6️⃣(6/8) Lesson 5 of Prompt Engineering: Evaluating & Refining Prompts
⏺مینی دوره #پرامپت_نویسی

⚙️در کانال انجمن علمی مهندسی صنایع با ما همراه باشید…
| @IndustrialEng_Association |

7️⃣(7/8) Lesson 6 of Prompt Engineering: Advanced Techniques
⏺مینی دوره #پرامپت_نویسی

⚙️در کانال انجمن علمی مهندسی صنایع با ما همراه باشید…
| @IndustrialEng_Association |

8️⃣(8/8) Lesson 7 of Prompt Engineering: Tips & Best Practices
⏺مینی دوره #پرامپت_نویسی

⚙️در کانال انجمن علمی مهندسی صنایع با ما همراه باشید…
| @IndustrialEng_Association |

💡یکی از پراهمیت‌ترین حوزه‌های مهندسی صنایع منابع انسانی می‌باشد.

💢منابع انسانی (HR) در سازمان‌ها وظایف گوناگونی دارد که شامل جذب و استخدام کارکنان، آموزش و توسعه مهارت‌ها، مدیریت عملکرد و ارزیابی‌ها، تنظیم حقوق و دستمزد و مزایا، بهبود رفاه کارکنان، حل اختلافات و تعارض‌ها، هدایت تغییرات سازمانی و رعایت قوانین کار می‌شود. این فعالیت‌ها به همکاری، افزایش بهره‌وری و ایجاد محیط کاری سازنده کمک می‌کند.

✔️دوره کوتاه آموزشی زیر به شما کمک خواهد کرد تا بتوانید با الفبای #مدیریت_منابع_انسانی آشنا شوید و مفاهیم مورد استفاده یک مدیر منابع انسانی را درک کنید.

⚙️در کانال انجمن علمی مهندسی صنایع با ما همراه باشید…
| @IndustrialEng_Association |

1️⃣(1/8) Human Resource Management (HRM) Explained – Everything you Need to Know
⏺مینی دوره #مدیریت_منابع_انسانی

♨️خلاصه ویدیو: مدیریت منابع انسانی (HRM) به بهینه‌سازی نیروی انسانی برای ارتقای عملکرد سازمانی می‌پردازد. این حوزه پس از جنگ‌های جهانی شکل گرفت و به مرور زمان به یک بخش استراتژیک در سازمان‌ها تبدیل شد. از فعالیت‌های اصلی HRM می‌توان به استخدام، مدیریت عملکرد، تقویت فرهنگ سازمانی و توسعه مهارت‌ها اشاره کرد. با پیشرفت‌های اخیر، جهانی‌شدن و تحلیل داده‌ها نقش مهمی در تصمیم‌گیری‌های HRM ایفا می‌کنند. این تحولات باعث شده است که مدیریت منابع انسانی نه تنها بر کارایی داخلی سازمان، بلکه بر انعطاف‌پذیری و رقابت‌پذیری در بازار جهانی نیز تأثیر بگذارد.

⚙️در کانال انجمن علمی مهندسی صنایع با ما همراه باشید…
| @IndustrialEng_Association |

2️⃣(2/8) Talent Acquisition Explained
⏺مینی دوره #مدیریت_منابع_انسانی

♨️خلاصه ویدیو: فرآیند جذب استعداد با شناسایی نیازهای شغلی و تحلیل KSAOs (دانش، مهارت‌ها، توانایی‌ها و ویژگی‌های دیگر) آغاز می‌شود. در ادامه، ایجاد برند کارفرما نقش مهمی در جذب افراد مناسب ایفا می‌کند. این مراحل به استخدام‌کنندگان کمک می‌کند تا بهترین نیروها را شناسایی و جذب کنند. همچنین، تأکید بر ارتباطات مؤثر و ایجاد انتظارات واقعی میان کارفرما و کارکنان ضروری است تا رضایت و حفظ کارکنان در طولانی‌مدت تضمین شود. فرآیند جذب، نه تنها به یافتن افراد مناسب کمک می‌کند، بلکه نقشی کلیدی در ایجاد تعهد و انگیزه در کارکنان نیز دارد.

