Telegram Group & Telegram Channel
📈 КАКИЕ КЛЮЧЕВЫЕ МЕТРИКИ ПОКАЗЫВАТЬ ИНВЕСТОРУ

В предыдущем посте на тему питч дека я писал про Бизнес-модель и обещал отдельно разобрать ключевые метрики в разных бизнес моделях.

Почему важно включить в питч-дек правильные ключевые метрики? Сам факт наличия правильных метрик скажет инвестору о том на сколько фаундер понимает бизнес, в котором работает.

Разберем это на примере модели SaaS.

1️⃣ Месячная рекуррентная выручка (MRR) или годовая рекуррентная выручка (ARR)

Часто в SaaS-стартапах только часть выручки является повторяющейся. Т.е. общая выручка состоит из рекуррентной (которую клиент платит по подписке) и доп сервисов, которые клиенты получает по запросу. На графиках в питч-деке начинается путаница. Часто всю месячную выручку называют MRR. И это может дать сигнал инвестору что либо его вводят в заблуждение, либо стартап сам не понимает что происходит.

Вторая путаница касается аббревиатуры ARR. Вторая расшифровка ARR - Annual Run-Rate. Годовая выручка, т.е. вся выручка за год = повторяющаяся часть + единоразовые услуги, сервисы и т.д.

2️⃣ Темп роста: Измеряется еженедельно или ежемесячно

3️⃣ Gross MRR Churn - MRR, потерянный в текущем месяце / MRR в начале месяца.

По моему опыту это главная метрика, за которой нужно следить раннему стартапу. Ведь когда у вас $10-20К MRR, который формируется 5-10 клиентами, то отвал 1клиента - это серьезная просадка. Еще важнее учиться у клиентов, которых вы теряете. Именно они обладают ценной информацией о слабостях вашего продукта.

4️⃣ Удержание чистой выручки (NRR) - % от рекуррентной выручки, удержанной за предыдущий период.

Этот показатель может быть больше 100%, если ваши клиенты с прошлого месяца стали платить больше за подписку. В этой особенности скрывается слепая зона этой метрики. Если смотреть на высокий NRR, не обращая внимание на Churn, то можно попасть в ловушку когда апсейл, кросс-сейл и повышение цен маскируют отвал клиентов.

5️⃣ CAC: Затраты на привлечение нового клиента.

Для раннего стартапа самое лучшее значение CAC - это 0 . Подключить платный трафик - не проблема и если команде удается развиваться за счет органики - это самое лучшее решение.
Тем не менее если стартап уже закупает рекламу, то важно правильно посчитать затраты на привлечение. Я сторонник того чтобы включать в расчет CAC все расходы на привлечение, то есть и расходы на маркетинг и расходы на sales.

В следующем посте напишу какие метрики показывать инвестору в транзакционной бизнес-модели 📌

@startup_venture

Если вам полезно - поделитесь постом с друзьями/ коллегами/ подписчиками 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/startup_venture/137
Create:
Last Update:

📈 КАКИЕ КЛЮЧЕВЫЕ МЕТРИКИ ПОКАЗЫВАТЬ ИНВЕСТОРУ

В предыдущем посте на тему питч дека я писал про Бизнес-модель и обещал отдельно разобрать ключевые метрики в разных бизнес моделях.

Почему важно включить в питч-дек правильные ключевые метрики? Сам факт наличия правильных метрик скажет инвестору о том на сколько фаундер понимает бизнес, в котором работает.

Разберем это на примере модели SaaS.

1️⃣ Месячная рекуррентная выручка (MRR) или годовая рекуррентная выручка (ARR)

Часто в SaaS-стартапах только часть выручки является повторяющейся. Т.е. общая выручка состоит из рекуррентной (которую клиент платит по подписке) и доп сервисов, которые клиенты получает по запросу. На графиках в питч-деке начинается путаница. Часто всю месячную выручку называют MRR. И это может дать сигнал инвестору что либо его вводят в заблуждение, либо стартап сам не понимает что происходит.

Вторая путаница касается аббревиатуры ARR. Вторая расшифровка ARR - Annual Run-Rate. Годовая выручка, т.е. вся выручка за год = повторяющаяся часть + единоразовые услуги, сервисы и т.д.

2️⃣ Темп роста: Измеряется еженедельно или ежемесячно

3️⃣ Gross MRR Churn - MRR, потерянный в текущем месяце / MRR в начале месяца.

По моему опыту это главная метрика, за которой нужно следить раннему стартапу. Ведь когда у вас $10-20К MRR, который формируется 5-10 клиентами, то отвал 1клиента - это серьезная просадка. Еще важнее учиться у клиентов, которых вы теряете. Именно они обладают ценной информацией о слабостях вашего продукта.

4️⃣ Удержание чистой выручки (NRR) - % от рекуррентной выручки, удержанной за предыдущий период.

Этот показатель может быть больше 100%, если ваши клиенты с прошлого месяца стали платить больше за подписку. В этой особенности скрывается слепая зона этой метрики. Если смотреть на высокий NRR, не обращая внимание на Churn, то можно попасть в ловушку когда апсейл, кросс-сейл и повышение цен маскируют отвал клиентов.

5️⃣ CAC: Затраты на привлечение нового клиента.

Для раннего стартапа самое лучшее значение CAC - это 0 . Подключить платный трафик - не проблема и если команде удается развиваться за счет органики - это самое лучшее решение.
Тем не менее если стартап уже закупает рекламу, то важно правильно посчитать затраты на привлечение. Я сторонник того чтобы включать в расчет CAC все расходы на привлечение, то есть и расходы на маркетинг и расходы на sales.

В следующем посте напишу какие метрики показывать инвестору в транзакционной бизнес-модели 📌

@startup_venture

Если вам полезно - поделитесь постом с друзьями/ коллегами/ подписчиками 🚀

BY Money For Startup Андрей Резинкин


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/startup_venture/137

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

NEWS During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. Additionally, investors are often instructed to deposit monies into personal bank accounts of individuals who claim to represent a legitimate entity, and/or into an unrelated corporate account. To lend credence and to lure unsuspecting victims, perpetrators usually claim that their entity and/or the investment schemes are approved by financial authorities. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK.
from sa


Telegram Money For Startup Андрей Резинкин
FROM American