Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Торможение процесса дезинфляции в США
Общеэкономический ценовой индекс (дефлятор всего ВВП США) перестал сокращаться и вырос в 4кв24 до 0.55% кв/кв после 0.48% в 3кв24 и в среднем 0.6% в 2024 vs 0.63% в 2023.
Прогресса нет за год, а по историческим меркам отклонение от нормы весьма существенное, т.к. в 2017-2019 дефлятор ВВП рос в среднем по 0.47% за квартал, а в 2010-2019 на 0.41% (отклонение почти в 1.5 раза от долгосрочной нормы, это много).
Дефлятор ВВП учитывает изменение всех цен в экономике с учетом корпоративного и госсектора, также учитывая внешнеторговые потоки, взвешивая изменение цен с учетом структуры ВВП (доля каждого компонента в структуре совокупного ВВП).
В конце 2024 основным возмутителем «ценового спокойствия» был потребительский сектор, внесший основной вклад в рост совокупных цен.
▪️Ценовой индекс в потребительских расходах (PCE) вырос на 0.56% кв/кв в 4кв24 vs 0.38% кварталом ранее, 0.6% в среднем за квартал в 2024 vs 0.69% в 2023 по сравнению со среднесрочной нормой 0.42% и долгосрочной нормой – 0.37%.
Товары нормализовались: дефляция 0.12% в 2024 при норме инфляции около 0.06%, а услуги (+0.94% в 2024) с минимальным прогрессом относительно 2023 – 1.02%, сильно отклоняются от нормы 0.59%.
▪️Валовые частные внутренние инвестиции выросли по издержкам на 0.37% кв/кв vs 0.75% в 3кв24, 0.49% в 2024, 0.41% в 2023, тогда как среднесрочная норма – 0.33%, а долгосрочная норма – 0.23%.
Цены в инвестициях очень волатильные, а ограничение ценового импульса с середины 2024 связано с незначительной дефляционной тенденцией в инфраструктурных инвестициях и капитальном строительстве промышленных и коммерческих нужд из-за снижения инвестиционного импульса, тогда как цены на жилую недвижимость растут в 2024 (0.51%) сильнее, чем в 2023 (0.31%) из-за ограничений предложения.
По внешнеторговым потокам лучше привести среднеквартальное изменение за год в связи с высокой волатильностью.
▪️Цены на импорт в 2024 росли в среднем по 0.3% за квартал vs дефляции на уровне 0.38% в 2023, тогда как среднесрочная норма +0.16% и дефляция на 0.04% по долгосрочной норме.
▪️Цены на экспорт в 2024 росли по 0.28% за квартал в сравнении с дефляцией около 0.12% в 2023, в 2017-2019 рост цен был по 0.33% за квартал, а в 2010-2019 по 0.2%.
▪️Цены на государственное потребление и инвестиции относительно стабильны: 0.6% кв/кв в 4кв24 vs 0.6% в 3кв24, 0.66% в 2024, 0.28% в 2023, среднесрочной нормы – 0.61% и долгосрочной нормы – 0.48%.
Таможенные пошлины Трампа вне всяких сомнений разгонят цены на импорт, которые переложатся на компании и потребителей. В какой мере? Еще предстоит посчитать, т.к. эффект клоунады Трампа никто не отменял.
Общеэкономический ценовой индекс (дефлятор всего ВВП США) перестал сокращаться и вырос в 4кв24 до 0.55% кв/кв после 0.48% в 3кв24 и в среднем 0.6% в 2024 vs 0.63% в 2023.
Прогресса нет за год, а по историческим меркам отклонение от нормы весьма существенное, т.к. в 2017-2019 дефлятор ВВП рос в среднем по 0.47% за квартал, а в 2010-2019 на 0.41% (отклонение почти в 1.5 раза от долгосрочной нормы, это много).
Дефлятор ВВП учитывает изменение всех цен в экономике с учетом корпоративного и госсектора, также учитывая внешнеторговые потоки, взвешивая изменение цен с учетом структуры ВВП (доля каждого компонента в структуре совокупного ВВП).
В конце 2024 основным возмутителем «ценового спокойствия» был потребительский сектор, внесший основной вклад в рост совокупных цен.
▪️Ценовой индекс в потребительских расходах (PCE) вырос на 0.56% кв/кв в 4кв24 vs 0.38% кварталом ранее, 0.6% в среднем за квартал в 2024 vs 0.69% в 2023 по сравнению со среднесрочной нормой 0.42% и долгосрочной нормой – 0.37%.
Товары нормализовались: дефляция 0.12% в 2024 при норме инфляции около 0.06%, а услуги (+0.94% в 2024) с минимальным прогрессом относительно 2023 – 1.02%, сильно отклоняются от нормы 0.59%.
▪️Валовые частные внутренние инвестиции выросли по издержкам на 0.37% кв/кв vs 0.75% в 3кв24, 0.49% в 2024, 0.41% в 2023, тогда как среднесрочная норма – 0.33%, а долгосрочная норма – 0.23%.
Цены в инвестициях очень волатильные, а ограничение ценового импульса с середины 2024 связано с незначительной дефляционной тенденцией в инфраструктурных инвестициях и капитальном строительстве промышленных и коммерческих нужд из-за снижения инвестиционного импульса, тогда как цены на жилую недвижимость растут в 2024 (0.51%) сильнее, чем в 2023 (0.31%) из-за ограничений предложения.
По внешнеторговым потокам лучше привести среднеквартальное изменение за год в связи с высокой волатильностью.
▪️Цены на импорт в 2024 росли в среднем по 0.3% за квартал vs дефляции на уровне 0.38% в 2023, тогда как среднесрочная норма +0.16% и дефляция на 0.04% по долгосрочной норме.
