Не секрет, что реализация строительного контракта практически никогда не проходит абсолютно гладко, без задержек, удорожания, выявления новых вводных и необходимости изменения состава работ и т.д. и т.п.
👷В сфере строительства часто случаются разногласия: заказчик требует неустойку, подрядчик – оплату выполненных работ. Но далеко не всегда всё ограничивается стандартными ситуациями.
Даже без учета таких непредсказуемых событий, как пандемия, большинство рисков, способных привести к длительным судебным разбирательствам, можно было бы уменьшить на этапе согласования договора.
📑На примерах из практики, в том числе собственной, разберем наиболее очевидные и практичные шаги, которые могли бы помочь участникам строительства избежать правовых рисков при заключении и исполнении договора подряда.
К бизнес-завтраку можно присоединиться онлайн через Zoom или посетить наш офис в Санкт-Петербурге. Для регистрации и выбора формата участия просим вас перейти по ссылке*.
Будем рады видеть вас на нашем мероприятии!
*Мероприятие закрыто для юридических консультантов, частнопрактикующих юристов и студентов.
Не секрет, что реализация строительного контракта практически никогда не проходит абсолютно гладко, без задержек, удорожания, выявления новых вводных и необходимости изменения состава работ и т.д. и т.п.
👷В сфере строительства часто случаются разногласия: заказчик требует неустойку, подрядчик – оплату выполненных работ. Но далеко не всегда всё ограничивается стандартными ситуациями.
Даже без учета таких непредсказуемых событий, как пандемия, большинство рисков, способных привести к длительным судебным разбирательствам, можно было бы уменьшить на этапе согласования договора.
📑На примерах из практики, в том числе собственной, разберем наиболее очевидные и практичные шаги, которые могли бы помочь участникам строительства избежать правовых рисков при заключении и исполнении договора подряда.
К бизнес-завтраку можно присоединиться онлайн через Zoom или посетить наш офис в Санкт-Петербурге. Для регистрации и выбора формата участия просим вас перейти по ссылке*.
Будем рады видеть вас на нашем мероприятии!
*Мероприятие закрыто для юридических консультантов, частнопрактикующих юристов и студентов.
"And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup.
from sg