⚙️در کانال انجمن علمی مهندسی صنایع با ما همراه باشید…
| @IndustrialEng_Association |

3️⃣(3/8) Organizational Design Explained
⏺مینی دوره #مدیریت_منابع_انسانی

♨️خلاصه ویدیو: طراحی سازمانی فرآیندی است که به ایجاد ساختارها و تخصیص منابع برای تحقق استراتژی کسب‌وکار کمک می‌کند. این فرآیند شامل تصمیم‌گیری‌های کلیدی در مورد چیدمان بخش‌ها، تخصیص وظایف و استفاده از مدل‌های طراحی سازمانی است تا سازمان بتواند به طور مؤثر اهداف خود را دنبال کند. به عنوان مثال، رستوران ایتالیایی "Rosmarino" با استفاده از طراحی سازمانی بهینه توانسته است ساختاری ایجاد کند که به طور مستقیم به نیازهای مشتریان پاسخ دهد و تجربه‌ای بی‌نظیر برای آنان فراهم آورد. طراحی سازمانی مناسب، نه تنها بهره‌وری را افزایش می‌دهد، بلکه انعطاف‌پذیری سازمان در مواجهه با تغییرات را نیز تقویت می‌کند.

⚙️در کانال انجمن علمی مهندسی صنایع با ما همراه باشید…
| @IndustrialEng_Association |

4️⃣(4/8) What is Change Management?
⏺مینی دوره #مدیریت_منابع_انسانی

♨️خلاصه ویدیو: مدیریت تغییر به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا خود را با شرایط جدید وفق دهند، از تغییرات در فناوری تا رفتارهای سازمانی. این فرآیند شامل ایجاد ارتباطات مؤثر، تعریف اهداف واضح و رفع ترس‌ها و ناامنی‌های کارکنان است. تغییر اغلب با مقاومت مواجه می‌شود زیرا افراد تمایل به حفظ وضعیت فعلی و اجتناب از ریسک دارند. مدل‌هایی مانند منحنی کوبر-روس و مدل لوین بر مراحل مختلف تغییر و نحوه مدیریت واکنش‌های افراد تأکید دارند. همچنین، مدل هشت مرحله‌ای کوتتر به ایجاد فوریت، تشکیل ائتلاف و تثبیت تغییرات جدید در سازمان اشاره می‌کند. تغییر موفق نیازمند برنامه‌ریزی دقیق، پشتیبانی از کارکنان و سازگاری با شرایط غیرمنتظره است.

⚙️در کانال انجمن علمی مهندسی صنایع با ما همراه باشید…
| @IndustrialEng_Association |

5️⃣(5/8) HR Planning: How to Apply Human Resource Planning in Practice
⏺مینی دوره #مدیریت_منابع_انسانی

♨️خلاصه ویدیو: این ویدیو به اهمیت برنامه‌ریزی منابع انسانی (HR) در موفقیت سازمان‌ها می‌پردازد و یک مدل دو بخشی معرفی می‌کند: تقاضا و عرضه. در بخش تقاضا، سازمان‌ها باید نیازهای نیروی انسانی خود را بر اساس استراتژی‌های کسب‌وکار و عواملی مانند بودجه و مکان جغرافیایی پیش‌بینی کنند. بخش عرضه شامل ارزیابی نیروی کار داخلی و خارجی، توانایی حفظ کارکنان، و ویژگی‌های نیروی کار فعلی است. با مقایسه این دو بخش، سازمان‌ها می‌توانند برنامه‌های عملیاتی مانند استخدام، آموزش یا کاهش نیرو را تدوین کنند. این مدل کمک می‌کند تا سازمان‌ها چالش‌های نیروی کار را مدیریت کرده و به اهداف استراتژیک خود برسند.

⚙️در کانال انجمن علمی مهندسی صنایع با ما همراه باشید…
| @IndustrialEng_Association |

6️⃣(6/8) The Human Resources Business Partner Explained
⏺مینی دوره #مدیریت_منابع_انسانی

♨️خلاصه ویدیو: این ویدیو به نقش و مسئولیت‌های شریک تجاری منابع انسانی (HRBP) می‌پردازد. HRBPها متخصصانی هستند که فعالیت‌های منابع انسانی را با نیازهای کسب‌وکار همسو می‌کنند و نقش مهمی در موفقیت سازمان‌ها ایفا می‌کنند. وظایف اصلی آنها شامل سه نقش است: شریک استراتژیک برای هدایت ارزش تجاری و کمک به اولویت‌بندی نیازهای کسب‌وکار، مربی معتبر برای آموزش و هدایت مدیران در مسائل مرتبط با نیروی انسانی، و مدیر روابط برای مدیریت ارتباطات بین کارفرما و کارکنان. آنها همچنین سیاست‌ها را بررسی کرده و اصلاحات لازم را اعمال می‌کنند. این ویدیو بر اهمیت بینش تجاری، حمایت از مردم، سواد داده‌ای و یکپارچه‌سازی دیجیتال به عنوان چهار صلاحیت کلیدی HRBP تأکید دارد.