▪️Цены на экспорт в 2024 росли по 0.28% за квартал в сравнении с дефляцией около 0.12% в 2023, в 2017-2019 рост цен был по 0.33% за квартал, а в 2010-2019 по 0.2%.
▪️Цены на государственное потребление и инвестиции относительно стабильны: 0.6% кв/кв в 4кв24 vs 0.6% в 3кв24, 0.66% в 2024, 0.28% в 2023, среднесрочной нормы – 0.61% и долгосрочной нормы – 0.48%.
Таможенные пошлины Трампа вне всяких сомнений разгонят цены на импорт, которые переложатся на компании и потребителей. В какой мере? Еще предстоит посчитать, т.к. эффект клоунады Трампа никто не отменял.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Таранная политика Трампа
«Дипломатические» маневры и вклинение в международные институты отброшены в сторону, теперь инструментом внешней политики США является неприкрытый шантаж, угрозы, ультиматумы и откровенное хамство с выпячиванием «американских интересов» в противовес интересам партнеров.
Тезис о том, что «США субсидирует Канаду на сотни миллиардов долларов, а поэтому Канада должна платить или стать 51 штатом США» - полностью антинаучен и является обостренным популизмом, граничащим с откровенным бредом.
Торговые диспропорции США с Канадой (хотя не только с Канадой, а с любой другой страной) сложились естественным конкурентным путем по причине многолетней деиндустриализации США с акцентом на секторе услуг и «миражах» (продажу галлюцинаций об исключительности США, что позволило разгонять корпоративные мультипликаторы и надувать пузыри на финансовых рынках).
Трамп использует свой излюбленный прием ведения переговоров – агрессивное запугивание партнеров санкциями, пошлинами или военным ударом, предлагая изначально заведомо неприемлемые условия, чтобы в процессе переговоров понижать планку, находя компромисс с бесплатным опционом для США (условия, при которых США выигрывают при любом сценарии переговоров, т.к. речь идет о пространстве уступок США, а итоговый результат остаётся выгоднее для США, поскольку первоначальные требования были завышены).
На самом деле, эта тактика работает в узком спектре и ограниченный период времени. Это приемлемо, если задача стоит вышибать скидки, преференции или лучшие условия снабжения на строительном рынке, но плохо работает в политике.
Трамп попыткой ввести пошлины с 4 февраля буквально за сутки об колено сломал Мексику и Канаду.
Чем это чревато? Все очень просто и очевидно.
🔘 Получив быстрый результат сейчас с минимальными издержками, Трамп будет в этом же стиле и с похожими маневрами идти дальше до упора, требуя новых уступок от «партнеров», что с высокой вероятностью приведет к отпору, т.к. новые требования будут выше и масштабнее.
🔘 Получив неизбежный будущий отпор, Трамп будет вынужден использовать санкционный рычаг, т.к. он загнал себя в ловушку «отсечения путей отхода». Нельзя откатить ультра-ультимативную политику, т.к. в этом сценарии можно идти только по пути ужесточения.
🔘 Попытка «достигнуть справедливости» за счет интересов партнеров приведет к неизбежной эскалации политических, торговых, экономических и финансовых противоречий (партнеры не пойдут на уступки, а США вынуждены будут ввести санкции), что будет выражаться в снижении торговых и инвестиционных потоков от партнеров в США.
В итоге, санкции и пошлины все равно будут введены, отношения будут испорчены, деградация трансграничных финансовых и торговых потоков достигнет пика.
Это на самом деле уже проходили с Китаем в прошлую каденцию Трампа, ничего нового.
Тогда было ровно по этому же сценарию: Китай пытался найти компромисс, США было этого недостаточно и требовали еще, Китай посылал США к чертям, после чего США вводили санкции, а Китай сворачивал инвестиционную и торговую деятельность в США.
Теперь это будет с Канадой, Мексикой и Европой. Разница в том, что свыше 80% чистых поставщиков капитала в США являются как раз Канада и Европа. Учитывая зависимость США от иностранных инвестиций будет весело.
«Дипломатические» маневры и вклинение в международные институты отброшены в сторону, теперь инструментом внешней политики США является неприкрытый шантаж, угрозы, ультиматумы и откровенное хамство с выпячиванием «американских интересов» в противовес интересам партнеров.
Тезис о том, что «США субсидирует Канаду на сотни миллиардов долларов, а поэтому Канада должна платить или стать 51 штатом США» - полностью антинаучен и является обостренным популизмом, граничащим с откровенным бредом.
Торговые диспропорции США с Канадой (хотя не только с Канадой, а с любой другой страной) сложились естественным конкурентным путем по причине многолетней деиндустриализации США с акцентом на секторе услуг и «миражах» (продажу галлюцинаций об исключительности США, что позволило разгонять корпоративные мультипликаторы и надувать пузыри на финансовых рынках).
Трамп использует свой излюбленный прием ведения переговоров – агрессивное запугивание партнеров санкциями, пошлинами или военным ударом, предлагая изначально заведомо неприемлемые условия, чтобы в процессе переговоров понижать планку, находя компромисс с бесплатным опционом для США (условия, при которых США выигрывают при любом сценарии переговоров, т.к. речь идет о пространстве уступок США, а итоговый результат остаётся выгоднее для США, поскольку первоначальные требования были завышены).
На самом деле, эта тактика работает в узком спектре и ограниченный период времени. Это приемлемо, если задача стоит вышибать скидки, преференции или лучшие условия снабжения на строительном рынке, но плохо работает в политике.
Трамп попыткой ввести пошлины с 4 февраля буквально за сутки об колено сломал Мексику и Канаду.
Чем это чревато? Все очень просто и очевидно.
