Telegram Group Search
Спеть на сцене с Джаредом Лето, стать крутым DS-специалистом и записать подкаст👌

Нет, это не сон при температуре 39 градусов. Это обычные будни Вячеслава Дёмина, нашего дата-сайнтиста из отдела продвинутой аналитики.

На интервью Beauty in IT он уже рассказывал, как work-life-study balance помогает ему совмещать несовместимое. А мы сегодня публикуем полную историю героя Цифрового СИБУРа💚

Листайте карточки!

#sibur_digital_team
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня СИБУР забрал одну из самых престижных премий TAdviser SummIT 2024 — «ИТ-директор года». Её вручили Алисе Мельниковой, директору по цифровым и информационным технологиям СИБУРа💚

Под руководством Алисы, возглавляющей ИТ-направление компании с 2019 года, СИБУР последовательно реализует масштабную цифровую трансформацию. Алиса, как истинный лидер, ставит перед командой смелые задачи и вдохновляет на эффективную работу.

Цифры говорят сами за себя:

— более 300 ИТ-проектов реализуется ежегодно;
— эффект от цифровизации превысил 50 млрд рублей;
— почти половина от этого результата достигнута благодаря решениям на базе ИИ. Да-да, здесь нам нет равных!

В общем, каким бы ни был вызов индустрии, мы готовы его принять! Поздравляем Алису всей командой и благодарим за тёплые слова.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня импортозамещение индустриального ПО — приоритетная задача всех промышленных компаний. Но задача эта не из лёгких: всего за несколько лет нужно пробежать путь, на который у зарубежных компаний ушло до 30 лет. 

С таким тезисом вышла на TAdviser SummIT Алиса Мельникова, директор по цифровым и информационным технологиям СИБУРа. Она рассказала про текущие проекты СИБУРа по технезависимости и более подробно остановилась на ПО для технологического моделирования, над которым мы совместно с партнёрами работаем в рамках индустриальных центров компетенций.  

Фактически мы создаём открытую SaaS-платформу, предоставляющую возможности для обмена проектами и моделями. Это будет полезно не только промышленным компаниям, создающим модели для своих технологических процессов, но и вузам — для взращивания нового поколения промайтишников и проведения научных исследований. 

«Импортозамещение индустриального ПО — это вызов, который требует нестандартного подхода и кооперации на уровне всей индустрии. Мы с нашими партнёрами по ИЦК видим технологическое моделирование как ключ к повышению эффективности промышленных компаний. Например, в СИБУРе уже реализовано более 50 проектов с использованием техмоделирования с общим экономическим эффектом свыше 5,7 млрд рублей. А сейчас наша цель — создать решение, которое заменит зарубежные аналоги и задаст новые стандарты для отрасли, открыв новые горизонты сотрудничества и повышения эффективности сразу в большом количестве российских промышленных компаний», — подчеркнула Алиса Мельникова.

Выход первой версии платформы запланирован на 2025 год. Приглашаем к сотрудничеству всех заинтересованных партнёров!
🎤Между первой и второй серией подкаста «Лёгкий тяжёлый диджитал» перерыва почти нет!

В этот раз Толя Олейнер, которого вы наконец можете не только слушать, но и видеть, позвал в студию руководителя по экономике и управлению эффективностью в Цифровом СИБУРе Дмитрия Степанчука и бизнес-консультанта Лидию Урывскую.

Если свести идею выпуска к нестареющей классике, то получится: «Ну как там с деньгами?» Гости обсудили, как устроена экономика ИТ-компаний, где менеджеры находят средства на реализацию проектов и зарплаты айтишников. Ответы — по ссылкам👇

🔗 ВК Видео
🔗 Yandex.Music
🔗 YouTube
🔗 Mave

#podcast_sd_s3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎬*Тот самый голос с прищепкой на носу* Кинокомпания «CifrovoySIBUR Pictures» представляет фильм «Цифровой СИБУР смог!».

Всё началось задолго до рокового дня перемен. В то незапамятное время заводы СИБУРа работали под чутким контролем двух программ. Некоторые их звали APC и RTO, другие же пользовались полным именем — Advanced Process Control и Real-Time Optimization.