⚙️در کانال انجمن علمی مهندسی صنایع با ما همراه باشید…
| @IndustrialEng_Association |

7️⃣(7/8) Job Analysis Explained
⏺مینی دوره #مدیریت_منابع_انسانی

♨️خلاصه ویدیو: این ویدیو به تجزیه و تحلیل شغل می‌پردازد که فرآیندی برای جمع‌آوری، بررسی و تفسیر اطلاعات درباره محتوای شغلی، شرایط کار و نیازهای انسانی است. تجزیه و تحلیل شغل به بخش‌های مختلف مدیریت منابع انسانی مانند استخدام، آموزش و مدیریت عملکرد کمک می‌کند. این فرآیند شامل چهار جزء اصلی است: وظایف شغلی، دانش، مهارت‌ها، توانایی‌ها و ویژگی‌های دیگر (KSAOs)، شرایط کاری و معیارهای عملکرد. این ویدیو بر اهمیت تطابق شغل با فرد و تأکید بر مهارت‌های قابل انتقال که در شرایط کاری مدرن حیاتی است، تمرکز دارد. همچنین، تکنیک‌های مختلفی مانند مصاحبه‌ها، مشاهدات و پرسشنامه‌ها برای تجزیه و تحلیل شغل معرفی می‌شوند که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا نیروی کاری موفق‌تر و بهره‌ورتر داشته باشند.

⚙️در کانال انجمن علمی مهندسی صنایع با ما همراه باشید…
| @IndustrialEng_Association |

8️⃣(8/8) Organizational Culture Explained
⏺مینی دوره #مدیریت_منابع_انسانی

♨️خلاصه ویدیو: فرهنگ سازمانی به باورها، ارزش‌ها و رفتارهای مشترکی گفته می‌شود که هویت یک شرکت را شکل می‌دهد و نحوه عملکرد آن را تحت تأثیر قرار می‌دهد. این فرهنگ شخصیت منحصربه‌فرد یک شرکت است که بر تصمیم‌گیری‌ها، تعاملات کارمندان، و بسیاری از جنبه‌های دیگر تأثیر می‌گذارد. فرهنگ سازمانی می‌تواند بر تعامل کارکنان، رضایت مشتریان، عملکرد سازمان و جذب و حفظ استعدادها تأثیرگذار باشد. فرهنگ سازمانی از طریق رهبری، تجارب مشترک، شیوه‌های سازمانی و اجتماعی شدن شکل می‌گیرد و حفظ می‌شود. چهار نوع اصلی فرهنگ سازمانی عبارت‌اند از: قبیله‌ای، آدهاکراسی، بازار و سلسله‌مراتبی. تغییر فرهنگ سازمانی چالش‌برانگیز است، اما اغلب برای انطباق با تغییرات محیط کسب‌وکار ضروری است. تعهد رهبری، ارتباطات و مشارکت، تقویت و آموزش از جمله استراتژی‌های موثر در تغییر فرهنگ هستند. با درک و پرورش فرهنگ سازمانی مثبت، شرکت‌ها می‌توانند محیط کاری جذاب‌تر، پربازده‌تر و موفق‌تری ایجاد کنند.

⚙️در کانال انجمن علمی مهندسی صنایع با ما همراه باشید…
| @IndustrialEng_Association |

❓«مدیر پروژه، مدیر محصول، مالک محصول یا اسکرام مستر؟»

📝این مقاله به توضیح و مقایسه‌ی عناوین شغلی مرتبط با توسعه محصولات تکنولوژی مانند «مدیر محصول»، «مالک محصول»، «اسکرام مستر» و «مدیر پروژه» می‌پردازد. همچنین به نحوه عملکرد این نقش‌ها در چارچوب‌های اسکرام و اجایل اشاره می‌کند و تفاوت‌های وظایفی که هرکدام در فرآیند توسعه محصول دارند را توضیح می‌دهد. مطالعه‌ی این فایل برای کسانی که در حوزه‌های مدیریت پروژه یا توسعه محصول فعالیت می‌کنند یا قصد ورود به این زمینه را دارند، ضروری است، زیرا درک درستی از تعاریف، وظایف و نقش‌های مرتبط با توسعه‌ی چابک را ارائه می‌دهد.

