Итак, август 1998. У меня сегодня-завтра должна быть зарплата.
Работал я тогда в региональном агентстве "Держава" при Российской газете, занимались мы разной перспективой типа замены передачи гранок телефаксом на передачу по интернету, осваивали двухпроцессорный сервер. В целом - удовлетворяли свое любопытство за госсчет ;)
Прихожу я на работу, сидит мой начальник с выражением... ну примерно как у Сталина на знаменитом фото 1941 года, только более безнадежным и унылым.
- Рихарда, доброе утро! - Ну. - Зарплата сегодня? - Ты что, телевизор не смотришь? Не будет больше зарплаты. Совсем. ... Еду я домой, по дороге, чтобы снять стресс от того, что работы у меня больше нету, захожу в любимый Кофе Бин. Открываю рот, чтобы заказать чашечку эспрессо, и вижу, что чашечка стоит не 6 рублей, а 24. Лицо у меня сделалось, надо полагать, сложное. Барриста сказала, что у них с самого утра люди с такими лицами, даже жаль, что фотоаппарата нету.
Я какое-то время сидел без работы, потом устроился в провайдера. Они там занимались обновлением оборудования, я мотался весь день, ожидая повышения зарплаты после испытательного срока. Когда стало ясно, что я все перенес и перевез, меня уволили. Я попробовал организовать остальных сотрудников, чтобы они пригрозили массовым уходом - "а то вас в течение месяца тоже разгонят", но они ныли, что "ну куда мы пойдем, такая обстановка...". В течение двух недель весь состав, кроме владельцев, был обновлен, новый персонал набран на меньшую зарплату - перенос-то делать уже не надо!
Сева Шабад, который сейчас в США и уже Джон Сэм, говорил "Очень вошли в мое положение зарубежные партнеры. Я уже собирался продавать машину, квартиру и даже парашют".
Один добрый человек, работавший тогда в репроцентре типографии им. Пушкина, рассказал отличную историю про Эффективных Менеджеров.
Репроцентр приватизировали, и это был отличный бизнес - офис в центре, клиенты, коллектив, оборудование. Но ЭМ не были бы ЭМ, если бы не начали мутить.
Почти стандартной муткой были зарплаты, которые считались в долларах, платились в рублях, но не по курсу ЦБ, а по "внутреннему курсу" - минус 5% от ЦБ. Пустячок, а обидно. По этому поводу коллектив каждую зарплату спрашивал, а не перевести ли в рубли. И за неделю до дефолта, по просьбам трудящихся, зарплату перевели в рубли.
Коллектив вздохнул, спросил о повышении, получил предсказуемый ответ "Вы сами хотели, чтоб в рублях, а не по курсу", утерся и продолжил работать.
Команда верстальщиков, у них была отличная именно команда, сказала "Ну если такая беда у всех, давайте мы будем после работы на вашем оборудовании свои заказы делать?".
НЕТ, ответили ЭМ, НЕ ПОЗВОЛЯМ.
Команда верстальщиков сказала "ну ладно", и уволилась организованно.
Наняли верстальщиков подешевле, стало проседать качество, стали уходить клиенты. Выгнали, наняли еще дешевле. Качество просело сильнее, клиенты побежали резвее. Выгнали, наняли еще дешевле.
Где-то в процессе главный инженер пришел и сказал "нужно юстировать оборудование, сроки подошли" - Это какие расходы? - спросили ЭМ - Это тысячи две-три долларов на комплектующие, замену и мастера, и два дня простоя. Но можно уместить в один. - Да ты что! - сказали ЭМ - Это ж дорого! Работает же? Вот и пусть работает. ... Прошло примерно полгода. Обнаружилось, что оборудование дает брак. - Что за нафиг? - спросили ЭМ - Профилактику не сделали, - ответил инженер, - Надо все останавливать и чинить. - Это сколько? - Тысяч десять долларов и примерно неделя простоя - Да ты с ума сошел! - сказали ЭМ и оштрафовали инженера. Инженер уволился. ... Прошло еще несколько месяцев. Оборудование встало. С этого момента, репроцентр пошел по нисходящей спирали. Года два он вертелся на остатках репутации, за это время сменилось четыре кризисных менеджера, каждый из них за полгода покупал квартиру в Москве и увольнялся.
Последнее, что я знаю о репроцентре - они съезжали куда-то на окраину, аренду платить нечем было.
Итак, август 1998. У меня сегодня-завтра должна быть зарплата.
Работал я тогда в региональном агентстве "Держава" при Российской газете, занимались мы разной перспективой типа замены передачи гранок телефаксом на передачу по интернету, осваивали двухпроцессорный сервер. В целом - удовлетворяли свое любопытство за госсчет ;)
Прихожу я на работу, сидит мой начальник с выражением... ну примерно как у Сталина на знаменитом фото 1941 года, только более безнадежным и унылым.
