Красный флаг при выборе работодателя: незрелый менеджмент.
Часто рассказываю, что помимо харизматичного руководителя команды Developer Relations ещё полезно обратить внимание на команду технического менеджмента. СТО-1, сами CTO и их начальники (VP и разные другие красивые буквы в корпорациях).
Если техменеджеры зелёные, то они будут делать много дурацких ошибок, от которых регулярно будут бурлить сотрудники внутри, а самые недовольные будут писать негативные отзывы в паблик на всех доступных ресурсах.
У меня был такой кейс: 1 ошибка найма, 1 ошибка наставника и 1 ошибка в коммуникации при увольнении с испытательного срока негативно влияли на имидж компании 5 лет. 1 из 3 или 1 из 5 офферов заканчивались на этапе "вы классные, но я прочитал тот самый отзыв и передумал". Есть коммуникационные стратегии и на этот случай, но можно ли как-то заранее узнать, к чему готовиться?
Мне при анализе и выборе помогают такие маркеры
1. Менеджеры работали в крупных корпорациях, допустим 3 года. Или 5. Не гарантия, но какое-то обучение и процессы они видели и хоть что-то успели впитать.
2. Нет головокружительных карьерных взлётов "из тимлида в СТО на 300 инженеров за 1 год". Слишком головокружительно) Редко получается сразу хорошо. Часто -- плохо.
3. Публикации менеджеров про их подходы в управлении людьми. Хорошо, когда такие публикации просто есть. Вдвойне хорошо, если услышанное совпадает с моим представлением о прекрасном.
4. Культура технического менеджмента растёт очень медленно и требует больших вложений. Это работа HR директора или партнёра. Если такой роли нет, или человека на этой позиции меняют каждый год, это тоже не очень хороший признак.
5. Как долго с ними работали люди в их прямом подчинении, и что потом рассказывали. Я наблюдала, как в команду к топ-менеджеру приходили те, с кем он уже работал в прошлом, и через 2-3 месяца увольнялись в никуда. Побывав на нескольких встречах с этим человеком, я стала называть его "топ-топ менеджер". И вскоре уволилась.
Судя по запросам на консультациях, сезон найма уже в самом разгаре. Желаю всем ищущим найти свою команду и свою компанию!
Красный флаг при выборе работодателя: незрелый менеджмент.
Часто рассказываю, что помимо харизматичного руководителя команды Developer Relations ещё полезно обратить внимание на команду технического менеджмента. СТО-1, сами CTO и их начальники (VP и разные другие красивые буквы в корпорациях).
Если техменеджеры зелёные, то они будут делать много дурацких ошибок, от которых регулярно будут бурлить сотрудники внутри, а самые недовольные будут писать негативные отзывы в паблик на всех доступных ресурсах.
У меня был такой кейс: 1 ошибка найма, 1 ошибка наставника и 1 ошибка в коммуникации при увольнении с испытательного срока негативно влияли на имидж компании 5 лет. 1 из 3 или 1 из 5 офферов заканчивались на этапе "вы классные, но я прочитал тот самый отзыв и передумал". Есть коммуникационные стратегии и на этот случай, но можно ли как-то заранее узнать, к чему готовиться?
Мне при анализе и выборе помогают такие маркеры
1. Менеджеры работали в крупных корпорациях, допустим 3 года. Или 5. Не гарантия, но какое-то обучение и процессы они видели и хоть что-то успели впитать.
2. Нет головокружительных карьерных взлётов "из тимлида в СТО на 300 инженеров за 1 год". Слишком головокружительно) Редко получается сразу хорошо. Часто -- плохо.
3. Публикации менеджеров про их подходы в управлении людьми. Хорошо, когда такие публикации просто есть. Вдвойне хорошо, если услышанное совпадает с моим представлением о прекрасном.
4. Культура технического менеджмента растёт очень медленно и требует больших вложений. Это работа HR директора или партнёра. Если такой роли нет, или человека на этой позиции меняют каждый год, это тоже не очень хороший признак.
5. Как долго с ними работали люди в их прямом подчинении, и что потом рассказывали. Я наблюдала, как в команду к топ-менеджеру приходили те, с кем он уже работал в прошлом, и через 2-3 месяца увольнялись в никуда. Побывав на нескольких встречах с этим человеком, я стала называть его "топ-топ менеджер". И вскоре уволилась.
Судя по запросам на консультациях, сезон найма уже в самом разгаре. Желаю всем ищущим найти свою команду и свою компанию!
BY Говорите громче!
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram. "The inflation fire was already hot and now with war-driven inflation added to the mix, it will grow even hotter, setting off a scramble by the world’s central banks to pull back their stimulus earlier than expected," Chris Rupkey, chief economist at FWDBONDS, wrote in an email. "A spike in inflation rates has preceded economic recessions historically and this time prices have soared to levels that once again pose a threat to growth." The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores.
from sa
