТ пытается накидать функционал всей этой коммерции, чтобы сделать комфортно гражданам Святой Руси. Но выглядит это больше как деятельность слона в посудной лавке. Потому что одному богу известно, что такое в 2023 году функционал помещения "Дом быта".

Итог такой: пока клиенты будут слушать бред менеджера и получать весь тот же самый ликвидный набор помещений, где-то будут появляться странные франшизные сети, которые прыгают на ГАБы.



group-telegram.com/propertyinsider/17123
Create:
Last Update:

Невидимая рука рынка в стрит ритейле

Часто в проектах всплывает крайне любопытная проблема. Девелопер обещает школу, ДОУ, ФОК, паркинг, ТРЦ, студии для детского творчества, магазин с эко продуктами - все необходимое в пешей доступности, что аж проект покидать не надо. В жизни же получается: 5 алкомаркетов, 5 аптек, 5 студий для ноготочков, 3 точки лесных ягод и магазик «У Тамазика» 24 часа с паленым коньяком, если вы не успели до 11 отовариться в 1 из 5 алкомаркетов. Как же так получается, что на словах там инфраструктура для полной жизни в кайф в проекте, а на деле задублированность довольно посредственных функций?

Девелоперы давно смекнули, что коммерция на первых этажах - это гораздо лучше, чем квартиры на первых этажах. Ну, реально, жить на первом этаже никто не хочет, потому что желающих смотреть в окна первых этажей хоть отбавляй. Поэтому иногда девелоперы делают дополнительные плюшки для квартир на первом этаже - террасу, отдельный вход, потолок высокий получается из-за того, что он должен быть высоким на первом этаже. Но весь этот набор фишек, натянутых как сова на глобус, не особо спасает ситуацию. Первые этажи должны быть только коммерцией.

Коммерция на первых этажах есть - окей, кто её покупает? Правильно, частные инвесторы, например, ИП Попов или ИП Саакян, которые не миссионерской деятельностью занимаются, а зарабатыванием бабок на новый G63 AMG. Поэтому после покупки они готовы сдать это помещение тому человеку, который сможет платить нормальную ставку аренды. Нормальная ставка аренды = высокодоходный и маржинальный бизнес. Что у нас высокодоходное? Правильно, бухло и таблетки, поэтому первое, что появляется - 5 алкомаркетов и 5 аптек.

Удивительно, но бизнес по продаже насколько ликвидный, что 5 алкомаркетов в новом проекте даже не будут закрываться. Вот 1-2 аптеки возможно соскочат с дистанции. Нравится это жильцам, не нравится - экономике пофиг, она должна быть экономна, а бабки инвестором должны капать.

Ряд девелоперов, которые видят эту проблему алкомаркетов, пытаются идти по двум путям:
1. Заранее кого-то посадить и уже помещение продать с договором аренды. Это такой мнимый схематоз, потому договор аренды как заключается, так и расторгается.
2. Оставить часть помещений себе и начать их самостоятельно сдавать. Это прям влажная мечта всех девелоперов о рентном бизнесе. Только проблема в том, что суть девелопмента -- это бабки во времени. Нельзя просто так взять и оставить себе там 2-3 тыс. кв. м., откуда-то надо взять на это деньги. Обычно на это скидываются вышеупомянутые ИП, а кто скинется, если оставлять у себя? Неизвестно. Вот такая тема постоянно ходит кругами, мол, когда рынок на подъёме, хотим все оставить себе, а когда рынок падает -- "все быстро продаем".

Сейчас город законодательно на уровне ППТ пытается накидать функционал всей этой коммерции, чтобы сделать комфортно гражданам Святой Руси. Но выглядит это больше как деятельность слона в посудной лавке. Потому что одному богу известно, что такое в 2023 году функционал помещения "Дом быта".

Итог такой: пока клиенты будут слушать бред менеджера и получать весь тот же самый ликвидный набор помещений, где-то будут появляться странные франшизные сети, которые прыгают на ГАБы.

BY Недвижимость инсайды


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/propertyinsider/17123

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Sebi said data, emails and other documents are being retrieved from the seized devices and detailed investigation is in progress. The picture was mixed overseas. Hong Kong’s Hang Seng Index fell 1.6%, under pressure from U.S. regulatory scrutiny on New York-listed Chinese companies. Stocks were more buoyant in Europe, where Frankfurt’s DAX surged 1.4%. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup.
from sa


Telegram Недвижимость инсайды
FROM American