📣📣📣فراخوان مقاله: مجله تفکر سیستمی در عمل دانشگاه فردوسی مشهد📣📣📣
🔹از کلیه پژوهشگران حوزه علوم سیستمها دعوت میشود تا مقالات پژوهشی خود در حوزههای زیر را به Journal of SystemsThinking in Practice (JSTinP) ارسال نمایند:
Systems Thinking,
System Dynamics,
Optimal Control and Dynamic Programming,
Simulation (Discrete Event, Agent-Based, Monte Carlo),
Soft Operations Research,
Systems Engineering
🔹قابل ذکر است مجله دارای درجه ب علمی از وزارت علوم تحقيقات و فناوری میباشد و در پایگاههای DOAJ ،EBSCO و ISC نمایه شده است.
🔹مشتاقانه منتظر ارسال مقالات شما هستیم.
🔶از شما درخواست می شود این پیام را بین همکاران یا دوستان خود به اشتراک بگذارید.
آدرس مجله:
https://jstinp.um.ac.ir
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
🔹از کلیه پژوهشگران حوزه علوم سیستمها دعوت میشود تا مقالات پژوهشی خود در حوزههای زیر را به Journal of SystemsThinking in Practice (JSTinP) ارسال نمایند:
Systems Thinking,
System Dynamics,
Optimal Control and Dynamic Programming,
Simulation (Discrete Event, Agent-Based, Monte Carlo),
Soft Operations Research,
Systems Engineering
🔹قابل ذکر است مجله دارای درجه ب علمی از وزارت علوم تحقيقات و فناوری میباشد و در پایگاههای DOAJ ،EBSCO و ISC نمایه شده است.
🔹مشتاقانه منتظر ارسال مقالات شما هستیم.
🔶از شما درخواست می شود این پیام را بین همکاران یا دوستان خود به اشتراک بگذارید.
آدرس مجله:
https://jstinp.um.ac.ir
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
دورهمی کافه سیسلند
🔹مهندسی سیستمها (2): مهندسیکردن سیستمهای سازمانی و کسبوکار
🔹مهندس محمدرضا ثابتی: عضو گروه پژوهشی تفکرسیستمی درعمل دانشگاه فردوسی مشهد
🔘وبینار رایگان‼️
🔘یکشنبه، 23 دیماه، ساعت ۱۹ الی ۲۰
لینک ورود به جلسه(QR Code درون تصویر): Vroom.um.ac.ir/stinp
🔹مهندسی سیستمها (2): مهندسیکردن سیستمهای سازمانی و کسبوکار
🔹مهندس محمدرضا ثابتی: عضو گروه پژوهشی تفکرسیستمی درعمل دانشگاه فردوسی مشهد
🔘وبینار رایگان‼️
🔘یکشنبه، 23 دیماه، ساعت ۱۹ الی ۲۰
لینک ورود به جلسه(QR Code درون تصویر): Vroom.um.ac.ir/stinp
تخفیف ویژه (90 درصد تخفیف‼️) دوره سیستمسازی شرکت و سازمان برای شرکتهای دانشبنیان
با هماهنگی انجامشده با پارک علم و فناوری خراسان شرکتهای دانشبنیان میتوانند با ورود به سامانه صندوق نوآوری و شکوفایی (غزال) از تخفیف 90درصدی دوره سیستمسازی شرکت و سازمان بهرهمند شوند.
‼️ظرفیت محدود‼️
https://ghazal.inif.ir/
https://stinp.um.ac.ir/index.php/fa/business
#دانشبنیان
#سیستمسازی
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
با هماهنگی انجامشده با پارک علم و فناوری خراسان شرکتهای دانشبنیان میتوانند با ورود به سامانه صندوق نوآوری و شکوفایی (غزال) از تخفیف 90درصدی دوره سیستمسازی شرکت و سازمان بهرهمند شوند.
‼️ظرفیت محدود‼️
https://ghazal.inif.ir/
https://stinp.um.ac.ir/index.php/fa/business
#دانشبنیان
#سیستمسازی
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
چالشهای نظری و عملی توسعۀ اقتصادی
🔹یکی از راههای شناخت و درک تفکر سیستمی، مشاهده تحلیلهای مسائل روز کشور، توسط افرادی است که نگاه آنها به دنیای پیرامون، سیستمی است.
🔹بهتازگی مناظرهای با موضوع «چالشهای نظری و عملی توسعۀ اقتصادی» با حضور دکتر علینقی مشایخی و دکتر سید احسان خاندوزی در برنامه شیوه از شبکه 4 پخش شده است که دیدن این مناظره میتواند ما را بیشتر با مواضع و دیدگاههای آقای دکتر مشایخی آشنا کند.
علاقهمندان میتوانند برای دیدن این مناظره به لینک زیر مراجعه فرمایید:
https://tv4.ir/episodeinfo/445705
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
🔹یکی از راههای شناخت و درک تفکر سیستمی، مشاهده تحلیلهای مسائل روز کشور، توسط افرادی است که نگاه آنها به دنیای پیرامون، سیستمی است.
🔹بهتازگی مناظرهای با موضوع «چالشهای نظری و عملی توسعۀ اقتصادی» با حضور دکتر علینقی مشایخی و دکتر سید احسان خاندوزی در برنامه شیوه از شبکه 4 پخش شده است که دیدن این مناظره میتواند ما را بیشتر با مواضع و دیدگاههای آقای دکتر مشایخی آشنا کند.
