Рейтинги — зло 😈

Сегодня поделюсь одной болью — я очень не люблю рейтинги. Любые. Потому что в мире коммуникаций и маркетинга с ними перебор. Иронично получилось — сперва маркетологи придумали рейтинги, а позже сами же начали от них страдать.

Посмотрим лишь на парочку примеров. Вот есть больше десятка ежегодных рейтингов для коммуникационных агентств от АКАР. Их составляют на основе побед в фестивалях. Чем их больше, тем выше позиция агентства. Под каждый рейтинг свой набор фестивалей: для брендинга одни, а для digital-агентств другие. На мой взгляд, этого уже более чем достаточно, но не всё так просто.

Есть рейтинги Рунета аж по 25 направлениям, где все агентства в основном замеряют по оборотам и выручке. Для SMM и digital-агентств есть ещё рейтинг Tagline примерно по десятку направлений. Продолжать этот список можно ещё долго.

В итоге все усилия стольких агентств и талантливых людей в конечном счёте сводятся к каким-то табличкам на нескольких сайтах. Именно на их основе многие крупные рекламодатели принимают решение: позвать агентство в тендер или на три известных буквы — сперва попади в рейтинг, а лучше во все разом, тогда и пустим тебя на порог постоять. Я этот драматический сериал смотрю уже больше десятка лет, при том с позиции разных агентств.

В итоге захватывающие истории, достойный контент, громкие PR-проекты, креативные решения и инновации просто растворяются в архивах фестивалей и на слайдах презентаций. Всё поглотят бездушные таблички с набором чисел и названиями агентств напротив них.

#pr

Итоги фестивального сезона 🏆

Год назад я решил проверить одну теорию. Вопрос был простой — может ли маленькое креативное агентство из Екатеринбурга потягаться с титанами рекламного рынка на фестивалях? Задачей было всего лишь попасть в несколько шорт-листов, но что-то пошло не так.

В начале недели мы внезапно оказались знаменитыми в очень узких, но важных кругах. Фестивальный сезон закончился, по итогам мы забрали пять наград: два серебра на Red Apple, бронзу на ADCR, серебро на Lime Professional и золото на «Первом региональном». Не так уж и много. Только вот за последние пять дней нас внезапно позвали в три крупных тендера. Совпадение? Не думаю.

Была у меня в Москве одна хорошая беседа по этому поводу, имён раскрывать не буду, но краткое содержание, думаю, что можно:

— А зачем это тебе? Ты собираешься растить большое агентство?
— Нет, просто хотел проверить одну теорию. Из любопытства.
— Сейчас всё изменится.

И вот только спустя неделю я осознал, что произошло и куда мы влезли. Получилось так, что два рандомных чувака из Екатеринбурга внезапно завалились на закрытую тусовку к агентствам с оборотами в сотни миллионов и корпорациям с миллиардами рублей. Мы ж на их фоне просто как два мальчика, которые продают фрукты напротив Ашана. Или гопники в «Адидасе» с Уралмаша на светской тусовке в золотом дворце.

И мы не просто завалились, а прошли без очереди, оставив позади десятки агентств, у которых сотни сотрудников и ещё больше клиентов. По моим скромным подсчётам, наша микроконтора PUSH PUSH войдёт в двадцатку лучших креативных агентств России по версии АКАР. Сразу в трёх категориях. Это здорово, конечно, но рейтинги я всё равно не люблю.

Тут бы уже пора окончательно зазвездиться и нацепить на себя корону, но у меня и до текущего года было больше 20 наград. Дело привычное. Я про корону, если что 👑

А вот что будет дальше и к чему это приведёт, пока неясно, но очень интересно узнать, как оно будет месяца через три. Пока что ушли спокойно работать над тендерами и текущими проектами. Продолжение следует.

#pr #личное

Я запрещаю вам срать 💩

Нет лучшего описания для этой PR-технологии, чем знаменитый мем с Джейсоном Стетхемом. Ей мастерски владеет любое государство. Особенно часто её использует Госдума и Роскомнадзор.

Суть у неё простая — запрещай всё. Фильм, игру, квадроберов, поцелуи на перроне. Последнее запрещено на одном из английских вокзалов. Стоит государству или городу что-то запретить или хотя бы обозначить такое намерение, как журналисты тут же подхватят эту историю.

Аналогичный приём этой весной использовал Burger King, когда запретил пускать к себе Кологривого. Но работать с этой технологией лучше с осторожностью. В марте 2022 года один ресторатор в Екатеринбурге решил по привычке хайпануть и предложил запретить вход в одежде с буквой Z в одном из заведений. На этом его медийная карьера закончилась. Да и не только медийная.

Про другие PR-технологии читайте здесь.

#pr #технологии

Как пиар испортил Новый год 😡

В последние годы я стал ненавидеть Новый год, весь декабрь и январские праздники. Всё случилось из-за особенностей моего ремесла. Да и не только моего. Для пиарщиков, SMM'щиков и маркетологов в декабре происходит натуральный ад.

Тебе надо сделать контент сразу на два месяца, согласовать всё это счастье и попытаться не умереть, потому что впереди ПРАЗДНИКИ. Это ещё полбеды. Множество контор зачем-то объявляют тендеры именно в декабре, потому что «ну, коллеги, нам же нужно найти партнёра на 2025». А почему нельзя сделать это в абсолютно мёртвом январе, когда весь месяц вообще ничего не происходит? Нет, надо закрыть все вопросы именно по календарю.

Это же просто нелогично — зачем мы все дружно помираем на протяжении 31 дня, чтобы потом неделю приходить в себя? Ну вот зачем столько праздников? Особенно соболезную тем, у кого раздутый штат — там ты ещё должен взять на себя эти издержки.

Самое печальное, что в январе рынок приходит в себя только к двадцатым числам, а до этого момента можно даже не пытаться хоть что-то с кем-то обсуждать.

Работать надо, а не вот это вот всё 😀

#pr #личное

30 лет PlayStation 👾

Сегодня скачал обновление на PS5, а там меня приветствует загрузочный экран с первой «плойки». Так Sony решила поздравить всех игроков с юбилеем культовой приставки.

На первый взгляд всё просто прекрасно. От загрузочного экрана в миг проснулись воспоминания 25-летней давности, когда я впервые взял геймпад в руки и увидел эту заставку. Непередаваемые чувства. Но есть одно неприятное «но», из-за которого сейчас игровое сообщество ругает PlayStation на Reddit и прочих форумах.

Оказалось, что темы и заставки временные. Их нельзя будет оставить навсегда. Решение бестолковое. Сделано ведь уже, просто сохраните раздел в настройках загрузочного экрана для всех желающих.

И теперь у PlayStation только один выход, чтобы не бесить свою аудиторию — выйти и сказать: «Мы прислушались к вам. Оставляем. Мнение игроков для нас на первом месте». Была бы красивая двухходовочка. Но зная Sony, они так не сделают 😅

#pr #кейсы

Есть забавное наблюдение. Я подписан на многих коллег из нашей сферы в Telegram. Как настал декабрь, то у 90% почти сразу снизилось количество контента в каналах. Либо он стал короче и проще. Без всякой аналитики и серьёзных тем.

Что всё это значит? Это лишний раз подтверждает, что большинство владельцев каналов ведут их сами, а раз на дворе декабрь и в задачах ежедневно полыхает пожар, то им сейчас не до контента. Дожить бы до конца года.

А вот к тем, кто продолжает выпускать каждый день по несколько постов, есть вопросики 🤔