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Recomposição do Orçamento da Imagem

Queremos agora vos explicar a notável confusão que havia na última fase dos serviços da confecção de imagem que trazia o nome "Extras" e já computava 21% de arrecadação.

Como desde o início divulgamos, o orçamento para a confecção da imagem, tal qual ela se encontra hoje no Museu, foi de 50 mil reais, mas esquecemos de acrescentar a esse valor os custos indiretos que teríamos para trazer o profissional até a imagem, vindo do Rio Grande do Norte, e os que teremos para trazê-la de lá para cá, além dum custo inesperado já gasto com burocracias.

Pensamos então em uma solução para baratear os custos da imagem a fim de que não precisássemos mexer no valor do orçamento divulgado e assim usar a diferença para cobrir esses extras. Surgiu então uma solução que nos faria reduzir 10% do total a partir da generosidade de uma artista que trabalharia voluntariamente em parceria com outra profissional nas etapas finais de douramento e pintura e, deste modo, introduzimos o item "Extras" à lista de serviços que, como aos outros itens, era reservado a ele 10 mil reais.

Poderia-se por isso perguntar: esse valor não seria além do necessário, visto que dos extras só restava a locomoção da imagem? Sim, seria. Mas, como a imagem original, tal qual ela se encontra hoje no Museu, está desprovida de alguns atributos e nós pretendemos adquirí-los posteriormente, seria então essa sobra do valor aplicado para esse fim, portanto, aplicado na própria imagem. Julgamos então dispensado explicar tudo isso naquele momento.

Mas, passado algum tempo, algumas dificuldades se apresentaram para a execução da solução mencionada e, dentre elas, as principais foram a falta de local adequado para guardar e trabalhar com a imagem, dada suas grandes dimensões, e um prazo excessivamente prolongado para sua conclusão, comparado com o prazo do primeiro orçamento. Resolvemos, então, não arriscar e voltamos ao plano inicial.

Inevitavelmente teríamos assim que reajustar o valor do orçamento para somá-lo com os extras, mas, graças a Deus e a generosidade de uma fiel em particular, a quem aqui queremos agradecer, já estamos de posse dos valores necessários para cobrir aqueles tais custos indiretos. Deo Gratias.



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Queremos agora vos explicar a notável confusão que havia na última fase dos serviços da confecção de imagem que trazia o nome "Extras" e já computava 21% de arrecadação.

Como desde o início divulgamos, o orçamento para a confecção da imagem, tal qual ela se encontra hoje no Museu, foi de 50 mil reais, mas esquecemos de acrescentar a esse valor os custos indiretos que teríamos para trazer o profissional até a imagem, vindo do Rio Grande do Norte, e os que teremos para trazê-la de lá para cá, além dum custo inesperado já gasto com burocracias.

Pensamos então em uma solução para baratear os custos da imagem a fim de que não precisássemos mexer no valor do orçamento divulgado e assim usar a diferença para cobrir esses extras. Surgiu então uma solução que nos faria reduzir 10% do total a partir da generosidade de uma artista que trabalharia voluntariamente em parceria com outra profissional nas etapas finais de douramento e pintura e, deste modo, introduzimos o item "Extras" à lista de serviços que, como aos outros itens, era reservado a ele 10 mil reais.

Poderia-se por isso perguntar: esse valor não seria além do necessário, visto que dos extras só restava a locomoção da imagem? Sim, seria. Mas, como a imagem original, tal qual ela se encontra hoje no Museu, está desprovida de alguns atributos e nós pretendemos adquirí-los posteriormente, seria então essa sobra do valor aplicado para esse fim, portanto, aplicado na própria imagem. Julgamos então dispensado explicar tudo isso naquele momento.

Mas, passado algum tempo, algumas dificuldades se apresentaram para a execução da solução mencionada e, dentre elas, as principais foram a falta de local adequado para guardar e trabalhar com a imagem, dada suas grandes dimensões, e um prazo excessivamente prolongado para sua conclusão, comparado com o prazo do primeiro orçamento. Resolvemos, então, não arriscar e voltamos ao plano inicial.

Inevitavelmente teríamos assim que reajustar o valor do orçamento para somá-lo com os extras, mas, graças a Deus e a generosidade de uma fiel em particular, a quem aqui queremos agradecer, já estamos de posse dos valores necessários para cobrir aqueles tais custos indiretos. Deo Gratias.

BY Mosteiro de Nossa Senhora da Fé e Rosário


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These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. In view of this, the regulator has cautioned investors not to rely on such investment tips / advice received through social media platforms. It has also said investors should exercise utmost caution while taking investment decisions while dealing in the securities market.
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