علاقهمندان میتوانند برای دیدن این مناظره به لینک زیر مراجعه فرمایید:
https://tv4.ir/episodeinfo/445705
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
📣📣📣تنها 48 ساعت تا پایان ثبتنام دوره آموزشی سیستمسازی شرکت و سازمان فرصت باقی است.📣📣📣
🔘حضوری
🔘مدت دوره ۶۰ ساعت
🔘زمان شروع: 6 بهمنماه
🔘شنبه، یکشنبه و دوشنبه
🔘ساعت 16-20
برای ثبتنام و کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه کنید.
https://stinp.um.ac.ir/index.php/fa/business
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
🔘حضوری
🔘مدت دوره ۶۰ ساعت
🔘زمان شروع: 6 بهمنماه
🔘شنبه، یکشنبه و دوشنبه
🔘ساعت 16-20
برای ثبتنام و کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه کنید.
https://stinp.um.ac.ir/index.php/fa/business
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
📣📣📣اطلاعیه تکمیل ظرفیت دوره آموزشی سیستمسازی شرکت و سازمان📣📣📣
ضمن عذرخواهی از همه علاقهمندان، ظرفیت دوره بهمنماه تکمیل شده است و جهت حفظ کیفیت دوره، از پذیرش افراد بیشتر معذور هستیم.
به امیدخدا، دوره بعدی در اردیبهشتماه 1404و بهصورت حضوری برگزار خواهد شد.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
ضمن عذرخواهی از همه علاقهمندان، ظرفیت دوره بهمنماه تکمیل شده است و جهت حفظ کیفیت دوره، از پذیرش افراد بیشتر معذور هستیم.
به امیدخدا، دوره بعدی در اردیبهشتماه 1404و بهصورت حضوری برگزار خواهد شد.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
https://b2n.ir/r81257
خوشنویس و ترک عادتهای مخرب
🔷 حدود ۲۵ سال پیش در دوران کارشناسی فردی در دانشگاه امور پردهنویسی رو انجام میداد. اون زمان مثل الان چاپ بنر مرسوم نبود و با قلممو روی پارچه، بنر رو آماده میکردند. ايشون خطاط زبردستی بود و عاشقانه با قلمنی و جوهر مشق عشق میکرد و در کنارش برای امرار معاش پردهنویسی.
یک روز بهشون گفتم شما که اینقدر مسلط هستی چرا وقتت رو بیشتر نمیزاری برای پردهنویسی تا حقوق بیشتری دریافت کنی. جوابشون جالب بود. گفتن دست گرفتن قلممو و نوشتن روی پرده به فرم فیزیکی دست متفاوتی نسبت به کسیکه قلمنی دست میگیره نیاز داره و من نمیخوام با تکرار زیاد پردهنویسی فرم فیزیکی دستم عوض بشه، که در اینصورت از خطاطی که عاشقشم دور میشم. اون زمان حرف ايشون به دلم نشست اما الان بهتر میتونم توضیح بدم چی گفتن.
🔷 انسانها و حتی حیوانات با تکرار یاد میگیرن و البته دچار عادت میشن. با یک محرک، انسان برای انجام اقدامی تحریک و اون رو انجام میده و با دریافت پاداش به دنبال تقویت محرک میره و با ایجاد مجدد محرک این چرخه تکرار و تکرار میشه تاجاییکه تبدیل میشه به یک عادت که حتی میگن از نوع خوبش هم خیلی وقتها خوب نیست. در حقیقت دوست خطاط ما نمیخواسته با افتادن تو چرخه پردهنویسی و دریافت دستمزد بیشتر، عادت به کاری کنه که نتیجهاش میشد دوری از کاری که عاشقش بود و البته بدتر اینکه با تغییر فرم فیزیکی دستشون، کم کم لذت خطاطی با قلمنی کمتر و کمتر و لذت از زندگی هم براشون کمتر میشد.
🔷 عادتهای مخرب شما چیه؟ چطوری تو چرخه تکرارش افتادین؟ این عادتها، شما رو از چه لذتهای واقعی زندگیتون دور کرده؟
علیرضا پویا، ۱۷ بهمن ۱۴۰۳
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
خوشنویس و ترک عادتهای مخرب
🔷 حدود ۲۵ سال پیش در دوران کارشناسی فردی در دانشگاه امور پردهنویسی رو انجام میداد. اون زمان مثل الان چاپ بنر مرسوم نبود و با قلممو روی پارچه، بنر رو آماده میکردند. ايشون خطاط زبردستی بود و عاشقانه با قلمنی و جوهر مشق عشق میکرد و در کنارش برای امرار معاش پردهنویسی.
یک روز بهشون گفتم شما که اینقدر مسلط هستی چرا وقتت رو بیشتر نمیزاری برای پردهنویسی تا حقوق بیشتری دریافت کنی. جوابشون جالب بود. گفتن دست گرفتن قلممو و نوشتن روی پرده به فرم فیزیکی دست متفاوتی نسبت به کسیکه قلمنی دست میگیره نیاز داره و من نمیخوام با تکرار زیاد پردهنویسی فرم فیزیکی دستم عوض بشه، که در اینصورت از خطاطی که عاشقشم دور میشم. اون زمان حرف ايشون به دلم نشست اما الان بهتر میتونم توضیح بدم چی گفتن.
