The Гращенков

Кадровый дефицит vs мигранты. Кадровый дефицит и борьба с мигрантами – это две темы, которую идут в неразрывной связке, и которые не выходят из актуальной повестки. Вопрос в очередной раз артикулировал мэр Москвы Сергей Собянин. В частности, градоначальник сообщил, что дефицит кадров в российской столице к 2030 году может достигнуть 1 млн человек.
Миграционную проблему, которая сегодня активно раскачивается самыми разными политическими силами, на мой взгляд, следует рассматривать в несколько ином русле.

Вопрос в том, что мигранты необходимы стране именно в качестве рабочих рук, а не для того, чтобы заселять Россию и пользоваться здесь всеми социальными благами, которые предусмотрены именно для коренных граждан. Например, материнским капиталом, льготной ипотекой и др.

Бесспорно, необходима система, которая позволит отслеживать все основные шаги мигрантов. Так, под контролем должны оказываться платежи, совершаемые приезжими, привязка иностранных работников к конкретному рабочему месту. Коллеги резонно указывают на необходимость проактивно работать в тех странах, откуда привлекаются мигранты, выстраивать максимально эффективное взаимодействие с работодателями, которые задействуют труд приезжих - такое сотрудничество должно быть обоюдовыгодным. Когда подобная система будет внедрена, тогда и проблема с мигрантами разрешится сама по себе. Автоматически появится и заслон на пути экспансии тех ценностей, которые не являются традиционными для российского общества.

Как я уже отмечал ранее, России нужно привлекать до 1,1 млн мигрантов каждый год до конца века при неблагоприятном сценарии. При благоприятном демографическом развитии сохранить уровень можно будет даже при убыли мигрантов, подсчитали демографы НИУ ВШЭ. Они же смоделировали три сценария с разными показателями рождаемости, продолжительности жизни и оттока населения. Ни в одном из них не предвидится значительный рост населения без миграционного притока.

Очевидно, что в эту работу должны быть вовлечены и регионы. К слову, субъекты уже нащупывают свою стратегию. Первая – промигрантская, в основе которой - понимание важности привлечения иностранных работников. Такой концепт уже стал вполне рабочим в Ярославской области, где фактически создана система рекрутинга иностранцев. Вторая стратегия – выжидательная. Ее можно наблюдать, например, в Воронежской области. Глава региона Александр Гусев публично артикулировал беспокойство в связи с нарастающим дефицитом рабочей силы на местных предприятиях. Третья стратегия – запретительная. Так, глава Калужской области Владислав Шапша недавно выдвинул предложение о подготовке проектов новых ограничений для иностранных граждан. Четвертая стратегия - адаптационная. Фактически ее активно продвигает губернатор Тамбовской области Максим Егоров. Речь идет о собственной региональной программе по привлечению в область квалифицированных работников из числа зарубежных соотечественников.

Таким образом, надо признать, что эмоциональные подходы, причем полярные («без мигрантов мы пропадем» или» давайте депортируем всех мигрантов»), в данном случае оказываются предельно неэффективными. Власти и обществу необходимо, наконец, прийти к консенсусу, согласно которому миграционные потоки в страну следует рассматривать исключительно как экономический ресурс, который позволит России стать прогрессивнее и сильнее.

www.group-telegram.com/sa/thegraschenkov.com/4995

55.9K viewsOct 26, 2024 at 08:19

Кадровый дефицит vs мигранты. Кадровый дефицит и борьба с мигрантами – это две темы, которую идут в неразрывной связке, и которые не выходят из актуальной повестки. Вопрос в очередной раз артикулировал мэр Москвы Сергей Собянин. В частности, градоначальник сообщил, что дефицит кадров в российской столице к 2030 году может достигнуть 1 млн человек.
Миграционную проблему, которая сегодня активно раскачивается самыми разными политическими силами, на мой взгляд, следует рассматривать в несколько ином русле.

Вопрос в том, что мигранты необходимы стране именно в качестве рабочих рук, а не для того, чтобы заселять Россию и пользоваться здесь всеми социальными благами, которые предусмотрены именно для коренных граждан. Например, материнским капиталом, льготной ипотекой и др.

Бесспорно, необходима система, которая позволит отслеживать все основные шаги мигрантов. Так, под контролем должны оказываться платежи, совершаемые приезжими, привязка иностранных работников к конкретному рабочему месту. Коллеги резонно указывают на необходимость проактивно работать в тех странах, откуда привлекаются мигранты, выстраивать максимально эффективное взаимодействие с работодателями, которые задействуют труд приезжих - такое сотрудничество должно быть обоюдовыгодным. Когда подобная система будет внедрена, тогда и проблема с мигрантами разрешится сама по себе. Автоматически появится и заслон на пути экспансии тех ценностей, которые не являются традиционными для российского общества.

Как я уже отмечал ранее, России нужно привлекать до 1,1 млн мигрантов каждый год до конца века при неблагоприятном сценарии. При благоприятном демографическом развитии сохранить уровень можно будет даже при убыли мигрантов, подсчитали демографы НИУ ВШЭ. Они же смоделировали три сценария с разными показателями рождаемости, продолжительности жизни и оттока населения. Ни в одном из них не предвидится значительный рост населения без миграционного притока.

Очевидно, что в эту работу должны быть вовлечены и регионы. К слову, субъекты уже нащупывают свою стратегию. Первая – промигрантская, в основе которой - понимание важности привлечения иностранных работников. Такой концепт уже стал вполне рабочим в Ярославской области, где фактически создана система рекрутинга иностранцев. Вторая стратегия – выжидательная. Ее можно наблюдать, например, в Воронежской области. Глава региона Александр Гусев публично артикулировал беспокойство в связи с нарастающим дефицитом рабочей силы на местных предприятиях. Третья стратегия – запретительная. Так, глава Калужской области Владислав Шапша недавно выдвинул предложение о подготовке проектов новых ограничений для иностранных граждан. Четвертая стратегия - адаптационная. Фактически ее активно продвигает губернатор Тамбовской области Максим Егоров. Речь идет о собственной региональной программе по привлечению в область квалифицированных работников из числа зарубежных соотечественников.

Таким образом, надо признать, что эмоциональные подходы, причем полярные («без мигрантов мы пропадем» или» давайте депортируем всех мигрантов»), в данном случае оказываются предельно неэффективными. Власти и обществу необходимо, наконец, прийти к консенсусу, согласно которому миграционные потоки в страну следует рассматривать исключительно как экономический ресурс, который позволит России стать прогрессивнее и сильнее.

BY The Гращенков