Анатолий Несмиян

Формулировка «держит на контроле» - классика «ручного управления». Она означает, что ранее действовавшие механизмы перестали работать, новых нет, поэтому приходится «держать на контроле».

Какое-то количество кризисов, безусловно, можно таким образом «держать», но рано или поздно, их число перейдет критический рубеж, за которым никакой особый контроль уже не будет работать и успевать. Но в том и нюанс, что обычное управление, основанное на равновесных механизмах, в России перестает работать. Причем во всех сферах - в экономике, социальных проблемах, политике, военном строительстве. Везде. Поэтому повсеместно вводятся элементы антикризисного управления, которое как и любое лекарство, действует лишь ограниченное время, а главное - передозировка любого лекарства превращает его в свою противоположность, в яд.

Поэтому «ручное управление», ставшее нормой, очень быстро становится источником новых кризисов, причем более масштабных и частых. Именно поэтому оно настоятельно рекомендуется в качестве временной меры и должно сопровождаться в обязательном порядке ускоренным строительством и наладкой новых механизмов разрешения противоречий. Если эти два ключевых условия не выполняются (хотя бы одно из них) - последствия будут гораздо худшими, чем до введения такого специфического режима управления.

В России сегодня не выполняются оба эти условия, что неизбежно ведет нас к усугублению всех кризисных явлений. Так как у власти нет адекватного ответа на возникающие проблемы, она видит выход в ужесточении и усилении мер антикризисного реагирования. Идеальный, наверное, пример - это действия ЦБ, который поднимает ключевую ставку, понимая при этом, что сам по себе метод стерилизации денежной массы в текущем кризисе практически не дает эффект, зато создает дополнительные угрозы.

Но бюрократическая система не может существовать, не принимая решения. Причем даже неважно, насколько они адекватные и эффективные. Бюрократ обязан сопровождать свою деятельность принятием решений, а степень их эффективности - не его проблема. Свою работу по принятию все новых и новых решений и оформлению их в те или иные циркуляры он выполняет, остальное его не касается.

Telegram

Время госзакупок

Минздрав принимает меры?

"Комитет Госдуме по охране здоровья держит ситуацию на контроле. Были у нас консультации с Министерством здравоохранения по этому поводу. Министерство этот вопрос решает. Есть определенные причины, несколько причин, почему так произошло.…

www.group-telegram.com/sg/anatoly_nesmiyan.com/22287

56.7K viewsDec 13 at 11:26

Формулировка «держит на контроле» - классика «ручного управления». Она означает, что ранее действовавшие механизмы перестали работать, новых нет, поэтому приходится «держать на контроле».

Какое-то количество кризисов, безусловно, можно таким образом «держать», но рано или поздно, их число перейдет критический рубеж, за которым никакой особый контроль уже не будет работать и успевать. Но в том и нюанс, что обычное управление, основанное на равновесных механизмах, в России перестает работать. Причем во всех сферах - в экономике, социальных проблемах, политике, военном строительстве. Везде. Поэтому повсеместно вводятся элементы антикризисного управления, которое как и любое лекарство, действует лишь ограниченное время, а главное - передозировка любого лекарства превращает его в свою противоположность, в яд.

Поэтому «ручное управление», ставшее нормой, очень быстро становится источником новых кризисов, причем более масштабных и частых. Именно поэтому оно настоятельно рекомендуется в качестве временной меры и должно сопровождаться в обязательном порядке ускоренным строительством и наладкой новых механизмов разрешения противоречий. Если эти два ключевых условия не выполняются (хотя бы одно из них) - последствия будут гораздо худшими, чем до введения такого специфического режима управления.

В России сегодня не выполняются оба эти условия, что неизбежно ведет нас к усугублению всех кризисных явлений. Так как у власти нет адекватного ответа на возникающие проблемы, она видит выход в ужесточении и усилении мер антикризисного реагирования. Идеальный, наверное, пример - это действия ЦБ, который поднимает ключевую ставку, понимая при этом, что сам по себе метод стерилизации денежной массы в текущем кризисе практически не дает эффект, зато создает дополнительные угрозы.

Но бюрократическая система не может существовать, не принимая решения. Причем даже неважно, насколько они адекватные и эффективные. Бюрократ обязан сопровождать свою деятельность принятием решений, а степень их эффективности - не его проблема. Свою работу по принятию все новых и новых решений и оформлению их в те или иные циркуляры он выполняет, остальное его не касается.

BY Анатолий Несмиян