🔷 انسانها و حتی حیوانات با تکرار یاد میگیرن و البته دچار عادت میشن. با یک محرک، انسان برای انجام اقدامی تحریک و اون رو انجام میده و با دریافت پاداش به دنبال تقویت محرک میره و با ایجاد مجدد محرک این چرخه تکرار و تکرار میشه تاجاییکه تبدیل میشه به یک عادت که حتی میگن از نوع خوبش هم خیلی وقتها خوب نیست. در حقیقت دوست خطاط ما نمیخواسته با افتادن تو چرخه پردهنویسی و دریافت دستمزد بیشتر، عادت به کاری کنه که نتیجهاش میشد دوری از کاری که عاشقش بود و البته بدتر اینکه با تغییر فرم فیزیکی دستشون، کم کم لذت خطاطی با قلمنی کمتر و کمتر و لذت از زندگی هم براشون کمتر میشد.
🔷 عادتهای مخرب شما چیه؟ چطوری تو چرخه تکرارش افتادین؟ این عادتها، شما رو از چه لذتهای واقعی زندگیتون دور کرده؟
علیرضا پویا، ۱۷ بهمن ۱۴۰۳
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
دورهمی کافه سیسلند
🔹مهندسی سیستمها (۳): سفری به آینده مهندسی سیستمها در افق ۲۰۳۵
🔹مهندس محمدرضا ثابتی: عضو گروه پژوهشی تفکرسیستمی درعمل دانشگاه فردوسی مشهد
🔘وبینار رایگان‼️
🔘یکشنبه، 21 بهمنماه، ساعت ۱۹ الی ۲۰
لینک ورود به جلسه(QR Code درون تصویر): Vroom.um.ac.ir/stinp
دورههای قبلی پیرامون مهندسی سیستمها میتواند به درک بیشتر وبینار کمک نماید:
مهندسی سیستمها "تبلور تفکر سیستمی در صنعت"
https://www.aparat.com/v/t870uk6
هنر هدایت فرایند مهندسی در سیستمهای پیچیده
https://www.aparat.com/v/b816d4d
مهندسی سیستمها "ابزار توسعه پایدار هزاره سوم"
https://www.aparat.com/v/ykyx3z0/
مهندسی سیستمهای سازمانی و کسب و کار
https://www.aparat.com/v/dbz0l10
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
🔹مهندسی سیستمها (۳): سفری به آینده مهندسی سیستمها در افق ۲۰۳۵
🔹مهندس محمدرضا ثابتی: عضو گروه پژوهشی تفکرسیستمی درعمل دانشگاه فردوسی مشهد
🔘وبینار رایگان‼️
🔘یکشنبه، 21 بهمنماه، ساعت ۱۹ الی ۲۰
لینک ورود به جلسه(QR Code درون تصویر): Vroom.um.ac.ir/stinp
دورههای قبلی پیرامون مهندسی سیستمها میتواند به درک بیشتر وبینار کمک نماید:
مهندسی سیستمها "تبلور تفکر سیستمی در صنعت"
https://www.aparat.com/v/t870uk6
هنر هدایت فرایند مهندسی در سیستمهای پیچیده
https://www.aparat.com/v/b816d4d
مهندسی سیستمها "ابزار توسعه پایدار هزاره سوم"
https://www.aparat.com/v/ykyx3z0/
مهندسی سیستمهای سازمانی و کسب و کار
https://www.aparat.com/v/dbz0l10
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
چرا دولت دلار را گران میکند؟
🔷 بحث داغ این روزها افزایش سرسامآور قیمت دلار است. اول باید این را گفت که قیمت هر چیزی تابعی از عرضه و تقاضای آن است و در هر چه تقاضا از عرضه آن فزونی یابد قیمت آن افزایش پیدا میکند.
🔷 در بازار دلار عرضه دلار شامل میزان دلار وارد شده به کشور که درنتیجه صادرات کالا و خدمات که خود به شدت تحت تاثیر تولید ملی و توان اقتصادی آن کشور است بوده، و تقاضا برای دلار عمدتا تابعی از واردات کالا و خدمات است. پس هر چه صادرات کاهش و واردات افزایش یابد باید انتظار افزایش قیمت دلار را داشت که خود میزان صادرات و واردات نیز تحت تاثیر توان اقتصادی و تولید ملی یک کشور است. در نتیجه در خصوص کشور ما میتوان عوامل کلان زیر را در گران شدن قیمت دلار برشمرد:
1️⃣ کشور مدتهاست درگیر تحریم است و در نتیجه، صادرات به تدریج سخت شده است. متعاقبا، دلار به اندازه کافی عرضه نمیشود که خود منجر به افزایش طبیعی قیمت آن میشود،
2️⃣ بخش عمده از همان صادرات در حال کاهش، نفت بوده که دلار ناشی از فروش آن در اختیار دولت است. پس دولت بازیگر اصلی تعیین قیمت دلار است و دولت با توجه به کاهش صادرات نفت باید با افزایش قیمت دلار هزینههای خود را که عمدتا حقوق کارکنان دولتی است را تامین کند،
3️⃣ به دلیل تحریم، واردات سخت شده است و در نتیجه برای تامین کالاهای موردنیاز کشور، باید هزینههای دلاری بیشتری برای دور زدن تحریمها پرداخت. پس تقاضا برای دلار بیشتر و قیمت دلار باز هم بطور طبیعی افزایش مییابد.
🔷 بنابراین، در نتیجه افزایش قیمت دلار چند اتفاق رخ میدهد:
1️⃣ دولت از پس هزینههای خود برمیآید،
2️⃣ با توجه به افزایش قیمت دلار، صادرات غیرنفتی، که عمدتا دست بخش خصوصی است، منافع بیشتری را عاید آنها میکند و منجر به افزایش تولید و صادرات مجدد خواهدشد (البته مشروط بر تک نرخی بودن و وصول کامل قیمت ریالی دلار توسط بخش خصوصی😥)
3️⃣ با توجه به افزایش قیمت دلار، واردات کالا نسبت به تولید آن بعضا گرانتر شده و منجر به تقویت تولید داخلی و متعاقبا تولید ملی و صادرات میشود.