В итоге, санкции и пошлины все равно будут введены, отношения будут испорчены, деградация трансграничных финансовых и торговых потоков достигнет пика.
Это на самом деле уже проходили с Китаем в прошлую каденцию Трампа, ничего нового.
Тогда было ровно по этому же сценарию: Китай пытался найти компромисс, США было этого недостаточно и требовали еще, Китай посылал США к чертям, после чего США вводили санкции, а Китай сворачивал инвестиционную и торговую деятельность в США.
Теперь это будет с Канадой, Мексикой и Европой. Разница в том, что свыше 80% чистых поставщиков капитала в США являются как раз Канада и Европа. Учитывая зависимость США от иностранных инвестиций будет весело.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Открыт доступ] Конференция по нейросетям 6-7 февраля
Вам доступен бесплатный билет на международную онлайн конференцию по нейросетям “Нейропрокачка 2.0”.
Вас ждут звездные спикеры Максим Спиридонов (экс Нетология), Anastasia Debovska (YouTube), Павел Лебедев (iiuniversitet), Департамент Информационных Технологий Москвы, Альпина Digital, топовые эксперты в ИИ.
👉Подробнее о программе
Первый день “Погружение в нейросети”:
- Как нейросети изменят мир в 2025 году
- Какие профессии заменят нейросети в ближайшее время
- 4 уровня автоматизации: когда нас заменят нейросети
- Корпоративный доступ к ИИ без VPN
- Как увеличить доход с нейросетями
Второй VIP день “Внедрение нейросетей”:
- Практикум по созданию ИИ-ассистента от Павла Лебедева
- Анастасия Дебовска про ИИ-алгоритмы YouTube.
Хедлайнер конференции: Павел Лебедев, 13 лет в ИИ.
👉Нажми на ссылку, чтобы зарегистрироваться сейчас
П.с. За регистрацию бонус “2000 промтов для ChatGPT” и рабочая тетрадь
__
Реклама. erid:2SDnjeBYA68
Вам доступен бесплатный билет на международную онлайн конференцию по нейросетям “Нейропрокачка 2.0”.
Вас ждут звездные спикеры Максим Спиридонов (экс Нетология), Anastasia Debovska (YouTube), Павел Лебедев (iiuniversitet), Департамент Информационных Технологий Москвы, Альпина Digital, топовые эксперты в ИИ.
👉Подробнее о программе
Первый день “Погружение в нейросети”:
- Как нейросети изменят мир в 2025 году
- Какие профессии заменят нейросети в ближайшее время
- 4 уровня автоматизации: когда нас заменят нейросети
- Корпоративный доступ к ИИ без VPN
- Как увеличить доход с нейросетями
Второй VIP день “Внедрение нейросетей”:
- Практикум по созданию ИИ-ассистента от Павла Лебедева
- Анастасия Дебовска про ИИ-алгоритмы YouTube.
Хедлайнер конференции: Павел Лебедев, 13 лет в ИИ.
👉Нажми на ссылку, чтобы зарегистрироваться сейчас
П.с. За регистрацию бонус “2000 промтов для ChatGPT” и рабочая тетрадь
__
Попытка понять логику Трампа
Если отбросить политическую демагогию, а посмотреть на баланс производственных издержек – какие сильные стороны у США?
США могут производить все, что угодно – это вторая страна после Китая с экономикой полного цикла. Могут, но не производят, что является вполне осмысленной стратегией максимизации рентабельности.
В США производят только то, что выгодно производить – продукцию краткосрочного пользования, покрывающую минимальные потребности бизнеса и население и, как правило, производство высокой рентабельности или высокой глубины автоматизации (то, что можно эффективно масштабировать).
Значительная часть производства продукции транснациональных корпораций США производится вне США по причине комплекса производственных, логистических, трудовых, фискальных и торговых издержек.
Какие издержки на территории США имеют конкурентную основу (меньше при прочих равных условиях), чем издержки в других странах (Китай, Европа, Канада и Мексика)?
🔘 Энергетические – стоимость энергии (электро, газ и топливо) для промышленных нужд в США одна из самых низких в мире среди крупных индустриальных стран.
🔘 Финансовые – США располагают развитой и ликвидной финансовой системой, что обеспечивает доступ к практически безграничному капиталу по конкурентным условиям.
🔘 Технологические издержки – сильная и одна из самых развитых в мире экосистем высоких технологий, развитые НИОКР и масштабный опыт внедрения ИТ и цифровых технологий позволяют оптимизировать многие производственные процессы и сокращать связанные с ними издержки.
🔘 Фискальная нагрузка – сейчас скорее умеренная пропорция и значительно ниже, чем в Европе, которая является лидером по фискальной нагрузке.
Какие издержки в США выше, чем в других странах?
🔘 Трудовые – это основное препятствие, т.к. стоимость рабочей силы в США самая высокая в мире, не считая небольших стран типа Швейцарии или Норвегии.
🔘 Инфраструктурные издержки в виде строительства капитальных промышленных и коммерческих сооружений для функционирования промышленных кластеров. Здесь США примерно на одном уровне с Канадой и Европой, но проигрывает Мексике и сильно проигрывает Китаю.
🔘 Регуляторные стандарты – США значительно выигрывает по сравнению с Европой, где самая высокая среди всех стран мира регуляторная и бюрократическая нагрузка, но США проигрывает Китаю и Мексике, при этом примерно на одном уровне с Канадой.
Стоимость сырья и материалов плюс-минус примерно сопоставима между странами, т.к. функционирование цепочек снабжения хорошо оптимизировано и ценовые гэпы не настолько критичны.