- Рихарда, доброе утро! - Ну. - Зарплата сегодня? - Ты что, телевизор не смотришь? Не будет больше зарплаты. Совсем. ... Еду я домой, по дороге, чтобы снять стресс от того, что работы у меня больше нету, захожу в любимый Кофе Бин. Открываю рот, чтобы заказать чашечку эспрессо, и вижу, что чашечка стоит не 6 рублей, а 24. Лицо у меня сделалось, надо полагать, сложное. Барриста сказала, что у них с самого утра люди с такими лицами, даже жаль, что фотоаппарата нету.
Я какое-то время сидел без работы, потом устроился в провайдера. Они там занимались обновлением оборудования, я мотался весь день, ожидая повышения зарплаты после испытательного срока. Когда стало ясно, что я все перенес и перевез, меня уволили. Я попробовал организовать остальных сотрудников, чтобы они пригрозили массовым уходом - "а то вас в течение месяца тоже разгонят", но они ныли, что "ну куда мы пойдем, такая обстановка...". В течение двух недель весь состав, кроме владельцев, был обновлен, новый персонал набран на меньшую зарплату - перенос-то делать уже не надо!
Сева Шабад, который сейчас в США и уже Джон Сэм, говорил "Очень вошли в мое положение зарубежные партнеры. Я уже собирался продавать машину, квартиру и даже парашют".
Один добрый человек, работавший тогда в репроцентре типографии им. Пушкина, рассказал отличную историю про Эффективных Менеджеров.
Репроцентр приватизировали, и это был отличный бизнес - офис в центре, клиенты, коллектив, оборудование. Но ЭМ не были бы ЭМ, если бы не начали мутить.
Почти стандартной муткой были зарплаты, которые считались в долларах, платились в рублях, но не по курсу ЦБ, а по "внутреннему курсу" - минус 5% от ЦБ. Пустячок, а обидно. По этому поводу коллектив каждую зарплату спрашивал, а не перевести ли в рубли. И за неделю до дефолта, по просьбам трудящихся, зарплату перевели в рубли.
Коллектив вздохнул, спросил о повышении, получил предсказуемый ответ "Вы сами хотели, чтоб в рублях, а не по курсу", утерся и продолжил работать.
Команда верстальщиков, у них была отличная именно команда, сказала "Ну если такая беда у всех, давайте мы будем после работы на вашем оборудовании свои заказы делать?".
НЕТ, ответили ЭМ, НЕ ПОЗВОЛЯМ.
Команда верстальщиков сказала "ну ладно", и уволилась организованно.
Наняли верстальщиков подешевле, стало проседать качество, стали уходить клиенты. Выгнали, наняли еще дешевле. Качество просело сильнее, клиенты побежали резвее. Выгнали, наняли еще дешевле.
Где-то в процессе главный инженер пришел и сказал "нужно юстировать оборудование, сроки подошли" - Это какие расходы? - спросили ЭМ - Это тысячи две-три долларов на комплектующие, замену и мастера, и два дня простоя. Но можно уместить в один. - Да ты что! - сказали ЭМ - Это ж дорого! Работает же? Вот и пусть работает. ... Прошло примерно полгода. Обнаружилось, что оборудование дает брак. - Что за нафиг? - спросили ЭМ - Профилактику не сделали, - ответил инженер, - Надо все останавливать и чинить. - Это сколько? - Тысяч десять долларов и примерно неделя простоя - Да ты с ума сошел! - сказали ЭМ и оштрафовали инженера. Инженер уволился. ... Прошло еще несколько месяцев. Оборудование встало. С этого момента, репроцентр пошел по нисходящей спирали. Года два он вертелся на остатках репутации, за это время сменилось четыре кризисных менеджера, каждый из них за полгода покупал квартиру в Москве и увольнялся.
Последнее, что я знаю о репроцентре - они съезжали куда-то на окраину, аренду платить нечем было.
BY Медицинские и немедицинские записки
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The news also helped traders look past another report showing decades-high inflation and shake off some of the volatility from recent sessions. The Bureau of Labor Statistics' February Consumer Price Index (CPI) this week showed another surge in prices even before Russia escalated its attacks in Ukraine. The headline CPI — soaring 7.9% over last year — underscored the sticky inflationary pressures reverberating across the U.S. economy, with everything from groceries to rents and airline fares getting more expensive for everyday consumers. Despite Telegram's origins, its approach to users' security has privacy advocates worried. Since January 2022, the SC has received a total of 47 complaints and enquiries on illegal investment schemes promoted through Telegram. These fraudulent schemes offer non-existent investment opportunities, promising very attractive and risk-free returns within a short span of time. They commonly offer unrealistic returns of as high as 1,000% within 24 hours or even within a few hours. Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. And while money initially moved into stocks in the morning, capital moved out of safe-haven assets. The price of the 10-year Treasury note fell Friday, sending its yield up to 2% from a March closing low of 1.73%.
from sa