🔷 بنابراین، باید دانست قیمت دلار از یک طرف در اختیار دولت بوده که برای تامین هزینههای خود از آن استفاده میکند و از طرف دیگر و در شرایط طبیعی معلول تولید ملی و صادرات و البته واردات است و همچنین روی آنها تاثیر میگذارد، و با افزایش قیمت دلار بطور طبیعی به تولید ملی، صادرات و کاهش خود قیمت دلار، مشروط بر عدم دخالتهای نابجای قانونگذاران و دولتمردان، کمک میشود و چنانچه به دنبال بهبود رفاه جامعه هستیم باید بر رفع تحریم، افزایش توان اقتصادی و صادرات و همچنین کاهش هزینههای دولت از طریق کوچکسازی آن تمرکز نموده که خود به خود منجر به تثبیت و حتی کاهش قیمت دلار نیز خواهد شد.
علیرضا پویا، ۲۳ بهمن ۱۴۰۳
https://B2n.ir/q61204
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
🔷 بحث داغ این روزها افزایش سرسامآور قیمت دلار است. اول باید این را گفت که قیمت هر چیزی تابعی از عرضه و تقاضای آن است و در هر چه تقاضا از عرضه آن فزونی یابد قیمت آن افزایش پیدا میکند.
🔷 در بازار دلار عرضه دلار شامل میزان دلار وارد شده به کشور که درنتیجه صادرات کالا و خدمات که خود به شدت تحت تاثیر تولید ملی و توان اقتصادی آن کشور است بوده، و تقاضا برای دلار عمدتا تابعی از واردات کالا و خدمات است. پس هر چه صادرات کاهش و واردات افزایش یابد باید انتظار افزایش قیمت دلار را داشت که خود میزان صادرات و واردات نیز تحت تاثیر توان اقتصادی و تولید ملی یک کشور است. در نتیجه در خصوص کشور ما میتوان عوامل کلان زیر را در گران شدن قیمت دلار برشمرد:
1️⃣ کشور مدتهاست درگیر تحریم است و در نتیجه، صادرات به تدریج سخت شده است. متعاقبا، دلار به اندازه کافی عرضه نمیشود که خود منجر به افزایش طبیعی قیمت آن میشود،
2️⃣ بخش عمده از همان صادرات در حال کاهش، نفت بوده که دلار ناشی از فروش آن در اختیار دولت است. پس دولت بازیگر اصلی تعیین قیمت دلار است و دولت با توجه به کاهش صادرات نفت باید با افزایش قیمت دلار هزینههای خود را که عمدتا حقوق کارکنان دولتی است را تامین کند،
3️⃣ به دلیل تحریم، واردات سخت شده است و در نتیجه برای تامین کالاهای موردنیاز کشور، باید هزینههای دلاری بیشتری برای دور زدن تحریمها پرداخت. پس تقاضا برای دلار بیشتر و قیمت دلار باز هم بطور طبیعی افزایش مییابد.
🔷 بنابراین، در نتیجه افزایش قیمت دلار چند اتفاق رخ میدهد:
1️⃣ دولت از پس هزینههای خود برمیآید،
2️⃣ با توجه به افزایش قیمت دلار، صادرات غیرنفتی، که عمدتا دست بخش خصوصی است، منافع بیشتری را عاید آنها میکند و منجر به افزایش تولید و صادرات مجدد خواهدشد (البته مشروط بر تک نرخی بودن و وصول کامل قیمت ریالی دلار توسط بخش خصوصی😥)
3️⃣ با توجه به افزایش قیمت دلار، واردات کالا نسبت به تولید آن بعضا گرانتر شده و منجر به تقویت تولید داخلی و متعاقبا تولید ملی و صادرات میشود.
🔷 بنابراین، باید دانست قیمت دلار از یک طرف در اختیار دولت بوده که برای تامین هزینههای خود از آن استفاده میکند و از طرف دیگر و در شرایط طبیعی معلول تولید ملی و صادرات و البته واردات است و همچنین روی آنها تاثیر میگذارد، و با افزایش قیمت دلار بطور طبیعی به تولید ملی، صادرات و کاهش خود قیمت دلار، مشروط بر عدم دخالتهای نابجای قانونگذاران و دولتمردان، کمک میشود و چنانچه به دنبال بهبود رفاه جامعه هستیم باید بر رفع تحریم، افزایش توان اقتصادی و صادرات و همچنین کاهش هزینههای دولت از طریق کوچکسازی آن تمرکز نموده که خود به خود منجر به تثبیت و حتی کاهش قیمت دلار نیز خواهد شد.
علیرضا پویا، ۲۳ بهمن ۱۴۰۳
https://B2n.ir/q61204
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
زرنگی یا زرنگی؟!
▪️متأسفانه، وقتی این روزها به کاربرد واژهی «زرنگ» و «زرنگی کردن» در جامعه نگاه میکنیم، جنبهی منفی آن بیش از مفاهیم مثبتش به چشم میآید. در حالی که انتظار میرود افراد خلاق، کارآفرین و پژوهشگر را «زرنگ» بدانیم، این واژه، بیشتر در عباراتی از این دست به کار میرود:
▫️زرنگی کردی که باسرعت آمدی و جریمه نشدی!