Логистика и транспорт? В США одна из самых развитых (с точки зрения диверсификации и разнообразия), но при этом не в лучших кондициях (из-за износа) транспортная и логистическая инфраструктура, достаточно сильно уступающая Китаю, плюс высокое транспортное плечо, уступающее компактной Европе. Тут скорее умеренный паритет.
Нельзя однозначно сказать, насколько выгодно в США открывать или удерживать производство, т.к. все зависит от пропорции, баланса издержек и специфики производства.
Технологические издержки во многом является облачными, где стерты трансграничные переходы, т.е. не имеет смысла, где расположено производство, если есть доступ к сети, поэтому ценовые разрывы нормализуются между странами при условии, если есть доступ к ИТ решениям и оборудованию (не наложены санкции и прочие ограничения).
Если производство:
– энергоемкое – США будут иметь преимущество из-за дешевой энергии;
– имеет высокую долю затрат на трудовые ресурсы – США сильно проигрывают Китаю;
– требует множество сертификации и согласования – Европа однозначно проигрывает, а США имеет умеренный баланс;
– инфраструктурно-емкое (металлургия, автомобильная промышленность, химпром, нефтегаз, энергетика), здесь Китай и Мексика в лидерах из-за более низких интегральных расходов.
Трамп пытается снизить фискальную, энергетическую нагрузку, минимизировать бюрократию, что выделит США в сравнении с Европой и Канадой, а роботизация потенциально снизит использование человеческого труда, но это теория, в реальности все сложнее.
Если отбросить политическую демагогию, а посмотреть на баланс производственных издержек – какие сильные стороны у США?
США могут производить все, что угодно – это вторая страна после Китая с экономикой полного цикла. Могут, но не производят, что является вполне осмысленной стратегией максимизации рентабельности.
В США производят только то, что выгодно производить – продукцию краткосрочного пользования, покрывающую минимальные потребности бизнеса и население и, как правило, производство высокой рентабельности или высокой глубины автоматизации (то, что можно эффективно масштабировать).
Значительная часть производства продукции транснациональных корпораций США производится вне США по причине комплекса производственных, логистических, трудовых, фискальных и торговых издержек.
Какие издержки на территории США имеют конкурентную основу (меньше при прочих равных условиях), чем издержки в других странах (Китай, Европа, Канада и Мексика)?
Какие издержки в США выше, чем в других странах?
Стоимость сырья и материалов плюс-минус примерно сопоставима между странами, т.к. функционирование цепочек снабжения хорошо оптимизировано и ценовые гэпы не настолько критичны.
Логистика и транспорт? В США одна из самых развитых (с точки зрения диверсификации и разнообразия), но при этом не в лучших кондициях (из-за износа) транспортная и логистическая инфраструктура, достаточно сильно уступающая Китаю, плюс высокое транспортное плечо, уступающее компактной Европе. Тут скорее умеренный паритет.
Нельзя однозначно сказать, насколько выгодно в США открывать или удерживать производство, т.к. все зависит от пропорции, баланса издержек и специфики производства.
Технологические издержки во многом является облачными, где стерты трансграничные переходы, т.е. не имеет смысла, где расположено производство, если есть доступ к сети, поэтому ценовые разрывы нормализуются между странами при условии, если есть доступ к ИТ решениям и оборудованию (не наложены санкции и прочие ограничения).
Если производство:
– энергоемкое – США будут иметь преимущество из-за дешевой энергии;
– имеет высокую долю затрат на трудовые ресурсы – США сильно проигрывают Китаю;
– требует множество сертификации и согласования – Европа однозначно проигрывает, а США имеет умеренный баланс;
– инфраструктурно-емкое (металлургия, автомобильная промышленность, химпром, нефтегаз, энергетика), здесь Китай и Мексика в лидерах из-за более низких интегральных расходов.
Трамп пытается снизить фискальную, энергетическую нагрузку, минимизировать бюрократию, что выделит США в сравнении с Европой и Канадой, а роботизация потенциально снизит использование человеческого труда, но это теория, в реальности все сложнее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
О реакции рынка на политический произвол Трампа
На самом деле реакции не было. Американский рынок в моменте падал около 2% (на премаркете), но учитывая, что 31 января (за один торговый день до последних событий) рынок уходил в рехай в считанных долях процента, все это даже не заслуживает внимания.
Объемы торгов были высокими, но далеко не рекордными (на 5 месте за последние три месяца), волатильность была немного выше, чем на последнем сильном падении 27 января (эффект DeepSeek), но меньше, чем на панике после решения ФРС от 18 декабря.
В этот раз никакой паники не было даже близко (накопленное снижение от максимумов 31 января до минимума 3 февраля составило всего 3.2%).
Спустя час после открытия торгов рынок начал интенсивно восстанавливаться с накопленным ростом почти 1.7% в моменте, а по закрытию дня рынок всего на 2.2% ниже исторического максимума 24 января.
Легкая балансировка около исторического максимума в условиях сильнейшего пузыря в истории человечества (почему это так? Обосновывал на протяжении всего 2024 года).
Ни в валюте, ни в товарных активах никаких существенных движений не было. Обсуждать даже нечего, а где же были движения? В крипте и здесь интересно.
🔘 В крипте рекордный объем ликвидаций позиций за всю историю торгов. По данным Сoinglass за три дня с 1 по 3 февраля совокупный объем ликвидаций 3.2 млрд, из которых лонгов на 2.6 млрд, что намного выше, чем совокупные ликвидации на 2.4 млрд 18-20 января 2025 2024, около 2.6 млрд 18-20 декабря 2024 и 2.6 млрд 9-11 декабря 2024. Для сравнения, разгром рынков 3-5 августа 2024 обеспечил ликвидацию на 1.6 млрд.
