😀Друзья, продолжаю знакомить вас с жизнью «Знания»
Ранее рассказывал о нашей системе наставничества «Бадди в Знании». Но мы шагнули вперед – создали новый проект Знание.Лидеры.
Это целая экосистема, которая помогает нашим сотрудникам развивать профессиональные навыки, участвовать в уникальных образовательных программах и получать менторскую поддержку. Проект получил большой отклик, а главное – нам удалось еще больше замотивировать коллег к развитию 🚀
Принять участие в проекте могут все сотрудники, которые работают в «Знании» более 12 месяцев, за исключением топ-менеджмента. Отмечу, что большинство руководителей структурных подразделений «Знания» выросли внутри организации.
По итогам отбора были определены 15 участников первого потока проекта. И уже в марте их ждет выезд в Мастерскую управления «Сенеж», где для наших лидеров запланировано обучение управленческим компетенциям и командообразующие мероприятия.
Будем и дальше стараться создать все условия, чтобы наши сотрудники могли раскрыть свой потенциал и достичь новых высот в карьере 📈
😀Друзья, продолжаю знакомить вас с жизнью «Знания»
Ранее рассказывал о нашей системе наставничества «Бадди в Знании». Но мы шагнули вперед – создали новый проект Знание.Лидеры.
Это целая экосистема, которая помогает нашим сотрудникам развивать профессиональные навыки, участвовать в уникальных образовательных программах и получать менторскую поддержку. Проект получил большой отклик, а главное – нам удалось еще больше замотивировать коллег к развитию 🚀
Принять участие в проекте могут все сотрудники, которые работают в «Знании» более 12 месяцев, за исключением топ-менеджмента. Отмечу, что большинство руководителей структурных подразделений «Знания» выросли внутри организации.
По итогам отбора были определены 15 участников первого потока проекта. И уже в марте их ждет выезд в Мастерскую управления «Сенеж», где для наших лидеров запланировано обучение управленческим компетенциям и командообразующие мероприятия.
Будем и дальше стараться создать все условия, чтобы наши сотрудники могли раскрыть свой потенциал и достичь новых высот в карьере 📈
Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. But because group chats and the channel features are not end-to-end encrypted, Galperin said user privacy is potentially under threat.
from sa