▫️زرنگی کردی تو صف زدی!
▫️زرنگی کردی بدون درس خواندن نمره گرفتی!
▫️زرنگی کردی خودرو را بدون نوبت خریدی!
▫️زرنگی کردی ...
▪️بدتر از آن، افرادی که این کارها را انجام نمیدهند، نهتنها زرنگ محسوب نمیشوند، بلکه ترسو یا بیعرضه قلمداد میشوند!
▪️یکی از دلایل اصلی این پدیده، ساختارهای نامناسبی است که فرصت را برای فرصتطلبان فراهم میکند. به قول چرچیل: «ما ساختارها را شکل میدهیم و سپس این ساختارها ما را شکل میدهند.»
▪️اما آنچه بیش از همه آزاردهنده است، این واقعیت تلخ است که «یک سیستم بد، حتی افراد خوب را هم فاسد میکند.»
▪️متأسفانه، در کشورمان در حال پرورش «زرنگها» هستیم، زرنگِ زرنگ!
✍️علی سیبویه، 26 بهمن 1403
#تفکرسیستمی
#ساختار_و_رفتار
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
▪️متأسفانه، وقتی این روزها به کاربرد واژهی «زرنگ» و «زرنگی کردن» در جامعه نگاه میکنیم، جنبهی منفی آن بیش از مفاهیم مثبتش به چشم میآید. در حالی که انتظار میرود افراد خلاق، کارآفرین و پژوهشگر را «زرنگ» بدانیم، این واژه، بیشتر در عباراتی از این دست به کار میرود:
▫️زرنگی کردی که باسرعت آمدی و جریمه نشدی!
▫️زرنگی کردی تو صف زدی!
▫️زرنگی کردی بدون درس خواندن نمره گرفتی!
▫️زرنگی کردی خودرو را بدون نوبت خریدی!
▫️زرنگی کردی ...
▪️بدتر از آن، افرادی که این کارها را انجام نمیدهند، نهتنها زرنگ محسوب نمیشوند، بلکه ترسو یا بیعرضه قلمداد میشوند!
▪️یکی از دلایل اصلی این پدیده، ساختارهای نامناسبی است که فرصت را برای فرصتطلبان فراهم میکند. به قول چرچیل: «ما ساختارها را شکل میدهیم و سپس این ساختارها ما را شکل میدهند.»
▪️اما آنچه بیش از همه آزاردهنده است، این واقعیت تلخ است که «یک سیستم بد، حتی افراد خوب را هم فاسد میکند.»
▪️متأسفانه، در کشورمان در حال پرورش «زرنگها» هستیم، زرنگِ زرنگ!
✍️علی سیبویه، 26 بهمن 1403
#تفکرسیستمی
#ساختار_و_رفتار
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
اگه تو دفترچه انگلیسی از چپ فارسی بنویسیم تو کشور خطایی رخ میده؟
🔷 امشب پسرم خواست بریم فروشگاه لوازم تحریر تا دفترچه بخره. بعد کلی گشتن یک دفترچه به قول خودش کیوت پیدا کرد. توجه که کردم دیدم جلد دفترچه از چپ است. بهش گفتم چون ما فارسی مینویسیم ی دفترچه بردار که جلدش از راست باشه. مقاومت کرد و منم با عصبانیت ازش دور شدم. مجدد تو خونه ازم پرسید دفترچهام قشنگه، این دفعه آروم گفتم آره ولی کاشکی با جلد مناسب نوشتن فارسی برمیداشتی. تو جوابم به کنایه گفت: "اگه از سمت چپ دفترچه انگلیسی، فارسی بنویسم تو کشور خطایی رخ میده". یهو یادم اومد سر کلاس تفکر سیستمی میگم مدلهای ذهنی محدودشده مانع خلاقیتن. بلافاصله گفتم نه خیلی هم خوبه
🔷 مدلهای ذهنی هر کسی زاییده تجربیات، دانش، القائات و آموزشهایی هست که بهش داده میشه. معمولا راهحلهایی که برای مسائلمون ارائه میدیم تابع و برگرفته همین مدلهای ذهنیامون است و هر چه این مدلهای ذهنی محدودتر باشه ارائه راهحلهای خلاقانه محدودتر میشه. در حقیقت من داشتم به پسرم القا میکردم که در یک دفترچه با جلد از سمت چپ نمیشه متن فارسی نوشت! و با تلنگر پسرم این باورم شکست. واقعا اگه در این دفترچه از سمت چپ فارسی بنویسیم چه اتفاق مهمی رخ میده؟! شاید این بار آخری باشه که پسرم اینکار خلاف قاعده رو انجام بده اما اتفاق بدتر اینه که وقتی بزرگ شد مثل من اجازه فکر کردن متفاوت روی خیلی مسائل رو نداشته باشه☹️، شاید همون کاری که آموزش و پرورش داره با فرزندانمون انجام میده😢
علیرضا پویا، ۲۹ بهمن ۱۴۰۳
https://uploadkon.ir/uploads/ccf517_25daftarcheh.jpg
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
🔷 امشب پسرم خواست بریم فروشگاه لوازم تحریر تا دفترچه بخره. بعد کلی گشتن یک دفترچه به قول خودش کیوت پیدا کرد. توجه که کردم دیدم جلد دفترچه از چپ است. بهش گفتم چون ما فارسی مینویسیم ی دفترچه بردار که جلدش از راست باشه. مقاومت کرد و منم با عصبانیت ازش دور شدم. مجدد تو خونه ازم پرسید دفترچهام قشنگه، این دفعه آروم گفتم آره ولی کاشکی با جلد مناسب نوشتن فارسی برمیداشتی. تو جوابم به کنایه گفت: "اگه از سمت چپ دفترچه انگلیسی، فارسی بنویسم تو کشور خطایی رخ میده". یهو یادم اومد سر کلاس تفکر سیستمی میگم مدلهای ذهنی محدودشده مانع خلاقیتن. بلافاصله گفتم نه خیلی هم خوبه