Эти расчеты учитывают только 5 крупных бирж, которые обеспечивают 30-40% оборота торгов, поэтому можно умножать примерно на три, чтобы получить совокупную ликвидацию по всем криптобиржам.
Вероятно, позиции на 10 млрд были уничтожены (это не чистые потери, а средняя цена маржинальных позиций).
🔘 На рынке деривативов был проторгован оборот почти 1 трлн – рекорд за всю историю, на споте около 370 млрд – повторение максимума с 5 декабря 2024. Без учета относительно слабой активности в Биткоине, абсолютный рекорд по обороту торгов, особенно на альтах и трешкоинах.
🔘 Список наиболее капитализированной крипты с накопленным объемом падения от максимума 31 января 2025 по минимум 3 февраля:
• BTC – всего 14%, а последний раз так падал недавно – 20 декабря 2024
• ETH – 39%, рекордное падение в истории для ETH
• SOL – 27.7%, 5 августа 2024
• BNB – 27.5%, 5 августа 2024
• XRP – 43.7%, рекордное падение в истории
• AXAX – 41.8%, май 2022
• DOGE – 41.4%, ноябрь 2022
• LINK – 41.9%, июнь 2022
• LTC – 41.1%, май 2022
• ADA – 49%, рекордное падение в истории
• SUI – 44.1%, апрель 2022
• TRX – 23.1%, 20 декабря 2024
• XLM – 40%, рекордное падение в истории
• TON – 41%, рекордное падение в истории
• DOT – 42.2%, май 2022.
🔘 По ETH прошел рекордный оборот в истории, в моменте цена падала до уровня декабря 2023, по большинству альты были показаны минимальные уровни за год, большинство упали сильно ниже уровней 5 ноября 2024 (начало Трампо-ралли).
Значительное количество криптоскама обновили свои исторические минимумы, а падение составляло 45-70% за три дня.
🔘 Было снято 99.4% стопов и уничтожено около 96% маржинальных позиций, взвешенных на объем, оценивая профиль объемов рынка и распределение ликвидности.
🔘 Восстановление рынка было интенсивным (практически все компенсировали ночной обвал), а волатильность – рекордной.
Триггером обвала стали торговые пошлины, но триггер можно найти любой, причина обвала в другом – истощение свободной ликвидности, но об этом в другой раз.
О чем это говорит?
🔘 Крипта в своей истории ни разу не переживала кризиса ликвидности или мощного медвежьего рынка на глобальных активах, как исключение в 2022, но тогда крипту втоптали в ноль.
🔘 Крипта в очередной раз доказывает титул треш-актива, т.е. высоко-спекулятивная субстанция и весьма смешны доводы о том, что крипта может заменить реальные активы, как инвестиционный инструмент.
🔘 Начало медвежьего рынка на глобальных активах обнулит весь этот скам.
На самом деле реакции не было. Американский рынок в моменте падал около 2% (на премаркете), но учитывая, что 31 января (за один торговый день до последних событий) рынок уходил в рехай в считанных долях процента, все это даже не заслуживает внимания.
Объемы торгов были высокими, но далеко не рекордными (на 5 месте за последние три месяца), волатильность была немного выше, чем на последнем сильном падении 27 января (эффект DeepSeek), но меньше, чем на панике после решения ФРС от 18 декабря.
В этот раз никакой паники не было даже близко (накопленное снижение от максимумов 31 января до минимума 3 февраля составило всего 3.2%).
Спустя час после открытия торгов рынок начал интенсивно восстанавливаться с накопленным ростом почти 1.7% в моменте, а по закрытию дня рынок всего на 2.2% ниже исторического максимума 24 января.
Легкая балансировка около исторического максимума в условиях сильнейшего пузыря в истории человечества (почему это так? Обосновывал на протяжении всего 2024 года).
Ни в валюте, ни в товарных активах никаких существенных движений не было. Обсуждать даже нечего, а где же были движения? В крипте и здесь интересно.
Эти расчеты учитывают только 5 крупных бирж, которые обеспечивают 30-40% оборота торгов, поэтому можно умножать примерно на три, чтобы получить совокупную ликвидацию по всем криптобиржам.
Вероятно, позиции на 10 млрд были уничтожены (это не чистые потери, а средняя цена маржинальных позиций).
• BTC – всего 14%, а последний раз так падал недавно – 20 декабря 2024
• ETH – 39%, рекордное падение в истории для ETH
• SOL – 27.7%, 5 августа 2024
• BNB – 27.5%, 5 августа 2024
• XRP – 43.7%, рекордное падение в истории
• AXAX – 41.8%, май 2022
• DOGE – 41.4%, ноябрь 2022
• LINK – 41.9%, июнь 2022
• LTC – 41.1%, май 2022
• ADA – 49%, рекордное падение в истории
• SUI – 44.1%, апрель 2022
• TRX – 23.1%, 20 декабря 2024
• XLM – 40%, рекордное падение в истории
• TON – 41%, рекордное падение в истории
• DOT – 42.2%, май 2022.
Значительное количество криптоскама обновили свои исторические минимумы, а падение составляло 45-70% за три дня.
Триггером обвала стали торговые пошлины, но триггер можно найти любой, причина обвала в другом – истощение свободной ликвидности, но об этом в другой раз.
О чем это говорит?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Недвижка сейчас — как биткоин после обвала. Сами посмотрите: высокие ипотечные ставки убили спрос, сделки упали в разы, а некоторые застройщики уже на грани банкротства.
Пока одни копят на квартиру с инвестиционными целями, другие уже приумножают капитал в несколько раз. Как? Секрет — в долевых инвестициях в IT компании и венчурных проектах.
Стартапы в ИТ самые перспективные в цифровой экономике и могут дать огромную доходность.
