Telegram Group & Telegram Channel
#Поговорили с главой комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергеем Пахомовым – обсудили законы года и узнали, чего ждать в регулировании отрасли.

Какие основные законопроекты были приняты в ЖКХ в 2024 году?

— Мы внесли изменения в Жилищный кодекс, которые усилили контроль за проведением капремонта в МКД. В 2023 году мы дали регионам и собственникам право проводить техническое обследование домов. Законом этого года разрешили использовать результаты таких исследований для изменения графика работ по капремонту. Если жители или региональные власти решили, что в первую очередь нужно менять крышу, а не ремонтировать фасады, то фонд капремонта порядок должен изменить.

Есть законопроекты, ускоряющие работу ГИС ЖКХ, которую мы хотим сделать основной точкой входа по всем вопросам – управление МКД, поставка ресурсов, контроль за управляющими организациями и т.д.

Вернули конкуренцию в обслуживании внутриквартирного и внутридомового газового оборудования после того, как в некоторых регионах власти и ресурсники воспользовались новыми правилами и стандартами не для повышения качества обслуживания и безопасности, а для набивания своих карманов.

У нас на рассмотрении 19 законопроектов. Дорабатываем законы о гарантированном обслуживании аварийных жилых домов, об обязательных инвестпрограммах для ресурсников, об обязательной отчётности УО перед жителями по жёстким параметрам, о повышении платёжной дисциплины на капремонт для домов на спецсчетах. Кроме того, внесён законопроект о новой системе техобслуживания лифтов.

Следующий год мы в Комитете обозначаем как год жилищно-коммунального хозяйства. Впереди реализация нацпроекта «Инфраструктура для жизни» – мы обязаны подготовить нормативную базу.

В ЖКХ обещали вложить 4,5 трлн рублей. Источники этой суммы уже понятны?

— Более 4,5 трлн руб. будет направлено до 2030 года на модернизацию ЖКХ и государством, и частными компаниями, я хочу особо это подчеркнуть. Это и бюджетные средства, и инвестиционная составляющая не только и не столько в рамках концессий, но и обязательная инвестиционная составляющая в тарифе и обязательная инвестпрограмма.

Мы, кстати, в начале декабря приняли законопроект – обязываем РСО иметь утвержденную инвестиционную программу. Также внедряем долгосрочное планирование в виде «пятилетки». РСО должны будут разрабатывать планы по текущему и капитальному ремонтам не менее чем на 5 лет и исполнять их. В случае неисполнения – уменьшение тарифа на следующий год.

Сейчас такой обязанности у ресурсников нет, поэтому сценарий планового ремонта есть только у добросовестных организаций. Таковых, к сожалению, меньшинство.

Для организаций, действующих в рамках концессионного соглашения, инвестпрограмма и сейчас обязательна. Чтобы все эти планы и программы не оставались просто на бумаге, предусматриваем обязательную отчётность.

Основная проблема отрасли именно в том, что мы знаем, как и куда идут бюджетные средства, частные компании зачастую просто зарабатывают с тарифов и ничего не тратят на поддержание инфраструктуры.

Бич – подделка протоколов. Люди не могут поменять УК, у УК нет мотивации работать лучше. Текущие нормы не способствуют уменьшению подделок. Что планируете делать?

— С сентября вступили положения, регламентирующие возможность выбора управляющей организации только один раз в год. Это позволит «не перебивать» ранее проведенные собрания.

В прошлом году приняли закон об ответственном лице за подделку протоколов общих собраний собственников. Несколько дней назад приняли закон, которым привязали проведение очно-заочного голосования к государственным информационным системам.

Дали возможность системно работать рынку и собственникам в рамках Госуслуг — информировать о планируемых собраниях, голосовать на ОСС, там же размещать решения. Кроме того, Минстрою будет поручено разработать параметры взаимодействия и информационного обмена между Госуслугами и региональными информационными системами там, где они есть.

Движение в сторону цифровизации продолжится. Уверен, этот инструмент позволит собственникам избрать новую компанию без лишней бюрократии. 🔽



group-telegram.com/upravdom_channel/5242
Create:
Last Update:

#Поговорили с главой комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергеем Пахомовым – обсудили законы года и узнали, чего ждать в регулировании отрасли.