🔷 مدلهای ذهنی هر کسی زاییده تجربیات، دانش، القائات و آموزشهایی هست که بهش داده میشه. معمولا راهحلهایی که برای مسائلمون ارائه میدیم تابع و برگرفته همین مدلهای ذهنیامون است و هر چه این مدلهای ذهنی محدودتر باشه ارائه راهحلهای خلاقانه محدودتر میشه. در حقیقت من داشتم به پسرم القا میکردم که در یک دفترچه با جلد از سمت چپ نمیشه متن فارسی نوشت! و با تلنگر پسرم این باورم شکست. واقعا اگه در این دفترچه از سمت چپ فارسی بنویسیم چه اتفاق مهمی رخ میده؟! شاید این بار آخری باشه که پسرم اینکار خلاف قاعده رو انجام بده اما اتفاق بدتر اینه که وقتی بزرگ شد مثل من اجازه فکر کردن متفاوت روی خیلی مسائل رو نداشته باشه☹️، شاید همون کاری که آموزش و پرورش داره با فرزندانمون انجام میده😢
علیرضا پویا، ۲۹ بهمن ۱۴۰۳
https://uploadkon.ir/uploads/ccf517_25daftarcheh.jpg
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
تفکر سیستمی
کل گرایی خلاق برای مدیران
مولف: مایکل سی جکسون
مترجم: تقی ناصر شریعتی
علاقهمندانی که تمایل دارند با رویکردهای مختلف سیستمی آشنا شوند، یکی از بهترین کتابهایی است که ضمن معرفی رویکردهای مختلف، با نگاه کلان نگری که دارد، به دستهبندی آنها میپردازد.
#معرفی_کتاب
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
کل گرایی خلاق برای مدیران
مولف: مایکل سی جکسون
مترجم: تقی ناصر شریعتی
علاقهمندانی که تمایل دارند با رویکردهای مختلف سیستمی آشنا شوند، یکی از بهترین کتابهایی است که ضمن معرفی رویکردهای مختلف، با نگاه کلان نگری که دارد، به دستهبندی آنها میپردازد.
#معرفی_کتاب
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
آیا مردم ایران سوخت زیاد مصرف میکنند؟
به کرات تبلیغ نهادهای دولتی مانند وزارت نفت را برای استفاده کمتر سوخت توسط مردم دیدم. آیا واقعا مردم ما در مصرف سوخت صرفهجو نیستند؟! در یک نگاه جزئینگرانه علت مصرف بیشتر سوخت سفر درونشهری و برونشهری بیشتر است. پس مردم با کم کردن سفر میتونن مصرف سوخت رو کم کنن، اما کافیه کمی وسیعتر به ساختار ایجادکننده رفتار مصرف بنزین نگاهی بندازیم. موارد زیر رو میشه جزو مهمترین علل مصرف بنزین زیاد در ایران دونست:
🔷 خودروهای داخلی غیرکارای بنزینی و بعضا فرسوده با مصرف بنزین بالا و غیرالکتریکی
🔷 سیستم حمل و نقل عمومی درون و برونشهری ضعیف جادهای، ریلی و هوایی که منجر به استفاده بیشتر از وسایل نقلیه شخصی میشه
🔷 کیفیت پایین معابر شهری و جادهای مانند شیب و پیچ و خم و دسترسی ضعیف به ایستگاهها و ترافیک زیاد
🔷 وسعت سرزمینی و فاصله زیاد بین شهرها که منجر به افزایش طول سفر میشه
🔷 عدم وجود تعطیلات دو روز در هفته مانند خیلی از کشورها و نیاز به ترددهای بیشتر
حال سوال این است، نقش مردم در مصرف زیاد سوخت چقدر است؟ و نقش دولت چقدر است؟
علیرضا پویا، ۵ اسفند ۱۴۰۳
به کرات تبلیغ نهادهای دولتی مانند وزارت نفت را برای استفاده کمتر سوخت توسط مردم دیدم. آیا واقعا مردم ما در مصرف سوخت صرفهجو نیستند؟! در یک نگاه جزئینگرانه علت مصرف بیشتر سوخت سفر درونشهری و برونشهری بیشتر است. پس مردم با کم کردن سفر میتونن مصرف سوخت رو کم کنن، اما کافیه کمی وسیعتر به ساختار ایجادکننده رفتار مصرف بنزین نگاهی بندازیم. موارد زیر رو میشه جزو مهمترین علل مصرف بنزین زیاد در ایران دونست:
🔷 خودروهای داخلی غیرکارای بنزینی و بعضا فرسوده با مصرف بنزین بالا و غیرالکتریکی
🔷 سیستم حمل و نقل عمومی درون و برونشهری ضعیف جادهای، ریلی و هوایی که منجر به استفاده بیشتر از وسایل نقلیه شخصی میشه
🔷 کیفیت پایین معابر شهری و جادهای مانند شیب و پیچ و خم و دسترسی ضعیف به ایستگاهها و ترافیک زیاد
🔷 وسعت سرزمینی و فاصله زیاد بین شهرها که منجر به افزایش طول سفر میشه
🔷 عدم وجود تعطیلات دو روز در هفته مانند خیلی از کشورها و نیاز به ترددهای بیشتر
حال سوال این است، نقش مردم در مصرف زیاد سوخت چقدر است؟ و نقش دولت چقدر است؟
علیرضا پویا، ۵ اسفند ۱۴۰۳
B2n.ir/a25557
هدفگذاری سیستمی
از آنجاکه احتمالا با شروع سال جدید قصد داشته باشیم برای خودمان هدفگذاری کنیم، بهتر است به این نکات توجه داشته باشیم:
۱- معمولاً بر اساس هدف مطلوب و وضعیت کنونی خود، سعی و تلاش میکنیم تا به هدف ایدهآلمان نزدیک شویم (در شکل مشاهده میشود).
