Telegram Group & Telegram Channel
📚 Как не брать домашку на дом

На каждом звонке или встрече с командой меня много лет захватывает энергия, творческий импульс или чисто эгоцентричные цели — типа быть среди всех самым ярким, умным и властным, — и забрать под своё исполнение что-то очень-очень важное: видение продукта, документ с концепцией, форму таблички, схему или текст поста (мол, такое сделать так быстро и так классно могу только я). Классный план!

Таким образом я не только цинично отбираю у команды ownership над проектом или процессом (чем потом и недовольствую), но и сам, своими руками, закапываю себя под грудой добровольно взятых на себя задач — потому как любой маломальский бэклог очень быстро высасывают всю мою психическую энергию и даже утягивает в депрессивные состояния. То же касается даже простых микро-задач типа расшарить доступ, выслать инвайт в календарь или отправить айдишник интеграции.

Это я называю домашней работой. Когда я «перебрал», то могу даже выключиться из всех рабочих коммуникаций на день-полтора, чтобы набраться сил и морально восстановиться. Поэтому у меня есть жизненно важное правило в работе — не брать домашку на дом. То есть не набирать обязательств и исполнять всё прям здесь и сейчас, насколько это возможно.

Если есть видение или важные критерии к результату — проговариваю голосом или на запись в зуме сразу; если договорились созвониться, сразу бронирую слот в календаре (подождут); если нужен доступ, выдаю прям на звонке в ту же минуту-две (да, все могут подождать минуту); если надо выдать документ или не дай бог найти файлик в дропбоксе — попробовать тут же. Кстати, такое же произошло с быстрым чтением — если уже открыл интересную статью в браузере, то дожимаю её сразу в моменте, Pocket уже забыт давно и навсегда )

Так вот выживаем 🌴



group-telegram.com/sistemno/201
Create:
Last Update:

📚 Как не брать домашку на дом

На каждом звонке или встрече с командой меня много лет захватывает энергия, творческий импульс или чисто эгоцентричные цели — типа быть среди всех самым ярким, умным и властным, — и забрать под своё исполнение что-то очень-очень важное: видение продукта, документ с концепцией, форму таблички, схему или текст поста (мол, такое сделать так быстро и так классно могу только я). Классный план!

Таким образом я не только цинично отбираю у команды ownership над проектом или процессом (чем потом и недовольствую), но и сам, своими руками, закапываю себя под грудой добровольно взятых на себя задач — потому как любой маломальский бэклог очень быстро высасывают всю мою психическую энергию и даже утягивает в депрессивные состояния. То же касается даже простых микро-задач типа расшарить доступ, выслать инвайт в календарь или отправить айдишник интеграции.

Это я называю домашней работой. Когда я «перебрал», то могу даже выключиться из всех рабочих коммуникаций на день-полтора, чтобы набраться сил и морально восстановиться. Поэтому у меня есть жизненно важное правило в работе — не брать домашку на дом. То есть не набирать обязательств и исполнять всё прям здесь и сейчас, насколько это возможно.

Если есть видение или важные критерии к результату — проговариваю голосом или на запись в зуме сразу; если договорились созвониться, сразу бронирую слот в календаре (подождут); если нужен доступ, выдаю прям на звонке в ту же минуту-две (да, все могут подождать минуту); если надо выдать документ или не дай бог найти файлик в дропбоксе — попробовать тут же. Кстати, такое же произошло с быстрым чтением — если уже открыл интересную статью в браузере, то дожимаю её сразу в моменте, Pocket уже забыт давно и навсегда )

Так вот выживаем 🌴

BY Эффект Вадика


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/sistemno/201

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. In addition, Telegram now supports the use of third-party streaming tools like OBS Studio and XSplit to broadcast live video, allowing users to add overlays and multi-screen layouts for a more professional look. Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee.
from sa


Telegram Эффект Вадика
FROM American