Но как узнавать о них заранее и заходить по дешёвке, пока остальные ждут «когда же недвижка оживёт»? Просто читайте инсайдерскую аналитику от Максима Чиркова.
- Он первым кричал, что рынок недвижимости развалится,
- и ещё тогда начал делиться стратегиями, как поднимать капитал в бизнес-сегменте.
Просто заходите в его канал, выбирайте, во что вложить хотя бы часть капитала — и смотрите, как деньги растут, пока «бетон» лежит мёртвым грузом.
Подписывайтесь — ведь рост IT и других перспективных компаний станет главной «золотой жилой» 2025: @maxchirtop
Пока одни копят на квартиру с инвестиционными целями, другие уже приумножают капитал в несколько раз. Как? Секрет — в долевых инвестициях в IT компании и венчурных проектах.
Стартапы в ИТ самые перспективные в цифровой экономике и могут дать огромную доходность.
Но как узнавать о них заранее и заходить по дешёвке, пока остальные ждут «когда же недвижка оживёт»? Просто читайте инсайдерскую аналитику от Максима Чиркова.
- Он первым кричал, что рынок недвижимости развалится,
- и ещё тогда начал делиться стратегиями, как поднимать капитал в бизнес-сегменте.
Просто заходите в его канал, выбирайте, во что вложить хотя бы часть капитала — и смотрите, как деньги растут, пока «бетон» лежит мёртвым грузом.
Подписывайтесь — ведь рост IT и других перспективных компаний станет главной «золотой жилой» 2025: @maxchirtop
Произвол Минфина США – рекордный дефицит бюджета и игнорирование лимита по долгу
Дефицит бюджета США по предварительным оценкам составил 125 млрд в янв.25 vs дефицита 22 млрд в янв.24, 38.8 млрд в янв.23, а рекордный дефицит формально был в янв.21 – 163 млрд, но тогда это было связано с хаотическим фискальным экстремизмом Минфина в условиях COVID допингов.
Январь исторически является профицитным, например, с 1988 по 2008 (21 год) дефицит был лишь дважды, да и то около нуля, даже в 2016-2019 был профицит в январе. Поэтому результат в начале года на редкость омерзительный в контексте бюджетной устойчивости.
Кэш баланс Минфина в конце 2024 был 722 млрд и логично было бы предположить, что кэш снизился до 600 млрд, ведь с 2025 действует лимит по долгу? Оказывается, кэш даже вырос до 793 млрд в конце января (+71 млрд за месяц).
Как же так получилось? США в январе 2025 производили достаточно крупные рыночные размещение госдолга в совокупности на 238 млрд по собственным расчетам, где векселя – 193 млрд, ноты – 55.2 млрд, бонды – сокращение на 9 млрд и еще минус 1 млрд по TIPS.
С начала 2025 фискального года (окт.24-янв.25) накопленные чистые размещения векселей составили 375 млрд, нот – 315.5 млрд, бондов – 93.3 млрд, TIPS – 6.5 млрд, а в совокупности 790 млрд, что вполне соответствует годовой потребности в 2.1-2.3 трлн.
Как так получилось, если с начала 2025 действует лимит долга на уровне 36104 млрд? Манипуляции с внутригосударственным нерыночным долгом, который составляет 7309 млрд по сравнению с 7381 млрд в конце 2024. В дополнение к этому, неполный учет публичного долга, который составляет 28911 млрд в конце января vs 28837 млрд в конце декабря.
По формальным показателям, превышение лимита не было, но Минфин США активно «химичит» со структурой госдолга в рамках «чрезвычайных полномочий», что по сути, позволило высвободить до 238 млрд «фиктивного буфера» при формально запрете наращивания госдолга.
Это не в первый раз, такое было при предыдущих эпизодах балансировки около лимита по госдолгу, что приводило к махинациям и манипуляциям с внутригосударственным долгом до 300-400 млрд, которые потом практически одномоментно переводились в публичный госдолг в момент расконсервации печатного станка трежерис.
Хватит ли денег Минфину? Не все так однозначно, февраль-март является самым прожорливым периодом в плане формирования дефицита бюджета.
В прошлом году в феврале-марте дефицит составил 532 млрд, в 2023 – 640 млрд. В этом году с учетом эскалации бюджетных расходов при слабой тенденции в сборе доходов дефицит может выстрелить вполне до 700-800 млрд, что полностью опустошит запасы кэш позиции при почти полностью исчерпанных манипуляциях по внутригосударственному долгу.
Минимальный запас кэша составляет 200-250 млрд, поэтому доступный запас около 600 млрд, так что все определят результаты февраля-марта, а в апреле обычно профицит, но с высокой вероятностью, подойдут на грани с полностью исчерпанным буфером устойчивости весной 2025.
Дефицит бюджета США по предварительным оценкам составил 125 млрд в янв.25 vs дефицита 22 млрд в янв.24, 38.8 млрд в янв.23, а рекордный дефицит формально был в янв.21 – 163 млрд, но тогда это было связано с хаотическим фискальным экстремизмом Минфина в условиях COVID допингов.
Январь исторически является профицитным, например, с 1988 по 2008 (21 год) дефицит был лишь дважды, да и то около нуля, даже в 2016-2019 был профицит в январе. Поэтому результат в начале года на редкость омерзительный в контексте бюджетной устойчивости.
Кэш баланс Минфина в конце 2024 был 722 млрд и логично было бы предположить, что кэш снизился до 600 млрд, ведь с 2025 действует лимит по долгу? Оказывается, кэш даже вырос до 793 млрд в конце января (+71 млрд за месяц).