۲- با توجه به اینکه معمولاً هرچه این فاصله کمتر باشد، انگیزه و اقداماتمان کمتر میشود، بنابراین افرادی که میخواهند رشد کنند، بهصورت خودکار با نزدیکشدن به هدف و بهبود وضعیت موجود (بالارفتن میزان دستیابی) هدف خود را گسترش و توسعه میدهند (فعالشدن بردار قرمزرنگ). درواقع اهداف آنها ثابت نیست و شناور میباشد.
۳- صرف نظر از اینکه شناور بودن اهداف سبب میشود دائما زندگی برایمان هدفدار بوده و همیشه در حال سعی و تلاش باشیم، اما نکتهای در این میان وجود دارد که باید به آن دقت بیشتری کنیم:
اگر کسی تنها بر اهداف مادی تمرکز کند، هنگامیکه مثلاً برای خرید خودروی مطلوب خود هدفگذاری میکند و پس از گذشت زمان و تلاش زیاد به آن میرسد (و احتمالا با خود میگوید همین کافی است و واقعاً دیگر نیازی به مدل دیگری ندارم) بعد از مدت کوتاهی فلش قرمزرنگ فعالشده و خودرویی با مدل بالاتری برای او هدف میشود و شروع میکند به تلاش و زمان بسیار برای رسیدن به هدف جدید!
۴- اما مشکل زمانی پدید میآید که بیش از حد بر اهداف مادی (یا یک بعد از زندگی) تمرکز میکنیم و با توجه به زمان محدودی که در اختیار داریم، فرصت کارهای دیگر را از دست میدهیم و یا حتی اهمیت آنها را فراموش کنیم، متاسفانه بالاتر رفتن هدفهای مادی هم هیچگاه تمامی ندارند، هیچگاه!!
۵- نکته دیگر اینکه کمی به چرایی اهدافی که برای خود انتخاب میکنیم هم فکر کنیم. معمولاً تاکید ما بیشتر بر روی چگونگی انجام کارهاست و در مورد چرایی آنها تأمل نمیکنیم (We are How Oriented) و این موضوع سبب میشود گاهی اوقات به سمت اهدافی نادرست با سرعت حرکت کنیم، بنابراین هرچه بهتر کار خود را انجام میدهیم بیشتر به سمت اشتباهی میدویم!!
۶- و نکته نهایی، باتوجه به اینکه رسیدن به هدف زمانبر است و نیاز به تلاش دارد، حواسمون به تنزل اهداف باشد! آرام آرام خیلی از اهداف و استانداردهای خود را کاهش میدهیم، و صدالبته این موضوع در اهداف غیر مادی بیشتر خودش را نشان میدهد. جملاتی مانند "همه این کار را انجام میدهند، پس همه اشتباه میکنند؟" ما را به سمتی میبرد تا استانداردهای اهداف اخلاقی و کیفی خود را به راحتی کنار بگذاریم و ( بهویژه باتوجه به ساختارهای نامناسبی که وجود دارد) مسیر تعالی خود را متوقف نماییم.
✍️ علی سیبویه، 8 اسفند 1403
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
هدفگذاری سیستمی
از آنجاکه احتمالا با شروع سال جدید قصد داشته باشیم برای خودمان هدفگذاری کنیم، بهتر است به این نکات توجه داشته باشیم:
۱- معمولاً بر اساس هدف مطلوب و وضعیت کنونی خود، سعی و تلاش میکنیم تا به هدف ایدهآلمان نزدیک شویم (در شکل مشاهده میشود).
۲- با توجه به اینکه معمولاً هرچه این فاصله کمتر باشد، انگیزه و اقداماتمان کمتر میشود، بنابراین افرادی که میخواهند رشد کنند، بهصورت خودکار با نزدیکشدن به هدف و بهبود وضعیت موجود (بالارفتن میزان دستیابی) هدف خود را گسترش و توسعه میدهند (فعالشدن بردار قرمزرنگ). درواقع اهداف آنها ثابت نیست و شناور میباشد.
۳- صرف نظر از اینکه شناور بودن اهداف سبب میشود دائما زندگی برایمان هدفدار بوده و همیشه در حال سعی و تلاش باشیم، اما نکتهای در این میان وجود دارد که باید به آن دقت بیشتری کنیم:
اگر کسی تنها بر اهداف مادی تمرکز کند، هنگامیکه مثلاً برای خرید خودروی مطلوب خود هدفگذاری میکند و پس از گذشت زمان و تلاش زیاد به آن میرسد (و احتمالا با خود میگوید همین کافی است و واقعاً دیگر نیازی به مدل دیگری ندارم) بعد از مدت کوتاهی فلش قرمزرنگ فعالشده و خودرویی با مدل بالاتری برای او هدف میشود و شروع میکند به تلاش و زمان بسیار برای رسیدن به هدف جدید!