⚙️در کانال انجمن علمی مهندسی صنایع با ما همراه باشید…
| @IndustrialEng_Association |

💰«ارزش پیشنهادی: ساخت محصولاتی که مردم خریداری می‌کنند»

📊ارزش پیشنهادی یا Value Proposition، یکی از مهم‌ترین اجزای هر محصول یا خدمات است که باعث می‌شود مشتریان به خرید آن علاقه‌مند شوند. بدون یک ارزش پینشهادی قوی، حتی بهترین محصول یا خدمات نیز نمی‌تواند توجه مشتریان را جلب کند. ایجاد یک محصول که واقعاً برای مشتریان جذاب باشد، به معنای فهم دقیق نیازها، مشکلات و انتظارات آن‌ها و سپس ارائه راه‌حلی است که به آن‌ها کمک کند و ارزشی واقعی به زندگی یا کسب‌وکارشان اضافه کند. در نهایت، یک محصول موفق نه تنها نیاز مشتریان را برآورده می‌کند، بلکه فراتر از انتظارات آن‌ها می‌رود و تجربه‌ای منحصر به فرد ایجاد می‌کند که منجر به خرید و وفاداری مشتری می‌شود.

🏛 این ویدیو از سری سمینار های آزمایشگاه نوآوری هاروارد Harvard Innovation Lab به شما کمک می‌کند که بتواند با مفهوم ارزش پیشنهادی به خوبی آشنا شوید.

⚙️در کانال انجمن علمی مهندسی صنایع با ما همراه باشید…
| @IndustrialEng_Association |

💻The beauty of data visualization

👨‍🏫David McCandless

🔺این ویدیو بر اهمیت استفاده از تصویرسازی داده‌ها برای درک بهتر اطلاعات پیچیده تاکید دارد. با نمایش بصری داده‌ها، می‌توان الگوها و روابط پنهان را کشف کرد و اطلاعاتی را که در گزارش‌های خبری یا داده‌های خام به وضوح مشخص نیستند، بهتر فهمید. این روش به افراد کمک می‌کند تا با استفاده از چشم‌های خود به درک عمیق‌تری از اطلاعات برسند و به ساده‌سازی و شفافیت داده‌ها کمک کند. همچنین تصویرسازی داده‌ها می‌تواند به تغییر دیدگاه و نگرش نسبت به موضوعات مختلف منجر شود و باعث شود اطلاعات پیچیده جذاب و قابل فهم‌تر شوند.

#TED

⚙️در کانال انجمن علمی مهندسی صنایع با ما همراه باشید…
| @IndustrialEng_Association |

💻Microsoft #Power_BI for Beginners

🧠 #پاور_بی_آی یک ابزار #هوش_تجاری است که به، کاربران امکان تحلیل داده‌ها و ایجاد گزارش‌های تعاملی را می‌دهد. این ابزار برای کاربران غیر متخصص نیز مناسب است و نیازی به دانش پیشرفته برنامه‌نویسی یا مدیریت پایگاه‌داده ندارد. در این ویدیو آموزشی کوتاه موضوعات زیر بررسی می‌شوند:

⏺معرفی Power BI
⏺نحوه دریافت و نصب آن
⏺وارد کردن داده‌ها
⏺پاکسازی و تبدیل داده‌ها
⏺ایجاد روابط بین جداول
⏺استفاده از DAX
⏺ساخت ویژوال‌ها
⏺انتشار گزارش‌ها
⏺ساخت داشبوردها

⚙️در کانال انجمن علمی مهندسی صنایع با ما همراه باشید…
| @IndustrialEng_Association |

🖥 تبدیل کلیک به مشتری: آشنایی با اصول گوگل ادز

👤ستاره نیک نژاد
⏺فارغ التحصیل مدیریت بازرگانی دانشگاه تهران
⏺مشاور بازاریابی شرکت راسا موتور
⏺مدیر مارکتینگ تخفیفان
⏺مدیر مارکتنیگ محصول کافه بازار
⏺متخصص گوگل ادز شرکت علی بابا

⏳زمان برگزاری: چهارشنبه ۳۰ آبان، ساعت ۱۹
💻به صورت مجازی در بستر اسکای‌روم

💠لینک شرکت در جلسه در کانال انجمن علمی مهندسی صنایع شبکه نخبگان ایران منتشر خواهد شد. برای شرکت در وبینار، در کانال عضو شوید.

💰شرکت برای عموم علاقمندان آزاد و رایگان است.

🔗لینک ثبت نام

⚙️در کانال انجمن علمی مهندسی صنایع با ما همراه باشید…
| @IndustrialEng_Association |

🖌«کلاس درس تفکر طراحی»
Design Thinking Full Course

📝سرفصل‌ها:
⏺What is DT
⏺DT process
⏺DT steps
⏺Empathy mapping
⏺DT and agile

⚙️در کانال انجمن علمی مهندسی صنایع با ما همراه باشید…
| @IndustrialEng_Association |