Как же так получилось? США в январе 2025 производили достаточно крупные рыночные размещение госдолга в совокупности на 238 млрд по собственным расчетам, где векселя – 193 млрд, ноты – 55.2 млрд, бонды – сокращение на 9 млрд и еще минус 1 млрд по TIPS.
С начала 2025 фискального года (окт.24-янв.25) накопленные чистые размещения векселей составили 375 млрд, нот – 315.5 млрд, бондов – 93.3 млрд, TIPS – 6.5 млрд, а в совокупности 790 млрд, что вполне соответствует годовой потребности в 2.1-2.3 трлн.
Как так получилось, если с начала 2025 действует лимит долга на уровне 36104 млрд? Манипуляции с внутригосударственным нерыночным долгом, который составляет 7309 млрд по сравнению с 7381 млрд в конце 2024. В дополнение к этому, неполный учет публичного долга, который составляет 28911 млрд в конце января vs 28837 млрд в конце декабря.
По формальным показателям, превышение лимита не было, но Минфин США активно «химичит» со структурой госдолга в рамках «чрезвычайных полномочий», что по сути, позволило высвободить до 238 млрд «фиктивного буфера» при формально запрете наращивания госдолга.
Это не в первый раз, такое было при предыдущих эпизодах балансировки около лимита по госдолгу, что приводило к махинациям и манипуляциям с внутригосударственным долгом до 300-400 млрд, которые потом практически одномоментно переводились в публичный госдолг в момент расконсервации печатного станка трежерис.
Хватит ли денег Минфину? Не все так однозначно, февраль-март является самым прожорливым периодом в плане формирования дефицита бюджета.
В прошлом году в феврале-марте дефицит составил 532 млрд, в 2023 – 640 млрд. В этом году с учетом эскалации бюджетных расходов при слабой тенденции в сборе доходов дефицит может выстрелить вполне до 700-800 млрд, что полностью опустошит запасы кэш позиции при почти полностью исчерпанных манипуляциях по внутригосударственному долгу.
Минимальный запас кэша составляет 200-250 млрд, поэтому доступный запас около 600 млрд, так что все определят результаты февраля-марта, а в апреле обычно профицит, но с высокой вероятностью, подойдут на грани с полностью исчерпанным буфером устойчивости весной 2025.
Отчет Google за 2024 год
Google впервые в истории удалось достичь годовой прибыли свыше 100 млрд, что намного выше предыдущего рекорда в 2021 на уровне 76 млрд, но как так получилось?
Google все больше уходит в облако и корпоративный сегмент, а чтобы понять успех Google нужно оценить доходы по сегментам и не за год, а как минимум за три года для оценки тенденции.
▪️Наибольший вклад в прирост выручки (10.7 млрд или +24.8% за три года – 4кв24 к 4кв21) обеспечил сегмент Google Search & Other (198.1 млрд выручки за 2024), включающий доходы от рекламы, генерируемые внутри экосистемы Google (поисковая система, Google Maps, Gmail, Google Play Store и еще десятки различных сервисов Google, в которых всплывает реклама).
▪️На втором месте по вкладу в прирост выручки (6.4 млрд или +115.7% за три года в квартальной разбивке) находится Google Cloud (43.2 млрд годовая выручка), включающий Google Cloud Platform, инструменты Google Workspace и другие бизнес-сервисы, которые ориентированы в основном на корпоративных клиентов и предоставление вычислительных мощностей, инструменты для работы с big data, машинное обучение, хранилища и базы данных, средства разработки и инструменты управления сетевым и инфраструктурным окружением.
▪️На третьем месте Google Subscriptions, Platforms & Devices (40.3 млрд годовая выручка), обеспечивая прирост выручки на 3.47 млрд +42.5% за три года. Это сегмент включает в себя доходы от магазина Google Play, продажи устройств Pixel, подписки на сервисы (YouTube Premium, YouTube Music, YouTube TV, NFL Sunday Ticket и Google One).
▪️На четвертом месте YouTube Ads (36.2 млрд выручки за 2024), сформировав прирост на 1.84 млрд или всего +21.3% за три года. Здесь все понятно – реклама внутри YouTube.
▪️На пятом месте Google Network (30.4 млрд годовой выручки), где снижение доходов на 1.35 млрд или минус 14.5% за три года. Сюда включены все внешние доходы от рекламы, размещаемой на сторонних сайтах и в приложениях через AdMob, AdSense и AdManager.
Основной сегмент бизнеса Google – это реклама внутри экосистемы + YouTube, генерируя в совокупности около 235 млрд годовой выручки, но темпы роста замедляются до 12-13% годовых.
Сегмент, куда идут все инвестиции – это Google Cloud с наибольшими темпами роста выручки.
● Выручка составила 350 млрд за 2024 год, + 13.8% г/г, +23.7% за три года и +116.1% за пять лет, а за 4кв24 выручка – 96.5 млрд, +11.8% г/г, +26.9% за три года и +109.4% за 5 лет (далее в указанной последовательности).
● Чистая прибыль – рекордные 100 млрд, +35.7% г/г, +67% и +192%, за 4кв24 – 26.5 млрд, +28.3%, +95% и +149% соответственно.
● Операционный денежный поток – рекордные 125.3 млрд, +23.1% г/г, +37% и 130%, за 4кв24 – 39.1 млрд, +107% г/г, +66% и +171% соответственно.
● Капитальные расходы – новый максимум в 52.5 млрд, +63% г/г, +67% и +123%, за 4кв – ускорение до 14.3 млрд, +29.5% г/г, +88% и +136% по выше указанным периодам.
● Дивиденды и байбек в совокупности – 69.6 млрд, + 13.1% г/г, +17.4% и +258%, за 4кв24 – 18 млрд, +11.1% г/г, +17% и +147% соответственно.