Это была славная команда. APC был автопилотом для производства: анализировал данные приборов и, если что-то шло не так, решал, как вернуть завод к стабильному состоянию. RTO был умным навигатором: подбирал самые оптимальные параметры, чтобы на выходе получить максимум пользы.

*Быстрая смена кадров, напряжённая музыка* И тут всё оборвалось. Иностранные компании ушли из России, а вместе с ними и ПО для APC и RTO.

Что делать? Как Цифровой СИБУР справился с этой проблемой? Смотрите на экранах всех устройств — новая статья в блоге на Хабре 👌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Не знаете, как выжить в мире ИТ без чемодана денег?👀

Это потому, что вы ещё не смотрели новую серию подкаста «Лёгкий тяжёлый диджитал»👌

В нём вместе с экспертными гостями мы развеиваем главные экономические мифы ИТ-индустрии и учимся упаковывать идеи так, чтобы их покупали.

Смотрите и слушайте подкаст по ссылкам:
🔗 ВК Видео
🔗 Yandex.Music
🔗 YouTube
🔗 Mave
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🟢 Цифровая кооперация нужна не только для технологической независимости страны, но и для роста эффективности всех участников цепочки создания ценности. Такого мнения придерживается директор по цифровым и информационным технологиям СИБУРа Алиса Мельникова. Как и в каких процессах мы следуем этому принципу, она рассказала в интервью CNews.

Коротко о главном

— На повестке дня — цифровая кооперация российских компаний. Поэтому наша задача — распространить накопленный в цифровизации опыт среди клиентов и партнеров СИБУРа. В этом случае эффективность вырастет не только у нас, а у всех. И положительный эффект распространится на конечных потребителей.

— Достижение технологического суверенитета — одно из важнейших направлений нашей работы. По специфическим отраслевым решениям мы участвуем в индустриальных центрах компетенций. На базе ИЦК мы и другие промышленные компании впервые консолидировали свои усилия вокруг общих задач.

— Если идёт речь о технологическом моделировании или MES-системах, то даже лучшие разработчики рынка могут не знать, как такие системы применяются на нефтехимическом предприятии. Кто, кроме нас, будет качественно формулировать задачу для разработки, а потом тестировать эти решения?

— Цифровизации промышленности в нашей стране около 5‒10 лет. И технологии, которые создали за этот период, — уже российские: промышленный интернет вещей, ИИ и всё то, что называют Индустрией 4.0. Эти решения по многим показателям даже обходят зарубежные. 

Хотите узнать СИБУР ещё лучше? Велком, пожалуйста, вот сюда.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💚 В этом году мы много говорили о применении ИИ в СИБУРе. И сегодня на AI Journey 2024 Алиса Мельникова рассказала, на каком этапе мы находимся сейчас и какие планы по развитию.
 
Если сначала применяли ИИ точечно, то сейчас улучшаем качество принятия решений во всех процессах компании, в том числе в производстве, маркетинге и продажах, закупках и других.
 
Год назад мы поняли, что самую очевидную пользу от ИИ уже получили, все низко висящие фрукты сняли, и стали думать, каким образом обеспечить более глубокое внедрение новых технологий. Мы создали Лабораторию инноваций, где генерируем и пилотируем гипотезы. Кстати, скоро выйдет статья о Лаборатории на Хабре.
 
Мы вовлекаем коллег из производства и других направлений в процесс создания гипотез, проверяем их совместно с ИТ-специалистами, привлекаем экспертизу внешних партнеров и подбираем оптимальные технологии с рынка. На сегодняшний день у нас более 230 гипотез и каждая десятая – с применением генеративного ИИ. На базе LLM мы создаем ИИ-ассистентовдля разных специалистов.
 
Следующий шаг – отраслевая кооперация. Компаниям необходимо объединяться и обмениваться данными, потому что именно совместная работа позволит создать решения, которые можно масштабировать на всю отрасль.
 
Полную запись выступления смотрите по ссылке 🟢
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
😏 «Монолиты или микросервисы, вот в чём вопрос», — сказал бы Гамлет, если бы посмотрел новую серию подкаста «Лёгкий тяжёлый диджитал».

А вы знаете, как менеджеры выбирают между продуктовым и проектным подходами? Об этом совсем скоро расскажут Алиса Мельникова и Дмитрий Безуглый. А пока смотрите тизер 👆
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2024/12/19 09:37:48
Back to Top
HTML Embed Code: