ЦИПР-2025: технологический суверенитет и дефицит ИИ-кадров в эпоху перемен
Делимся итогами сессий с участием экспертов «Яков и Партнёры», прошедших 3 июня.
Обратный отсчет. Что будет, если западные компании вернутся?
Сессию модерировал партнер «Яков и Партнёры» Олег Шендерюк. Российская ИТ-отрасль достигла беспрецедентных результатов за последние пять лет: ее объем превысил 4 трлн рублей, а вклад в ВВП достиг 2,4%. Однако несмотря на впечатляющий рост рынка, его объем все еще не сопоставим с глобальными показателями.
Спикеры обсудили, как изменилась конкурентная среда после ухода международных вендоров, какие позиции удалось занять отечественным разработчикам и что может повлечь за собой возвращение глобальных игроков. Участники отметили, что возвращение российских компаний к западным поставщикам продуктов и технологий представляется дорогостоящей мерой. Более того, регулятор твердо уверен, что движение назад фактически невозможно.
Укрепление внутреннего рынка и технологической независимости должно оставаться стратегическим приоритетом. Основа конкурентоспособности отечественных решений — сильная инженерная школа, а также опыт создания кастомизированных продуктов под заказчика.
В дискуссии приняли участие спикеры из Минпромторга, Росэнергоатома, «Базальт СПО», Россельхозбанка, Nexign, SONET, AQUARIUS, Айтеко.
Сильные кадры для сильного ИИ
На сессии, модератором которой выступил партнер «Яков и Партнёры» Максим Болотских, обсудили ключевые вопросы дефицита специалистов в области искусственного интеллекта. По разным оценкам, в России не хватает около 10 тысяч ИИ-кадров, и к 2030 году объемы подготовки должны вырасти в 1,6 раза.
Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, подчеркнул, что акцент нужно делать на качестве подготовки выпускников. По его словам, сегодня особенно важны специалисты, которые обладают базовыми ИИ-компетенциями и могут адаптироваться к различным задачам.
В дискуссии приняли участие спикеры из Яндекса, Сбербанка, Института ИИ МФТИ, Т-Банка и Альфа-Банка.
Делимся итогами сессий с участием экспертов «Яков и Партнёры», прошедших 3 июня.
Обратный отсчет. Что будет, если западные компании вернутся?
Сессию модерировал партнер «Яков и Партнёры» Олег Шендерюк. Российская ИТ-отрасль достигла беспрецедентных результатов за последние пять лет: ее объем превысил 4 трлн рублей, а вклад в ВВП достиг 2,4%. Однако несмотря на впечатляющий рост рынка, его объем все еще не сопоставим с глобальными показателями.
Спикеры обсудили, как изменилась конкурентная среда после ухода международных вендоров, какие позиции удалось занять отечественным разработчикам и что может повлечь за собой возвращение глобальных игроков. Участники отметили, что возвращение российских компаний к западным поставщикам продуктов и технологий представляется дорогостоящей мерой. Более того, регулятор твердо уверен, что движение назад фактически невозможно.
Укрепление внутреннего рынка и технологической независимости должно оставаться стратегическим приоритетом. Основа конкурентоспособности отечественных решений — сильная инженерная школа, а также опыт создания кастомизированных продуктов под заказчика.
В дискуссии приняли участие спикеры из Минпромторга, Росэнергоатома, «Базальт СПО», Россельхозбанка, Nexign, SONET, AQUARIUS, Айтеко.
Сильные кадры для сильного ИИ
На сессии, модератором которой выступил партнер «Яков и Партнёры» Максим Болотских, обсудили ключевые вопросы дефицита специалистов в области искусственного интеллекта. По разным оценкам, в России не хватает около 10 тысяч ИИ-кадров, и к 2030 году объемы подготовки должны вырасти в 1,6 раза.
Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, подчеркнул, что акцент нужно делать на качестве подготовки выпускников. По его словам, сегодня особенно важны специалисты, которые обладают базовыми ИИ-компетенциями и могут адаптироваться к различным задачам.
В дискуссии приняли участие спикеры из Яндекса, Сбербанка, Института ИИ МФТИ, Т-Банка и Альфа-Банка.
ИТ-выпускники: как молодые специалисты меняют рынок труда
В новом исследовании «Яков и Партнёры», подготовленном к ЦИПР-2025, эксперты оценили текущее положение и карьерные возможности молодых специалистов в сфере ИТ.
Что в центре внимания
• Все больше выпускников выбирают ИТ-программы: с 2016 по 2024 год число первокурсников на таких направлениях выросло в два раза. При этом более 70% из них учатся на бюджетных и целевых местах.
• Одновременно с этим стремительно растет интерес россиян к заочному образованию — 90% студентов-заочников обучаются платно, вероятно, совмещая учебу с работой или получая уже вторую квалификацию.
• Доходы ИТ-специалистов продолжают расти год от года, существенно обгоняя инфляцию.
• Больше всего зарабатывают выпускники, работающие в сфере информационных технологий и финансов — до 250 тыс. руб. через два года после окончания вуза.
Больше подробностей — в исследовании.
В новом исследовании «Яков и Партнёры», подготовленном к ЦИПР-2025, эксперты оценили текущее положение и карьерные возможности молодых специалистов в сфере ИТ.
Что в центре внимания
• Все больше выпускников выбирают ИТ-программы: с 2016 по 2024 год число первокурсников на таких направлениях выросло в два раза. При этом более 70% из них учатся на бюджетных и целевых местах.
• Одновременно с этим стремительно растет интерес россиян к заочному образованию — 90% студентов-заочников обучаются платно, вероятно, совмещая учебу с работой или получая уже вторую квалификацию.
• Доходы ИТ-специалистов продолжают расти год от года, существенно обгоняя инфляцию.
• Больше всего зарабатывают выпускники, работающие в сфере информационных технологий и финансов — до 250 тыс. руб. через два года после окончания вуза.
Больше подробностей — в исследовании.
Цифровизация как ключ к развитию экономики
В третий день ЦИПР-2025 эксперты «Яков и Партнёры» приняли участие в сессиях, посвященных цифровым решениям в финансовом секторе, трансформации бизнеса и поддержке цифровизации в промышленности.
Цифровые технологии в финансовом секторе
Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, модерировал сессию, которая была посвящена ключевым трендам финтеха: интеграции банковских и небанковских сервисов, росту применения ИИ и развитию биометрии. Эксперты подняли вопросы развития цифровых решений в корпоративном секторе и поиска эффективных способов борьбы с мошенничеством. Обсуждая роль технологий, спикеры подчеркнули, что цифровизация помогает повышать производительность труда и менять подход к взаимодействию с клиентами.
Игра на опережение
На сессии участники обсудили роль цифровизации как стратегического преимущества для бизнеса. Модератором выступил Федор Чемашкин, технический директор «Яков и Партнёры». Федор отметил, что 50% работы на российских предприятиях выполняют люди, но дефицит кадров к 2030 году составит до 4 миллионов человек. В этих условиях технологии становятся ключевым фактором роста, а цифровая трансформация влияет не только на бизнес-модели, но и на подход к обучению и подготовке специалистов. Спикеры отметили, что важно привлекать вендоров к подготовке инженеров, развивать цифровые кафедры и внедрять стандарты качества цифровой трансформации.
Инвестиции в цифровизацию
Дискуссия была посвящена обсуждению роли цифровизации и инноваций в промышленности, а также механизмов поддержки разработок. Модератором выступил партнер «Яков и Партнёры» Егор Беспятов. Участники обсудили примеры внедрения цифровых решений, а также сфокусировались на вопросах построения эффективной коммуникации и обмена информацией между разработчиками, промышленностью и государственными органами.
В третий день ЦИПР-2025 эксперты «Яков и Партнёры» приняли участие в сессиях, посвященных цифровым решениям в финансовом секторе, трансформации бизнеса и поддержке цифровизации в промышленности.
Цифровые технологии в финансовом секторе
Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, модерировал сессию, которая была посвящена ключевым трендам финтеха: интеграции банковских и небанковских сервисов, росту применения ИИ и развитию биометрии. Эксперты подняли вопросы развития цифровых решений в корпоративном секторе и поиска эффективных способов борьбы с мошенничеством. Обсуждая роль технологий, спикеры подчеркнули, что цифровизация помогает повышать производительность труда и менять подход к взаимодействию с клиентами.
Игра на опережение
На сессии участники обсудили роль цифровизации как стратегического преимущества для бизнеса. Модератором выступил Федор Чемашкин, технический директор «Яков и Партнёры». Федор отметил, что 50% работы на российских предприятиях выполняют люди, но дефицит кадров к 2030 году составит до 4 миллионов человек. В этих условиях технологии становятся ключевым фактором роста, а цифровая трансформация влияет не только на бизнес-модели, но и на подход к обучению и подготовке специалистов. Спикеры отметили, что важно привлекать вендоров к подготовке инженеров, развивать цифровые кафедры и внедрять стандарты качества цифровой трансформации.
Инвестиции в цифровизацию
Дискуссия была посвящена обсуждению роли цифровизации и инноваций в промышленности, а также механизмов поддержки разработок. Модератором выступил партнер «Яков и Партнёры» Егор Беспятов. Участники обсудили примеры внедрения цифровых решений, а также сфокусировались на вопросах построения эффективной коммуникации и обмена информацией между разработчиками, промышленностью и государственными органами.
Суммаризация истории болезни: как ИИ экономит до 5 минут на приеме
Врачи ежедневно работают с большим объемом медицинской информации. Полноценное знакомство с историей болезни пациента перед приемом отнимает значительное время, при этом каждый пропущенный параметр может повлиять на постановку диагноза.
Сервис «Суммаризация истории болезни», разработанный МЕДСИ совместно с «Яков и Партнёры», автоматически извлекает ключевую информацию из медицинской карты пациента и внешних документов, включая результаты анализов, исследования с выявленными патологиями и сведения о хронических заболеваниях.
Обработка данных осуществляется с помощью технологий компьютерного зрения и генИИ, а затем сжатая, удобная для восприятия сводка интегрируется в медицинскую информационную систему.
Экономия без потери качества
Благодаря сервису время ознакомления с историей болезни сокращается до 1–5 минут в 90% случаев. Это освобождает время на работу с пациентом и повышает точность клинических решений. Сервис также упрощает переход пациентов из других клиник за счет обработки внешних электронных и бумажных документов.
Приложение может использоваться как отдельный продукт для врачей или как база данных для создания персонализированных медицинских рекомендаций. В перспективе это не только повысит качество сервиса для пациентов, но и позволит медицинским учреждениям увеличить доход: при текущем объеме рынка платной медицины в России потенциальный рост выручки может составить 4–5% и более.
Будущий функционал сервиса
• 5 отдельных сводок по специализациям (врач-педиатр, косметолог, онколог и т.д.),
• 50 правил – красных флагов для врача,
• 30 шкал рисков и калькуляторов для систем организма,
• 3 собственных ML-моделей, обученных на базе данных МЕДСИ.
Сейчас сервис проходит внутренние клинические испытания. Более 250 врачей уже используют его в тестовом режиме и подтверждают, что система позволяет экономить время и делать подготовку к приему более полной.
Подробнее – в материале.
Врачи ежедневно работают с большим объемом медицинской информации. Полноценное знакомство с историей болезни пациента перед приемом отнимает значительное время, при этом каждый пропущенный параметр может повлиять на постановку диагноза.
Сервис «Суммаризация истории болезни», разработанный МЕДСИ совместно с «Яков и Партнёры», автоматически извлекает ключевую информацию из медицинской карты пациента и внешних документов, включая результаты анализов, исследования с выявленными патологиями и сведения о хронических заболеваниях.
Обработка данных осуществляется с помощью технологий компьютерного зрения и генИИ, а затем сжатая, удобная для восприятия сводка интегрируется в медицинскую информационную систему.
Экономия без потери качества
Благодаря сервису время ознакомления с историей болезни сокращается до 1–5 минут в 90% случаев. Это освобождает время на работу с пациентом и повышает точность клинических решений. Сервис также упрощает переход пациентов из других клиник за счет обработки внешних электронных и бумажных документов.
Приложение может использоваться как отдельный продукт для врачей или как база данных для создания персонализированных медицинских рекомендаций. В перспективе это не только повысит качество сервиса для пациентов, но и позволит медицинским учреждениям увеличить доход: при текущем объеме рынка платной медицины в России потенциальный рост выручки может составить 4–5% и более.
Будущий функционал сервиса
• 5 отдельных сводок по специализациям (врач-педиатр, косметолог, онколог и т.д.),
• 50 правил – красных флагов для врача,
• 30 шкал рисков и калькуляторов для систем организма,
• 3 собственных ML-моделей, обученных на базе данных МЕДСИ.
Сейчас сервис проходит внутренние клинические испытания. Более 250 врачей уже используют его в тестовом режиме и подтверждают, что система позволяет экономить время и делать подготовку к приему более полной.
Подробнее – в материале.
Обратный путь закрыт?
Треть американских компаний потеряла право на обратный выкуп активов, проданных в России после 2022 г. В 2022-м срок действия таких опционов составлял 5 лет, в 2023-м — уже 3 года, а сейчас новые разрешения не выдаются. Часть из них еще продолжает действовать, но 30% уже истекли. При этом сейчас обсуждается, стоит ли исполнять даже те опционы, которые действуют. Выполнение обязательств стало бы позитивным сигналом для компаний, рассматривающих возвращение в РФ.
Нестандартные условия
Соглашения, которые заключались при массовом уходе западных компаний с российского рынка в 2022 г.— это нестандартные биржевые опционы, которые торгуются на рынках, поясняет партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета Илья Иванинский. У стандартного разрешения два главных параметра: срок действия и цена выкупа (страйк). С 2022 г. стоимость многих проданных бизнесов выросла, что дает основание для торга при возврате, несмотря на условия договоров. В отличие от биржевых, такие опционы сложно принудительно исполнить: нет ясного механизма арбитража в случае отказа, отмечает эксперт.
Разные правила для разных секторов
По мнению Иванинского, процесс возвращения иностранных компаний в Россию будет зависеть от конкретной отрасли и не всегда связан с наличием опционов. Например, в сфере fast food возвращение будет сложнее: рынок уже занят российскими брендами, потребуется заново завоевывать позиции. Есть и пограничные сектора, такие как мода или автопром, где замещение произошло, но интерес к западным брендам остается.
Треть американских компаний потеряла право на обратный выкуп активов, проданных в России после 2022 г. В 2022-м срок действия таких опционов составлял 5 лет, в 2023-м — уже 3 года, а сейчас новые разрешения не выдаются. Часть из них еще продолжает действовать, но 30% уже истекли. При этом сейчас обсуждается, стоит ли исполнять даже те опционы, которые действуют. Выполнение обязательств стало бы позитивным сигналом для компаний, рассматривающих возвращение в РФ.
Нестандартные условия
Соглашения, которые заключались при массовом уходе западных компаний с российского рынка в 2022 г.— это нестандартные биржевые опционы, которые торгуются на рынках, поясняет партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета Илья Иванинский. У стандартного разрешения два главных параметра: срок действия и цена выкупа (страйк). С 2022 г. стоимость многих проданных бизнесов выросла, что дает основание для торга при возврате, несмотря на условия договоров. В отличие от биржевых, такие опционы сложно принудительно исполнить: нет ясного механизма арбитража в случае отказа, отмечает эксперт.
Разные правила для разных секторов
По мнению Иванинского, процесс возвращения иностранных компаний в Россию будет зависеть от конкретной отрасли и не всегда связан с наличием опционов. Например, в сфере fast food возвращение будет сложнее: рынок уже занят российскими брендами, потребуется заново завоевывать позиции. Есть и пограничные сектора, такие как мода или автопром, где замещение произошло, но интерес к западным брендам остается.
Эксперт
Треть опционов на обратный выкуп американскими инвесторами российских активов уже истекли.
Президент AmCham Роберт Эйджи в интервью «Эксперту» рассказал, что 30% колл-опционов ушедших из России американских инвесторов уже истекли. «Эксперт» выяснял, в каких отраслях опционы продолжают действовать.
В России, как и в других странах, отмечается рост интереса к использованию ИИ в медицине. Прогнозируется, что к 2030 г. объем российского рынка ИИ в медицине будет составлять 78 млрд руб., что в 6,5 раза больше рынка в 2024 г. в 12 млрд руб.
Актуальные вакансии, советы по прохождению отбора и внутренняя жизнь «Яков и Партнёры»
Для тех, кто интересуется «внутренней кухней» стратегического консалтинга и хочет работать в «Яков и Партнёры», мы регулярно делимся полезным контентом в канале YnP Life.
Здесь вы найдете:
Актуальные вакансии и стажировки
• Набор на оплачиваемую part-time стажировку
• Вакансии в консалтинговом треке
Советы по прохождению отбора
• 7 обязательных пунктов, которые должны быть в вашем резюме
• Как подготовиться к Excel-тесту
Знакомство с командами и проектами
• Как строится проектная работа в консалтинге и какую роль играют на проекте молодые специалисты?
• Как проходит стажировка в «Яков и Партнёры»
А также новости, мероприятия и жизнь внутри компании
• Яков Сергиенко выступил перед студентами МГУ
• YnP Talks в Центральном университете
• Экскурсия для школьников в офисе «Яков и Партнёры»
Подписывайтесь на канал по ссылке.
Для тех, кто интересуется «внутренней кухней» стратегического консалтинга и хочет работать в «Яков и Партнёры», мы регулярно делимся полезным контентом в канале YnP Life.
Здесь вы найдете:
Актуальные вакансии и стажировки
• Набор на оплачиваемую part-time стажировку
• Вакансии в консалтинговом треке
Советы по прохождению отбора
• 7 обязательных пунктов, которые должны быть в вашем резюме
• Как подготовиться к Excel-тесту
Знакомство с командами и проектами
• Как строится проектная работа в консалтинге и какую роль играют на проекте молодые специалисты?
• Как проходит стажировка в «Яков и Партнёры»
А также новости, мероприятия и жизнь внутри компании
• Яков Сергиенко выступил перед студентами МГУ
• YnP Talks в Центральном университете
• Экскурсия для школьников в офисе «Яков и Партнёры»
Подписывайтесь на канал по ссылке.