Какие основные законопроекты были приняты в ЖКХ в 2024 году?

— Мы внесли изменения в Жилищный кодекс, которые усилили контроль за проведением капремонта в МКД. В 2023 году мы дали регионам и собственникам право проводить техническое обследование домов. Законом этого года разрешили использовать результаты таких исследований для изменения графика работ по капремонту. Если жители или региональные власти решили, что в первую очередь нужно менять крышу, а не ремонтировать фасады, то фонд капремонта порядок должен изменить.

Есть законопроекты, ускоряющие работу ГИС ЖКХ, которую мы хотим сделать основной точкой входа по всем вопросам – управление МКД, поставка ресурсов, контроль за управляющими организациями и т.д.

Вернули конкуренцию в обслуживании внутриквартирного и внутридомового газового оборудования после того, как в некоторых регионах власти и ресурсники воспользовались новыми правилами и стандартами не для повышения качества обслуживания и безопасности, а для набивания своих карманов.

У нас на рассмотрении 19 законопроектов. Дорабатываем законы о гарантированном обслуживании аварийных жилых домов, об обязательных инвестпрограммах для ресурсников, об обязательной отчётности УО перед жителями по жёстким параметрам, о повышении платёжной дисциплины на капремонт для домов на спецсчетах. Кроме того, внесён законопроект о новой системе техобслуживания лифтов.

Следующий год мы в Комитете обозначаем как год жилищно-коммунального хозяйства. Впереди реализация нацпроекта «Инфраструктура для жизни» – мы обязаны подготовить нормативную базу.

В ЖКХ обещали вложить 4,5 трлн рублей. Источники этой суммы уже понятны?

— Более 4,5 трлн руб. будет направлено до 2030 года на модернизацию ЖКХ и государством, и частными компаниями, я хочу особо это подчеркнуть. Это и бюджетные средства, и инвестиционная составляющая не только и не столько в рамках концессий, но и обязательная инвестиционная составляющая в тарифе и обязательная инвестпрограмма.

Мы, кстати, в начале декабря приняли законопроект – обязываем РСО иметь утвержденную инвестиционную программу. Также внедряем долгосрочное планирование в виде «пятилетки». РСО должны будут разрабатывать планы по текущему и капитальному ремонтам не менее чем на 5 лет и исполнять их. В случае неисполнения – уменьшение тарифа на следующий год.

Сейчас такой обязанности у ресурсников нет, поэтому сценарий планового ремонта есть только у добросовестных организаций. Таковых, к сожалению, меньшинство.

Для организаций, действующих в рамках концессионного соглашения, инвестпрограмма и сейчас обязательна. Чтобы все эти планы и программы не оставались просто на бумаге, предусматриваем обязательную отчётность.

Основная проблема отрасли именно в том, что мы знаем, как и куда идут бюджетные средства, частные компании зачастую просто зарабатывают с тарифов и ничего не тратят на поддержание инфраструктуры.

Бич – подделка протоколов. Люди не могут поменять УК, у УК нет мотивации работать лучше. Текущие нормы не способствуют уменьшению подделок. Что планируете делать?

— С сентября вступили положения, регламентирующие возможность выбора управляющей организации только один раз в год. Это позволит «не перебивать» ранее проведенные собрания.

В прошлом году приняли закон об ответственном лице за подделку протоколов общих собраний собственников. Несколько дней назад приняли закон, которым привязали проведение очно-заочного голосования к государственным информационным системам.

Дали возможность системно работать рынку и собственникам в рамках Госуслуг — информировать о планируемых собраниях, голосовать на ОСС, там же размещать решения. Кроме того, Минстрою будет поручено разработать параметры взаимодействия и информационного обмена между Госуслугами и региональными информационными системами там, где они есть.

Движение в сторону цифровизации продолжится. Уверен, этот инструмент позволит собственникам избрать новую компанию без лишней бюрократии. 🔽

BY Управдом | ЖКХ




Share with your friend now:
group-telegram.com/upravdom_channel/5242

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." Lastly, the web previews of t.me links have been given a new look, adding chat backgrounds and design elements from the fully-features Telegram Web client. "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp.
from sa


Telegram Управдом | ЖКХ
FROM American