Компания впервые в истории начала платить дивиденды с 2кв24 в размере около 2.4 млрд за квартал, а объем байбеков практически не меняется середины 2022.
Google все ресурсы перераспределяет в капитальные расходы, которые бьют очередные рекорды в рамках развития ИИ проектов.
Google начала активно расширять платформу Google Cloud с 2017, делая ставку на облачные технологии и ИИ.
С 2017 года избыточные расходы в рамках расширения вычислительных мощностей под ИИ составили 150 млрд – это почти четыре годовой выручки Google Cloud, лишь часть из которой генерируется за счет избыточных мощностей.
Концепции монетизации ИИ от Google нет, но компания интегрирует ИИ преимущественно в более релевантный таргетинг рекламы под предпочтения пользователей, но это не стоит 150 млрд.
С точки зрения среднесрочного коммерческой отдачи – чистые убытки от инвестиций (хотя это намного лучше и полезнее для общества, чем утилизация кэша через байбек), а долгосрочную рентабельность и эффект пока сложно оценить.
Google впервые в истории удалось достичь годовой прибыли свыше 100 млрд, что намного выше предыдущего рекорда в 2021 на уровне 76 млрд, но как так получилось?
Google все больше уходит в облако и корпоративный сегмент, а чтобы понять успех Google нужно оценить доходы по сегментам и не за год, а как минимум за три года для оценки тенденции.
▪️Наибольший вклад в прирост выручки (10.7 млрд или +24.8% за три года – 4кв24 к 4кв21) обеспечил сегмент Google Search & Other (198.1 млрд выручки за 2024), включающий доходы от рекламы, генерируемые внутри экосистемы Google (поисковая система, Google Maps, Gmail, Google Play Store и еще десятки различных сервисов Google, в которых всплывает реклама).
▪️На втором месте по вкладу в прирост выручки (6.4 млрд или +115.7% за три года в квартальной разбивке) находится Google Cloud (43.2 млрд годовая выручка), включающий Google Cloud Platform, инструменты Google Workspace и другие бизнес-сервисы, которые ориентированы в основном на корпоративных клиентов и предоставление вычислительных мощностей, инструменты для работы с big data, машинное обучение, хранилища и базы данных, средства разработки и инструменты управления сетевым и инфраструктурным окружением.
▪️На третьем месте Google Subscriptions, Platforms & Devices (40.3 млрд годовая выручка), обеспечивая прирост выручки на 3.47 млрд +42.5% за три года. Это сегмент включает в себя доходы от магазина Google Play, продажи устройств Pixel, подписки на сервисы (YouTube Premium, YouTube Music, YouTube TV, NFL Sunday Ticket и Google One).
▪️На четвертом месте YouTube Ads (36.2 млрд выручки за 2024), сформировав прирост на 1.84 млрд или всего +21.3% за три года. Здесь все понятно – реклама внутри YouTube.
▪️На пятом месте Google Network (30.4 млрд годовой выручки), где снижение доходов на 1.35 млрд или минус 14.5% за три года. Сюда включены все внешние доходы от рекламы, размещаемой на сторонних сайтах и в приложениях через AdMob, AdSense и AdManager.
Основной сегмент бизнеса Google – это реклама внутри экосистемы + YouTube, генерируя в совокупности около 235 млрд годовой выручки, но темпы роста замедляются до 12-13% годовых.
Сегмент, куда идут все инвестиции – это Google Cloud с наибольшими темпами роста выручки.
● Выручка составила 350 млрд за 2024 год, + 13.8% г/г, +23.7% за три года и +116.1% за пять лет, а за 4кв24 выручка – 96.5 млрд, +11.8% г/г, +26.9% за три года и +109.4% за 5 лет (далее в указанной последовательности).
● Чистая прибыль – рекордные 100 млрд, +35.7% г/г, +67% и +192%, за 4кв24 – 26.5 млрд, +28.3%, +95% и +149% соответственно.
● Операционный денежный поток – рекордные 125.3 млрд, +23.1% г/г, +37% и 130%, за 4кв24 – 39.1 млрд, +107% г/г, +66% и +171% соответственно.
● Капитальные расходы – новый максимум в 52.5 млрд, +63% г/г, +67% и +123%, за 4кв – ускорение до 14.3 млрд, +29.5% г/г, +88% и +136% по выше указанным периодам.
● Дивиденды и байбек в совокупности – 69.6 млрд, + 13.1% г/г, +17.4% и +258%, за 4кв24 – 18 млрд, +11.1% г/г, +17% и +147% соответственно.
Компания впервые в истории начала платить дивиденды с 2кв24 в размере около 2.4 млрд за квартал, а объем байбеков практически не меняется середины 2022.
Google все ресурсы перераспределяет в капитальные расходы, которые бьют очередные рекорды в рамках развития ИИ проектов.
Google начала активно расширять платформу Google Cloud с 2017, делая ставку на облачные технологии и ИИ.
С 2017 года избыточные расходы в рамках расширения вычислительных мощностей под ИИ составили 150 млрд – это почти четыре годовой выручки Google Cloud, лишь часть из которой генерируется за счет избыточных мощностей.
Концепции монетизации ИИ от Google нет, но компания интегрирует ИИ преимущественно в более релевантный таргетинг рекламы под предпочтения пользователей, но это не стоит 150 млрд.
С точки зрения среднесрочного коммерческой отдачи – чистые убытки от инвестиций (хотя это намного лучше и полезнее для общества, чем утилизация кэша через байбек), а долгосрочную рентабельность и эффект пока сложно оценить.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Приглашаем Вас принять участие в годовой конференции Фонда Хазина: https://fondmx-forum.ru . Для читателей Spydell_finance промокод "FONDMX15" со скидкой 15% !