Академия технологий Остек-СМТ

♻️Создание производства как проект. Часть 1: Планирование
#ПроектныйПодход

Создание любого производства необходимо начинать с подготовки. Назовем этот этап «планированием». На этом этапе необходимо решить следующий ряд задач:

✅Сформировать команду
Команда должна состоять из людей, нацеленных на результат, скорость и эффективность. Нужно проанализировать роли и обязанности применительно к создаваемому производству, которые необходимы для успешного выполнения проекта.

✅Собрать исходные данные
Необходимо осуществить проверку конструкторской документации, произвести проверку и корректировку изделия на технологичность, продумать технологические процессы изготовления изделия.

Процессы технологии влияют на выбор технологического оборудования, которое в свою очередь влияет на архитектурную планировку производства и инженерные системы помещений, а также взаимоувязаны с технологическими маршрутами.

✅Разработать концепцию будущего производства
При разработке концепции важно, чтобы она отвечала на ключевые вопросы. Например: Какую ориентировочную площадь будет занимать производственная площадка? Какая электрическая мощность потребуется для производства? Какое количество персонала будет необходимо? Какая ориентировочная стоимость реализации производства? И тому подобные. Для ускорения разработки можно обратиться к объектам–аналогам и уже от них взять наиболее важные аспекты.

✅Выбрать под производство площадку
Важно отсмотреть несколько вариантов. Сравнение необходимо выполнять по ряду ключевых параметров и критериев, вес и значимость для разных проектов может быть разным. Ключевые критерии для поиска – это: производственная площадь, энергоснабжение, ОВиК (отопление, вентиляция, кондиционирование) и транспортная доступность.

✅Сформировать бюджет проекта и посчитать экономику
Итогом работы с цифрами должен быть адекватный инвестиционный план строительства производства, в составе которого обязательно должен быть БДР (бюджет доходов и расходов) и БДДС (бюджет движения денежных средств).

✅Дать формальный старт проекта с помощью Устава проекта
Это документ, описывающий суть и цели проекта, определяет роли и границы ответственности участников, задает общий план и показывает ключевые вехи, прогнозирует возможные риски, дает укрупненные показатели бюджета.

📗Этап планирования – один из самых ответственных и от него будет зависеть успешность проекта, ошибки на этом этапе устранять гораздо проще и легче, чем в процессе реализации. Цена устранения ошибок значительно ниже, чем на этапе реализации.

Академия Технологий|Подпишись!
#электроника

www.group-telegram.com/sg/OstecSMT.com/273

180 viewsOct 3 at 08:08

♻️Создание производства как проект. Часть 1: Планирование
#ПроектныйПодход

Создание любого производства необходимо начинать с подготовки. Назовем этот этап «планированием». На этом этапе необходимо решить следующий ряд задач:

✅Сформировать команду
Команда должна состоять из людей, нацеленных на результат, скорость и эффективность. Нужно проанализировать роли и обязанности применительно к создаваемому производству, которые необходимы для успешного выполнения проекта.

✅Собрать исходные данные
Необходимо осуществить проверку конструкторской документации, произвести проверку и корректировку изделия на технологичность, продумать технологические процессы изготовления изделия.

Процессы технологии влияют на выбор технологического оборудования, которое в свою очередь влияет на архитектурную планировку производства и инженерные системы помещений, а также взаимоувязаны с технологическими маршрутами.

✅Разработать концепцию будущего производства
При разработке концепции важно, чтобы она отвечала на ключевые вопросы. Например: Какую ориентировочную площадь будет занимать производственная площадка? Какая электрическая мощность потребуется для производства? Какое количество персонала будет необходимо? Какая ориентировочная стоимость реализации производства? И тому подобные. Для ускорения разработки можно обратиться к объектам–аналогам и уже от них взять наиболее важные аспекты.

✅Выбрать под производство площадку
Важно отсмотреть несколько вариантов. Сравнение необходимо выполнять по ряду ключевых параметров и критериев, вес и значимость для разных проектов может быть разным. Ключевые критерии для поиска – это: производственная площадь, энергоснабжение, ОВиК (отопление, вентиляция, кондиционирование) и транспортная доступность.

✅Сформировать бюджет проекта и посчитать экономику
Итогом работы с цифрами должен быть адекватный инвестиционный план строительства производства, в составе которого обязательно должен быть БДР (бюджет доходов и расходов) и БДДС (бюджет движения денежных средств).

✅Дать формальный старт проекта с помощью Устава проекта
Это документ, описывающий суть и цели проекта, определяет роли и границы ответственности участников, задает общий план и показывает ключевые вехи, прогнозирует возможные риски, дает укрупненные показатели бюджета.

📗Этап планирования – один из самых ответственных и от него будет зависеть успешность проекта, ошибки на этом этапе устранять гораздо проще и легче, чем в процессе реализации. Цена устранения ошибок значительно ниже, чем на этапе реализации.

Академия Технологий|Подпишись!
#электроника

BY Академия технологий Остек-СМТ