۴- اما مشکل زمانی پدید میآید که بیش از حد بر اهداف مادی (یا یک بعد از زندگی) تمرکز میکنیم و با توجه به زمان محدودی که در اختیار داریم، فرصت کارهای دیگر را از دست میدهیم و یا حتی اهمیت آنها را فراموش کنیم، متاسفانه بالاتر رفتن هدفهای مادی هم هیچگاه تمامی ندارند، هیچگاه!!
۵- نکته دیگر اینکه کمی به چرایی اهدافی که برای خود انتخاب میکنیم هم فکر کنیم. معمولاً تاکید ما بیشتر بر روی چگونگی انجام کارهاست و در مورد چرایی آنها تأمل نمیکنیم (We are How Oriented) و این موضوع سبب میشود گاهی اوقات به سمت اهدافی نادرست با سرعت حرکت کنیم، بنابراین هرچه بهتر کار خود را انجام میدهیم بیشتر به سمت اشتباهی میدویم!!
۶- و نکته نهایی، باتوجه به اینکه رسیدن به هدف زمانبر است و نیاز به تلاش دارد، حواسمون به تنزل اهداف باشد! آرام آرام خیلی از اهداف و استانداردهای خود را کاهش میدهیم، و صدالبته این موضوع در اهداف غیر مادی بیشتر خودش را نشان میدهد. جملاتی مانند "همه این کار را انجام میدهند، پس همه اشتباه میکنند؟" ما را به سمتی میبرد تا استانداردهای اهداف اخلاقی و کیفی خود را به راحتی کنار بگذاریم و ( بهویژه باتوجه به ساختارهای نامناسبی که وجود دارد) مسیر تعالی خود را متوقف نماییم.
✍️ علی سیبویه، 8 اسفند 1403
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
https://B2n.ir/a68287
زلنسکی و یافتن منجی بحران
🔷 برخی مواقع هنگامیکه سیستمی درگیر مشکلی میشود تصمیمگیرندگان بهجای تمرکز بر حل درونی مساله به دنبال منجی از خارج سیستم هستند. به عنوان مثال، اگر سازمانی دچار یک مشکل شود اگر به جای تمرکز بر حل آن با اتکا بر توان درونی خود از مشاور بیرونی استفاده نماید و حل کامل مساله را به آن بسپارد در عین آنکه مشکل در کوتاهمدت ممکن است حل شود، سازمان در یادگیری ناموفق و در حل آن در صورت برخورد مجدد با مساله عاجز خواهدبود و در صورت تکرار، اعتماد افراد داخلی در حل مساله به مرور تضعیف و اتکای آنها به مشاور بیرونی به مرور زمان بیشتر و بیشتر میشود. به این الگوی سیستمی الگوی انتقال فشار گفته میشود.
🔷 در مساله بحران اوکراین، در حقیقت زلنسکی، رئیس جمهور اوکراین، از همان ابتدای حمله روسیه به خاک این کشور بیش از اتکا به توان داخلی خود بر قدرتهای جهانی یعنی آمریکا و اروپا تکیه کرد. او در حل این بحران وابسته به برخی کشورهای به اصطلاح قدرتمند شد و نگاهها از داخل این کشور به حل مساله توسط این قدرتهای جهانی دوخته شده است. در این شرایط باید منتظر انتظارات عوامل بیرونی هم بود. امری که در روزهای اخیر با سیاستهای ترامپ خودنمایی کرده تا جاییکه به رییسجمهور کشور مهمان در خاک این کشور اجازه پاسخ دادن را هم نمیدهد.
علیرضا پویا، ۱۲ اسفند ۱۴۰۳
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
زلنسکی و یافتن منجی بحران
🔷 برخی مواقع هنگامیکه سیستمی درگیر مشکلی میشود تصمیمگیرندگان بهجای تمرکز بر حل درونی مساله به دنبال منجی از خارج سیستم هستند. به عنوان مثال، اگر سازمانی دچار یک مشکل شود اگر به جای تمرکز بر حل آن با اتکا بر توان درونی خود از مشاور بیرونی استفاده نماید و حل کامل مساله را به آن بسپارد در عین آنکه مشکل در کوتاهمدت ممکن است حل شود، سازمان در یادگیری ناموفق و در حل آن در صورت برخورد مجدد با مساله عاجز خواهدبود و در صورت تکرار، اعتماد افراد داخلی در حل مساله به مرور تضعیف و اتکای آنها به مشاور بیرونی به مرور زمان بیشتر و بیشتر میشود. به این الگوی سیستمی الگوی انتقال فشار گفته میشود.
🔷 در مساله بحران اوکراین، در حقیقت زلنسکی، رئیس جمهور اوکراین، از همان ابتدای حمله روسیه به خاک این کشور بیش از اتکا به توان داخلی خود بر قدرتهای جهانی یعنی آمریکا و اروپا تکیه کرد. او در حل این بحران وابسته به برخی کشورهای به اصطلاح قدرتمند شد و نگاهها از داخل این کشور به حل مساله توسط این قدرتهای جهانی دوخته شده است. در این شرایط باید منتظر انتظارات عوامل بیرونی هم بود. امری که در روزهای اخیر با سیاستهای ترامپ خودنمایی کرده تا جاییکه به رییسجمهور کشور مهمان در خاک این کشور اجازه پاسخ دادن را هم نمیدهد.
علیرضا پویا، ۱۲ اسفند ۱۴۰۳
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP